媒體演播室的功能定位與技術(shù)策略

李亞東

摘 要 在當(dāng)下這個(gè)媒體不斷融合的趨勢(shì)下，傳統(tǒng)的電視節(jié)目逐漸轉(zhuǎn)型，全媒體節(jié)目進(jìn)入了觀眾的視線，電視可以說(shuō)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的全媒體時(shí)代。在進(jìn)行電視節(jié)目的錄制時(shí)，必不可少的一個(gè)技術(shù)平臺(tái)就是演播室，演播室功能的好壞與錄制節(jié)目的質(zhì)量高低有很直接的關(guān)系。不得不說(shuō)，演播室已經(jīng)逐漸從單一傳統(tǒng)的電視演播室發(fā)展為全媒體演播室。文章對(duì)媒體演播室的功能定位進(jìn)行了探討，并提出了相應(yīng)的技術(shù)策略。

關(guān)鍵詞 媒體演播室；功能定位；技術(shù)策略

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2017）186-0023-02

對(duì)于全媒體的演播室而言，只想著走捷徑制作節(jié)目不會(huì)給電視臺(tái)帶來(lái)真正的價(jià)值，要想真正展現(xiàn)出一個(gè)演播室的價(jià)值，就必須找準(zhǔn)自己的定位，根據(jù)節(jié)目的需求、市場(chǎng)需求、用戶需求，提供最具個(gè)性化的服務(wù)，打造屬于自己的專屬個(gè)性化平臺(tái)。

1 媒體演播室的功能定位

1.1 以全媒體節(jié)目作為服務(wù)對(duì)象

雖然很多的媒體已經(jīng)意識(shí)到了全媒體節(jié)目在未來(lái)發(fā)展中的重要地位，并且也嘗試著去制作全媒體節(jié)目，但是全媒體節(jié)目到底是什么，很多媒體并沒有形成一致的認(rèn)識(shí)。傳統(tǒng)的電視節(jié)目其實(shí)與全媒體節(jié)目有很大的不同，以下是兩者之間的一個(gè)簡(jiǎn)單對(duì)比。

1）全媒體節(jié)目并不是單一的傳播，而是由電視和互聯(lián)網(wǎng)組成的聯(lián)合傳播?；ヂ?lián)網(wǎng)傳播中，最具有代表性的是視頻音頻網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等移動(dòng)客戶端，在技術(shù)上，會(huì)有更多的導(dǎo)入渠道和分發(fā)，而傳統(tǒng)的電視節(jié)目就只有單一的傳播方式。

2）傳統(tǒng)的電視節(jié)目會(huì)受到時(shí)間、空間的限制，但是全媒體節(jié)目能夠最大限度打破時(shí)間、空間的限制，任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何人，只要想?yún)⑴c，就可以參與到節(jié)目中去，真正從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了全天候、不間斷的響應(yīng)，更能夠滿足受眾的需求。

3）與傳統(tǒng)的電視相比，全媒體節(jié)目不再是只有編導(dǎo)參與的節(jié)目，而是由編導(dǎo)和用戶共同創(chuàng)造的，因?yàn)橛辛擞脩舻膮⑴c，節(jié)目的進(jìn)程就多了很多的不可預(yù)測(cè)性，節(jié)目的進(jìn)程就處于一個(gè)不斷的演變中，這就使得技術(shù)制作上的靈活性要求變得更高了。

4）去中心化是全媒體節(jié)目一個(gè)很重要的特征。試想，如果某個(gè)節(jié)目是一個(gè)節(jié)點(diǎn)的話，而其他的傳播方式、平臺(tái)視為其他的節(jié)點(diǎn)，那么這些節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間存在對(duì)于而統(tǒng)一的關(guān)系，通過他們競(jìng)爭(zhēng)和合作的存在方式形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。而在傳統(tǒng)的電視節(jié)目之中，電視臺(tái)僅僅是作為媒體的一個(gè)中心點(diǎn)，從而向廣大用戶進(jìn)行輻射，所以廣大觀眾僅僅是被動(dòng)的接受。在全媒體節(jié)目數(shù)量日益增加的時(shí)代之中，新媒體也在不斷攝入之中，從而造成媒體的傳播方式越發(fā)明顯。

