淺議地質(zhì)工程勘察中的相關(guān)問題

喻啟麗

（云南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局第二地質(zhì)大隊，云南 昆明 650000）

摘要：在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，地質(zhì)工程勘察引起了廣泛的關(guān)注，并且對很多地方的建設(shè)都會產(chǎn)生較大的影響。文章針對地質(zhì)工程勘察中的相關(guān)問題展開討論，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)工程；勘察；問題

從客觀的角度來分析，地質(zhì)工程勘察工作在實施的過程中，必須采用科學(xué)的手段來完成，要積極的掌握好地質(zhì)勘查工作的多項內(nèi)容和手段，按照規(guī)范的順序來操作，減少固有的缺失與不足，提高工作效率和工作質(zhì)量。

一、地質(zhì)工程勘察中存在的問題

（一）勘察周期不合理。就地質(zhì)工程勘察本身而言，其在操作的過程中，并不能隨意的按照主觀上的需求來開展，必須要從客觀實際出發(fā)，將勘察周期有效的制定、落實，否則很容易造成工作的嚴重惡性循環(huán)，甚至是出現(xiàn)強烈的隱患。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認為勘察周期不合理的問題，主要是表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，地質(zhì)工程勘察在實施的過程中，并沒有階段性的開展勘察工作，而是表現(xiàn)為長期未勘察的狀態(tài)，大量的工作任務(wù)嚴重堆積，在出現(xiàn)上級審查的現(xiàn)象后，勘察單位才開始組織工作，表面上各項工作任務(wù)正在不斷的前進，可實際上得到的工作效果非常淺薄，難以在整體上獲得預(yù)期效果，給各個地方的建設(shè)、發(fā)展等，都造成了很大的負面影響【1】。第二，地質(zhì)工程勘察在設(shè)定周期的過程中，未充分考慮到外部影響因素的所用。部分地方的勘察工作實施，完全是按部就班的開展，制定了非常嚴格的勘察周期時間，未到達周期時，即便外部情況展現(xiàn)出了一定的特殊性，依然沒有較好的開展勘察工作，導(dǎo)致很多的數(shù)據(jù)、信息、資料等，表現(xiàn)為大量的不足問題，由此造成的經(jīng)濟損失、社會損失都是比較嚴重的。

（二）勘察監(jiān)管不當(dāng)。就地質(zhì)工程勘察本身而言，其在實施的過程中，之所以會展現(xiàn)出較多的問題，未能在總體上得到理想的效果，有很大一部分原因，在于勘察監(jiān)管工作，沒有按照科學(xué)的手段來實施，很多方面都形成了工作上的惡行循環(huán)，甚至是在工作當(dāng)中造成了較大的隱患，在外部因素的觸發(fā)下，地質(zhì)工程勘察的日常進度難以保證。首先，針對地質(zhì)工程勘察的監(jiān)管手段非常單一，主要是表現(xiàn)為理論上的教育和指導(dǎo)，但是在實踐工作中，勘察人員往往表現(xiàn)為“獨自做主”的狀態(tài)，這就在很大程度上，直接導(dǎo)致地質(zhì)工程勘察沒有辦法在一個規(guī)范的環(huán)境下實施，多項工作的操作，都容易因此造成惡性循環(huán)【2】。其次，監(jiān)管工作在實施當(dāng)中，沒有根據(jù)社會的發(fā)展而變化，即便是發(fā)現(xiàn)了問題，也沒有通過有效的方法來管控干預(yù)，這種現(xiàn)象的長期存在，導(dǎo)致地質(zhì)工程勘察的內(nèi)部工作，出現(xiàn)了很多的“不成文規(guī)定”、“潛規(guī)則”等等，如果在將來的工作中，仍然沒有采取合理的手段來整理，很容易造成工作的嚴重問題。

