從網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)看創(chuàng)新發(fā)展對企業(yè)的重要性

周瑩

摘要：隨著“網(wǎng)紅青團(tuán)”的火爆，網(wǎng)紅已不再是專指網(wǎng)絡(luò)紅人，背后更是蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)已不斷放大，折射出的是對創(chuàng)新的不斷探索。本文旨在發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)背后折射出的創(chuàng)新精神進(jìn)而探索創(chuàng)新發(fā)展對企業(yè)的重要性。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)；創(chuàng)新；發(fā)展

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-00-01

網(wǎng)紅是網(wǎng)絡(luò)紅人的簡稱，百度百科對網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的定義是這樣的：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是以一位年輕貌美的時尚達(dá)人為形象代表，以紅人的品味和眼光為主導(dǎo)，進(jìn)行選款和視覺推廣，在社交媒體上聚集人氣，依托龐大的粉絲群體進(jìn)行定向營銷，從而將粉絲轉(zhuǎn)化為購買力。①2016年網(wǎng)紅Papi醬獲得了真格基金、邏輯思維、光源資本和星圖資本攻擊1200萬融資，估值更是達(dá)到1.2億左右。②

一、從網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)看創(chuàng)新

隨著網(wǎng)紅的發(fā)展，已經(jīng)不再是時尚達(dá)人的專屬，出現(xiàn)了“網(wǎng)紅面包”，“網(wǎng)紅青團(tuán)”等等，特別是“網(wǎng)紅青團(tuán)”，近兩年熱度不減，不斷升溫。青團(tuán)是江南地區(qū)一帶傳統(tǒng)的特色小吃，清明時節(jié)有吃青團(tuán)的風(fēng)俗習(xí)慣。一般采用青艾汁和糯米粉搗制再以豆沙為餡而成。本是默默無聞的青團(tuán)，突然在2016年火了，上海杏花樓推出了咸蛋黃肉松餡的青團(tuán)，限購加排隊(duì)一發(fā)不可收拾。這是老字號用創(chuàng)新帶動了企業(yè)新發(fā)展的一個典型，隨后很多的企業(yè)也推出了榴蓮青團(tuán)、腌篤鮮青團(tuán)、冰激凌青團(tuán)等等，這些組合在以前是不敢想象，甚至是非常奇怪的組合卻層出不窮，背后折射出的是對產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。而Papi醬一時成為資本的寵兒，也反映出了資本市場對于新事物、新模式的追捧。在《2016中國電商紅人大數(shù)據(jù)報(bào)告》中預(yù)計(jì)2016年網(wǎng)絡(luò)紅人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)估接近580億人民幣，遠(yuǎn)超2015年中國電影440億的票房金額。③網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在各個行業(yè)中不斷涌現(xiàn)，無論是產(chǎn)品的創(chuàng)新還是營銷模式的創(chuàng)新，雖有別于傳統(tǒng)產(chǎn)品或模式但又是以此為基礎(chǔ)探索了新的發(fā)展。

二、從創(chuàng)新看發(fā)展

企業(yè)要想保持持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，需要增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的能力。對于企業(yè)來說，創(chuàng)新的方式有很多，主要可以體現(xiàn)在技術(shù)、管理、企業(yè)文化等方面。

1.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場潛在盈利機(jī)會，從而推動新產(chǎn)品、新工藝、開辟新市場。④對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，無論是現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改造還是新產(chǎn)品的從無到有，創(chuàng)新至關(guān)重要。改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的同時，可以減少材料、生產(chǎn)時間以及勞動力的消耗，能夠節(jié)約成本。在大哥大時代，從沒想過手機(jī)可以有現(xiàn)在這樣的精致小巧，更沒想過可以擺脫按鍵數(shù)字鍵，而如今都已被智能手機(jī)所取代?？萍籍a(chǎn)品的更新?lián)Q代速度尤為突出，如果企業(yè)不能及時提高技術(shù)水平便會很快被趕超甚至于淘汰。環(huán)衛(wèi)工人用20多年的時間探索研發(fā)不僅獲得了國家專利更為企業(yè)節(jié)省了幾百萬元。⑤工人和工匠雖然只差一個字，但是兩者對于工作的態(tài)度和收獲的成果是完全不一樣的。工匠精神，原來主要是指工匠以極致的態(tài)度對自己產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精、追求更完美的精神理念?，F(xiàn)在對于各行各業(yè)將各自的崗位工作不斷創(chuàng)新發(fā)展的人們身上，我們也能看到工匠精神。