實(shí)際上，全媒體節(jié)目如果是一個(gè)整體的話，那么這個(gè)整體就是由中心進(jìn)行傳播，從而形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)之中存在很多的節(jié)點(diǎn)，而每個(gè)節(jié)點(diǎn)都是有用節(jié)點(diǎn)，彼此之間是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，存在一定的競(jìng)爭(zhēng)和合作，中心節(jié)點(diǎn)也不再是一塵不變的，而是不斷發(fā)生變化，用戶節(jié)點(diǎn)的聚集呈現(xiàn)出由少到多的發(fā)展趨勢(shì)。

要想從中心化這個(gè)角度對(duì)全媒體節(jié)目有一個(gè)比較透徹的理解，那么僅僅局限于傳統(tǒng)的電視節(jié)目理念顯然是行不通的，應(yīng)該超越以電視為中心的傳統(tǒng)理念，吸收更為先進(jìn)的發(fā)展理念。在未來(lái)的全媒體節(jié)目發(fā)展中，我們必須要明白電視不再是唯一的中心，要想在傳媒領(lǐng)域始終占據(jù)著有利的地位，就必須不斷進(jìn)行內(nèi)容和技術(shù)的創(chuàng)新。要想保持住電視臺(tái)主導(dǎo)的全媒體節(jié)目的中心節(jié)點(diǎn)地位，就必須要借助新媒體的幫助，否則很難實(shí)現(xiàn)電視臺(tái)的轉(zhuǎn)型融合。

演播室的主要功能就是提供一個(gè)場(chǎng)所，在這個(gè)場(chǎng)所中，不同節(jié)點(diǎn)的工作內(nèi)容可以匯集在一起，這些匯集在一起的不同節(jié)點(diǎn)共同做成了為用戶服務(wù)的全媒體節(jié)目，所以說(shuō)，在電視媒體與新媒體的融合過程中，演播室是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，如果演播室的功能定位出現(xiàn)了問題，節(jié)目的轉(zhuǎn)型就會(huì)多了很多的波折。

1.2 以用戶思維作為指導(dǎo)思想

在目前，電視用戶已經(jīng)不僅僅是觀看電視的觀眾，已經(jīng)向用戶開始轉(zhuǎn)變了，這兩者之間的區(qū)別在于觀眾僅僅會(huì)簡(jiǎn)單的接受電視節(jié)目，是一種被動(dòng)接受信息的方式，但是用戶使這種被動(dòng)變?yōu)榱酥鲃?dòng)，除了是節(jié)目的接收者之外，用戶還會(huì)參與到節(jié)目中去，是節(jié)目生產(chǎn)的參與者與協(xié)作者，主動(dòng)利用電視節(jié)目發(fā)出自己想要發(fā)出的聲音。這種用戶的聲音會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)無(wú)限的放大，如果說(shuō)新媒體渠道是對(duì)用戶聲音的一次放大，那么經(jīng)過全媒體節(jié)目的傳播，聲音會(huì)進(jìn)一步被放大，從而會(huì)讓用戶的精神感受更為強(qiáng)烈。傳統(tǒng)的電視節(jié)目都是電視節(jié)目在單一的展示，而用戶在被動(dòng)的選擇，沒有產(chǎn)生互動(dòng)，從而顯得較為單一乏味。

如果從電視媒體的角度對(duì)觀眾思維和用戶思維進(jìn)行分析，那么前者更傾向于信息的傳達(dá)，而后者會(huì)更在乎提供的服務(wù)和用戶的需求。要想衡量一個(gè)全媒體節(jié)目是否成功，用戶的數(shù)量和參與的程度是很重要的衡量指標(biāo)。如果能夠?qū)⒂脩羲季S作為媒體發(fā)展的指導(dǎo)思想，那么要想實(shí)現(xiàn)與用戶的直接接觸，給他們提供一個(gè)能夠發(fā)生的平臺(tái)，就必須將社交媒體引入全媒體演播室。