（三）勘察工程質(zhì)量存在問題。在現(xiàn)代化的工作中，地質(zhì)工程勘察的實施問題已經(jīng)呈現(xiàn)為常態(tài)現(xiàn)象，有很多內(nèi)容的發(fā)生，都不是偶然因素所導(dǎo)致的，而是因為客觀上的一些問題長期積累，從而造成了勘察工程質(zhì)量出現(xiàn)較多的問題，最終造成的負面影響也特別的強烈，難以在短期內(nèi)教好的掌控【3】。分析認為，勘察工程質(zhì)量存在問題，主要是集中在以下幾個方面：第一，勘察工程在落實過程中，對于質(zhì)量指標(biāo)的設(shè)定、落實等，都沒有執(zhí)行規(guī)范化的手段，這就導(dǎo)致質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)了忽高忽低的現(xiàn)象，在很多方面都沒有辦法實現(xiàn)長久的進步，由此造成的缺失現(xiàn)象特別嚴重。第二，在勘察工程的操作過程中，多項工作任務(wù)的實施，未按照協(xié)調(diào)性的原則來操作，在這種情況下，工作之間的矛盾、沖突會非常的嚴重，短期內(nèi)得不到有效處置時，長期工作任務(wù)就會造成強烈的不足，甚至是產(chǎn)生嚴重的經(jīng)濟損失、社會損失、項目損失。

二、地質(zhì)工程勘察的對策

（一）改善勘察的技術(shù)和分工。我國在現(xiàn)階段的發(fā)展中，正進入到一個非常重要的階段，每一項工作的落實，都要從長遠的角度出發(fā)，要充分考慮到國家的利益和社會的利益，要將項目的進展和價值體現(xiàn)，按照合理的方法來完善，這樣才能在今后創(chuàng)造出更大的發(fā)展空間。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認為在地質(zhì)工程勘察的問題解決中，必須改善勘察的技術(shù)和分工。首先，勘察技術(shù)的實施過程中，應(yīng)該充分考慮到地質(zhì)工程本身的特點，每一項技術(shù)的操作，都應(yīng)該在專業(yè)性、綜合性方面得到大幅度的提升。例如，地質(zhì)工程勘察的技術(shù)實施，需要將最先進的技術(shù)體系作為依據(jù)，而后在不同的勘察項目上，實施差異化的勘察技術(shù)手段，確保各項技術(shù)能夠達到相輔相成的效果，這樣就能夠在很大程度上，為地質(zhì)工程的價值提供保障。其次，勘察技術(shù)的分工當(dāng)中，絕對不能表現(xiàn)出過分獨立的現(xiàn)象。現(xiàn)如今的地質(zhì)工程勘察，引起了社會上的廣泛關(guān)注，如果沒有采用最有效的方法來操作，很容易造成較大的損失。各項工作的分工，必須提前設(shè)定，然后根據(jù)現(xiàn)實條件的影響，做出優(yōu)化處理。

（二）加強勘察監(jiān)管力度。從主觀的角度來分析，地質(zhì)工程勘察在實施的過程中，勘察監(jiān)管力度是必須加強的工作內(nèi)容，絕對不能在該方面表現(xiàn)出任何的不足，否則很容易造成工作的惡性循環(huán)。經(jīng)過大量的討論與分析，認為在加強勘察監(jiān)管力度方面，可從以下幾個方面出發(fā)：行管部門建立合理的管理機制，降低市場不良競爭帶來的弊端，使得地質(zhì)勘察的運行是真實科學(xué)的，這項工程關(guān)系著建筑對于經(jīng)濟的可持續(xù)性作用和人身安全，其重要性不言而喻。另一方面，雖然地質(zhì)勘察體系已經(jīng)進入市場化運行，但其發(fā)展的整體水平不是特別成熟。成熟的工程體系需要制定一套行業(yè)共同遵循的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，且這套標(biāo)準(zhǔn)具有一定的法律約束力且被行業(yè)內(nèi)部廣泛遵循。所以，勘察工程的理念體系要與規(guī)則制度一同建立，形成強有力的制約機制，促進地質(zhì)工程勘察的發(fā)展。

總結(jié)：本文對地質(zhì)工程勘察中的相關(guān)問題展開討論，現(xiàn)階段的工作實施中，整體上能夠按照預(yù)期來完成，未出現(xiàn)嚴重的缺失和不足，其創(chuàng)造的經(jīng)濟效益、社會效益都比較突出。日后，應(yīng)該在地質(zhì)工程勘察方面深入研究，不斷的健全技術(shù)體系、操作方案，從而將各項勘察任務(wù)有效的完善，創(chuàng)造出更高的價值。

參考文獻

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