2.管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)在成長的每一步都會遇到各種問題，企業(yè)只有不斷調(diào)整、提高管理水平來適應(yīng)外界不斷變換的市場環(huán)境才能有所發(fā)展，而這些調(diào)整正是管理創(chuàng)新的重要體現(xiàn)?？茖W(xué)的規(guī)劃，長遠(yuǎn)的策略，以符合企業(yè)時間、切實(shí)可行的決策、部署才能引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)地發(fā)展。這些都離不開知識的積累，管理者在不斷提升自我知識面的同時也要關(guān)心員工的學(xué)習(xí)，提供學(xué)習(xí)機(jī)會培養(yǎng)儲備人才，使得企業(yè)的各個階層的人都能夠有學(xué)習(xí)的機(jī)會。同時，也應(yīng)該拉近各個階層的人員之間的距離以及高層管理者與客戶之間的距離，這樣才能使整個企業(yè)同時得到進(jìn)步和發(fā)展。

3.企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，共同的信念推動著所有員工向著企業(yè)的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。共同的目標(biāo)、價值觀和理念構(gòu)成了企業(yè)文化的重要部分。千人千姿，百人百態(tài)，每個企業(yè)也有各自的特點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展的每個階段也是需要不同的文化、理念來引導(dǎo)，適合的才是好的，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠讓員工認(rèn)同企業(yè)，形成有利于企業(yè)的價值觀和工作態(tài)度，能夠營造出良好的工作氛圍讓員工得到好的激勵。對于公司管理層來說，企業(yè)文化的正確建立，有利于更好地貫徹各項(xiàng)決策，提高管理的水平和質(zhì)量，有利于企業(yè)在市場發(fā)展中一往直前。俗話說“一流企業(yè)文化管人、二流企業(yè)制度管人，三流企業(yè)人管人?！笨梢娖髽I(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性，而將企業(yè)文化運(yùn)用于企業(yè)管理之中，發(fā)揮出企業(yè)文化的管理作用，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

十八屆五中全會關(guān)于十三五規(guī)劃提到了五大發(fā)展理念——創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享。創(chuàng)新是居于首要位置的，但在創(chuàng)新中我們也要注重協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是一個有機(jī)的整體發(fā)展，不僅需要技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新，更需要各個部分的有機(jī)整合才能推動企業(yè)的不斷發(fā)展。用“心”才會創(chuàng)新，持之以恒、用心鉆研?！捌埲招?、日日新，又日新”，日積月累、積極進(jìn)取，企業(yè)以人為本，每個人的一點(diǎn)進(jìn)步都會促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

注釋：

①網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)（社會現(xiàn)象），百度百科，http：//baike.baidu.com/item/網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)/18551949。

②網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)熱現(xiàn)象分析，《理論觀察》，2016年第9期，54-55。

③冷悅，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”—美麗的泡沫還是未來的走向，《經(jīng)濟(jì)師》，2016年第7期，52-53。

④蔣泰維，《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑選擇》，2013，浙江大學(xué)出版社，20。

⑤做環(huán)衛(wèi)22年發(fā)明15項(xiàng)三獲國家專利，http：//mt.sohu.com/20160427/n446527588.shtml。

作者簡介：周 瑩（1983-），女，江蘇張家港人，工作單位：江蘇七洲綠色化工股份有限公司，職稱：經(jīng)濟(jì)師，學(xué)位：碩士。