1.3 以互動(dòng)直播為主要形式

電視最開始是一種直播的狀態(tài)，這種狀態(tài)下能夠給觀眾帶來(lái)一種很強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)感，這也是電視能夠有這么大影響力的一個(gè)很重要的原因。但是在當(dāng)下的電視臺(tái)中，錄制和播出已經(jīng)逐漸分離了，現(xiàn)象級(jí)高端內(nèi)容制作領(lǐng)域已經(jīng)逐漸取代了電視臺(tái)的位置，所以直播的形式也漸漸淡出了電視播出的范圍，但是直播并沒有就此消失，而是在新媒體的介入中找到了發(fā)展的第二春。即使是在媒體演播室內(nèi)，互動(dòng)和直播也始終應(yīng)該是節(jié)目的需要，在直播的時(shí)候通過用戶和節(jié)目的互動(dòng)，能夠產(chǎn)生更為深入的價(jià)值體現(xiàn)。可以這么說(shuō)，如果全媒體節(jié)目沒有了互動(dòng)直播，也就失去了其真正存在的價(jià)值?，F(xiàn)時(shí)代當(dāng)中，媒體已經(jīng)成為了人們?nèi)粘＝?jīng)常接觸到的，所以如果想要取得全媒體節(jié)目的主導(dǎo)權(quán)，就需要對(duì)其節(jié)目的表現(xiàn)形式有所創(chuàng)新，從而將演播室作為平臺(tái)來(lái)進(jìn)行展示。

2 技術(shù)策略

從上文的功能定位不難看出，隨著很多全新元素的引入，對(duì)于媒體演播室的定位和發(fā)展需要進(jìn)行重新定位。接下來(lái)，文章會(huì)對(duì)技術(shù)手段背后的技術(shù)運(yùn)營(yíng)層面進(jìn)行探究。

2.1 基礎(chǔ)平臺(tái)的云計(jì)算與IP化

既然去中心化是全媒體節(jié)目一個(gè)很重要的特征，那么為全媒體節(jié)目提供技術(shù)服務(wù)的平臺(tái)也應(yīng)該具備一定的去中心化特征。僅僅將節(jié)目?jī)?nèi)容的去中心化停留在社會(huì)層面是不夠的，還應(yīng)該與技術(shù)服務(wù)平臺(tái)物理層面的去中心化相結(jié)合，使物理層面的去中心化為社會(huì)層面的去中心化提供技術(shù)上的支撐。技術(shù)平臺(tái)要想實(shí)現(xiàn)去中心化，沒有廣電技術(shù)的IT化作為支撐是不行的，所以廣電的IT化應(yīng)該注意以去中心化為最終的目標(biāo)。要想徹底解決廣電的IT化問題，還需要構(gòu)建基礎(chǔ)平臺(tái)的關(guān)鍵技術(shù)，一個(gè)是元計(jì)算，另一個(gè)是IP架構(gòu)，這兩項(xiàng)技術(shù)是改變技術(shù)平臺(tái)技術(shù)中的核心架構(gòu)。

2.2 敏捷的服務(wù)

所謂的敏捷，應(yīng)該是雖然很小但是仍然很快速，在小的基礎(chǔ)上體現(xiàn)很好的靈活性。當(dāng)出現(xiàn)了不確定的情況時(shí)，透過這種“小”的投入，能夠幫助敏捷服務(wù)更好地去明確未來(lái)發(fā)展的方向，與此同時(shí)，還能夠幫助它們找到自己真正地優(yōu)勢(shì)是什么。這里的“小”與傳統(tǒng)意義上的“小”并不是同一個(gè)概念，這里的“小”是相對(duì)于整體的實(shí)力而言的，不同情況下衡量的標(biāo)準(zhǔn)不同，有的時(shí)候，幾十萬(wàn)是小的投入，但是有的情況，幾千萬(wàn)甚至是上億的投入仍然是小的投入。一個(gè)相對(duì)完整的全媒體技術(shù)敏捷團(tuán)隊(duì)，除了傳統(tǒng)意義上的廣電視音頻技術(shù)人員，還應(yīng)該有提供新媒體應(yīng)用服務(wù)的技術(shù)人員。只有擁有自己的敏捷團(tuán)隊(duì)，才能脫離寄生的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不僅僅是購(gòu)買成熟的產(chǎn)品，而是有能力去創(chuàng)新開發(fā)自有產(chǎn)品。

