企業(yè)基層黨建思想政治工作方法的研究

劉冉

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 加強(qiáng)企業(yè)基層黨建思想政治工作成為企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一步。本文針對(duì)企業(yè)基層黨建思想政治工作，從電力企業(yè)開(kāi)展黨建思想工作所面臨的問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法，開(kāi)展工作的現(xiàn)實(shí)意義等方面進(jìn)行了深入探究，從而為關(guān)注這一話(huà)題的人們提供更多借鑒和參考。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 基層黨建 思想政治工作

在現(xiàn)代企業(yè)的管理工作中，企業(yè)基層黨建思想政治工作發(fā)揮著重要的作用。隨著電力企業(yè)逐漸融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不可控性促使企業(yè)不得不致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而且在其發(fā)展的過(guò)程中，仍然存在著許多亟待解決的問(wèn)題。因此，如何在新形勢(shì)下將企業(yè)的發(fā)展與基層黨建思想政治工作有機(jī)結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的重中之重。

一、電力企業(yè)開(kāi)展黨建思想政治工作的現(xiàn)狀以及所面臨的問(wèn)題

第一，電力企業(yè)對(duì)黨建思想政治工作不夠重視。在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者將應(yīng)對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作為工作的重頭戲，對(duì)于開(kāi)展黨建思想政治工作這方面有所疏忽，開(kāi)展的力度不夠，使得企業(yè)工作人員的黨建思想意識(shí)不高，無(wú)法很好地貫徹基層黨建思想方針，阻礙企業(yè)發(fā)展。另一方面，員工個(gè)人思想素質(zhì)不夠高。部分員工忽視黨建理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，認(rèn)為基層黨建工作重要性不足，對(duì)黨建工作的學(xué)習(xí)和研究抱著無(wú)所謂的態(tài)度，從而影響了基層黨建思想政治工作在電力企業(yè)的整體展開(kāi)。

第二，電力企業(yè)對(duì)于開(kāi)展黨建思想政治工作宣傳力度小，形式單一，未能充分利用各種媒體和宣傳手段促進(jìn)黨建思想的傳播和深入。在電力企業(yè)實(shí)際的黨建思想政治工作中，大部分的工作都是以文本或群體交流的形式來(lái)開(kāi)展。例如，目前仍有一些電力企業(yè)進(jìn)行基層黨建思想政治工作的時(shí)候多采用開(kāi)會(huì)、讀文件、寫(xiě)材料等形式，十分枯燥、乏味，致使員工產(chǎn)生厭煩和抵觸心理，不利于黨建工作的展開(kāi)。另外，也存在一些黨建工作的開(kāi)展流于表面和形式，不能夠以理論指導(dǎo)實(shí)踐，缺乏與實(shí)際工作的緊密聯(lián)系[1]。而在如今的信息化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)等多樣化的社交形式能夠在深化基層黨建思想工作方面發(fā)揮強(qiáng)大促進(jìn)作用。因此如果不能充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及其他宣傳手段，則會(huì)阻礙工作人員間的互動(dòng)和黨建思想政治工作的有效展開(kāi)。

第三，電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式固定，不能夠很好的轉(zhuǎn)型。在早期，我國(guó)的電力企業(yè)為國(guó)家全權(quán)控股的機(jī)構(gòu)，隨著近年來(lái)電力企業(yè)體系建設(shè)的不斷深入，某些企業(yè)不能夠及時(shí)找到轉(zhuǎn)型的方向，其模式仍舊單一落后。同時(shí)，黨建思想也未能起到很好的引導(dǎo)作用，使得現(xiàn)在的電力企業(yè)處于迷茫的階段，因而轉(zhuǎn)型困難。