一般來(lái)說(shuō)，敏捷服務(wù)可以分成兩個(gè)部分，第一步是先發(fā)和試錯(cuò)，第二步是轉(zhuǎn)型。先發(fā)和試錯(cuò)階段，媒體需要用最快的速度和最小的投入建立起一支最高效率的敏捷團(tuán)隊(duì)，然后通過團(tuán)隊(duì)的幫助建立起初步可行的應(yīng)用平臺(tái)。而到了轉(zhuǎn)型的階段，僅僅有平臺(tái)是不夠的，還必須有自己獨(dú)特的技術(shù)和優(yōu)勢(shì)。第一步是第二步的基礎(chǔ)，在第一步試錯(cuò)的基礎(chǔ)上才能夠抓住轉(zhuǎn)型的真正需求以及轉(zhuǎn)型的最佳方向。但如果投入了時(shí)間精力完成了第一步，但是第二步?jīng)]有及時(shí)跟上，那么就很有可能出現(xiàn)半途而廢的狀況，使得之前的努力全部都白費(fèi)了。不論如何，敏捷服務(wù)的最終目標(biāo)應(yīng)該還是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，所以說(shuō)一旦有了全媒體節(jié)目發(fā)展的機(jī)會(huì)，一定要牢牢抓住，最大限度利用云計(jì)算基礎(chǔ)平臺(tái)的幫助建立對(duì)自己有利的用戶捆綁應(yīng)用，使得自己的優(yōu)勢(shì)地位能夠得到鞏固。

2.3 應(yīng)用平臺(tái)的建設(shè)現(xiàn)狀

通過這幾年的快速發(fā)展，基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)越來(lái)越有模有樣，甚至出現(xiàn)了很多的私有云平臺(tái)，這些云平臺(tái)使用的云計(jì)算機(jī)可以說(shuō)有很大一部分都是由原來(lái)廣電非編網(wǎng)絡(luò)廠商轉(zhuǎn)型而來(lái)的，但盡管這樣，并不影響他們以后的發(fā)展，甚至說(shuō)還為他們以后的發(fā)展打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所以說(shuō)傳統(tǒng)的電視節(jié)目不應(yīng)該害怕轉(zhuǎn)型，而應(yīng)該以一種積極的心態(tài)主動(dòng)去轉(zhuǎn)型。其實(shí)對(duì)于一個(gè)已經(jīng)相對(duì)成熟的媒體演播室來(lái)說(shuō)，沒有必要完全從零開始，而是可以借助現(xiàn)有演播室平臺(tái)作為其基礎(chǔ)平臺(tái)，通過“嫁接”的方式，使已經(jīng)開發(fā)的節(jié)目改頭換面，以全新的面貌呈現(xiàn)在用戶的面前。

3 結(jié)論

媒體發(fā)展到了現(xiàn)在這一個(gè)全媒體的時(shí)代，可以說(shuō)每一個(gè)能夠生存的電視臺(tái)都有自己的技術(shù)發(fā)展路徑，如果不能夠體現(xiàn)與別人的不同，僅僅依靠無(wú)差異化的技術(shù)平臺(tái)，很容易被歷史舞臺(tái)所淘汰。對(duì)于媒體演播室而言，一場(chǎng)沒有硝煙的無(wú)聲戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響，一場(chǎng)具有重大意義的變革已經(jīng)開啟，并且沒有退路可以選擇，只能夠一往無(wú)前，所以我們應(yīng)該投入更多的精力幫助媒體演播室進(jìn)行自身的功能定位。

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