二、電力企業(yè)面對(duì)問(wèn)題的解決方法及舉措

黨的十七屆四中全會(huì)明確提出：黨的基層組織應(yīng)該成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。因此，電力企業(yè)應(yīng)該以此為目標(biāo)，調(diào)整結(jié)構(gòu)、重整思想、加強(qiáng)創(chuàng)新、樹(shù)立正確的作風(fēng)、運(yùn)用多元形式發(fā)揮自己在服務(wù)黨和國(guó)家工作全局、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，提高企業(yè)基層黨建思想政治工作的主動(dòng)性。這就要求電力企業(yè)做出相應(yīng)的舉措來(lái)解決工作中的諸多問(wèn)題。

第一，要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)一思想，形成合力，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)定黨的思想路線(xiàn)，提高員工的思想認(rèn)知和覺(jué)悟，調(diào)動(dòng)員工對(duì)于黨建思想政治工作的熱情，促使員工對(duì)黨政思想始終保持著足夠的重視。堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，同時(shí)明確正確的工作方式，落實(shí)各部門(mén)工作，明確各部門(mén)職責(zé)，以達(dá)到的理想效果。例如，首先對(duì)工作人員進(jìn)行目標(biāo)激勵(lì)，把企業(yè)的愿景實(shí)事求是地宣傳到職工中去，起到凝心聚力的效果。其次，對(duì)員工進(jìn)行規(guī)模的、集中式的灌輸宣傳教育，讓群眾對(duì)此有感性認(rèn)識(shí)，然后再升華到理性認(rèn)識(shí)，才能幫助群眾以理論指導(dǎo)實(shí)踐。再者，對(duì)群眾一定要多給予表?yè)P(yáng)激勵(lì)，適當(dāng)進(jìn)行批評(píng)。表?yè)P(yáng)和批評(píng)都是開(kāi)展基層黨建思想政治工作的重要方法。

第二，按照黨的指示，建立多形式的平臺(tái)，比如創(chuàng)立特色鮮明的企業(yè)各黨支部的網(wǎng)站、企業(yè)的黨員微信群等，利用信息化的手段將工作效率有效提升。同時(shí)貫徹正確的黨建思想，提高員工的網(wǎng)絡(luò)意識(shí)，努力探索當(dāng)今環(huán)境下思想政治工作的新方法。明確基層黨建思想政治工作方向，從而更好地開(kāi)展基層黨建思想政治工作，并開(kāi)展思想政治活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行必要的輿論宣傳，弘揚(yáng)積極進(jìn)取的黨建思想，培訓(xùn)和強(qiáng)化黨員干部和管理者的思想政治意識(shí)。

第三，要將黨的工作與電力企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，設(shè)立監(jiān)管機(jī)制，保障黨的各項(xiàng)工作順利的開(kāi)展以促進(jìn)基層黨建思想政治的開(kāi)展。所以，企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，改變單一的經(jīng)營(yíng)模式，不斷創(chuàng)新管理體制機(jī)制，豐富思想建設(shè)的形式。

第四，在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)的人才管理是至關(guān)重要的，且與時(shí)代的發(fā)展密切相關(guān)。企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家實(shí)施“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)家電力企業(yè)的員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高企業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)，應(yīng)建立健全激勵(lì)制度，完善評(píng)價(jià)考核體系，重抓干部績(jī)效考核，強(qiáng)化培訓(xùn)，激發(fā)干勁，采取多種方式對(duì)思想態(tài)度端正的黨員干部進(jìn)行工作激勵(lì)，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，發(fā)揮個(gè)人的政治優(yōu)勢(shì)，以個(gè)人的表現(xiàn)鼓舞激勵(lì)其他員工。

三、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前新形勢(shì)下，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，基層黨建思想政治工作的開(kāi)展顯得尤為重要。要求企業(yè)做到認(rèn)真履行職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持用黨建理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中去檢驗(yàn)和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)形式與內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合。重視基層黨組織的建設(shè)，制定科學(xué)的理論體系和運(yùn)行機(jī)制。這就需要企業(yè)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行深刻思考分析，找到一條適合的發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)：

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