頂級(jí)時(shí)裝學(xué)院里的中國學(xué)生

姚芳沁

尹經(jīng)緯忙著為他的畢業(yè)設(shè)計(jì)秀做最后的準(zhǔn)備，他把衣服擺在一起重新潑了顏料，加入一些更隨機(jī)更直覺的元素作為創(chuàng)作的最后一個(gè)步驟，并用視頻記錄下來。

他將與其他10名來自皇家藝術(shù)學(xué)院女裝設(shè)計(jì)專業(yè)的碩士同學(xué)一起，在6月8日開幕的倫敦男裝周上展示自己的作品。他將自己的系列命名為“矛盾志”，意為探索服裝和軀體之間的故事，反思生命的繁復(fù)與散布其間的矛盾。隨著作品對(duì)生命的模仿，緊身網(wǎng)眼裸裝逐漸瓦解，變?yōu)榈痛辜粲吧蠈捤砂党恋奶禊Z絨。

可以預(yù)見的未來，尹經(jīng)緯將成為中國服裝設(shè)計(jì)業(yè)諸多年輕設(shè)計(jì)師中的一員，正如他的許多前輩那樣。近年來，活躍于中國時(shí)裝界的設(shè)計(jì)師大多畢業(yè)于倫敦的專業(yè)院校，僅中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院（下簡(jiǎn)稱“中央圣馬丁”）畢業(yè)的學(xué)生就包括了如今國內(nèi)時(shí)裝界著名的王汁、張卉山、王海震、Masha Ma、萬一芳等擁有自己品牌的獨(dú)立設(shè)計(jì)師，而先于尹經(jīng)緯從皇家藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)的王逢陳，正成為中國服裝界的新星。畢業(yè)于倫敦服裝學(xué)院的劉旻則較早從淘寶起家，創(chuàng)辦了自己的品牌Ms MIN。這個(gè)名單還可以更長(zhǎng)。倫敦已經(jīng)成為培養(yǎng)中國獨(dú)立服裝設(shè)計(jì)師最重要的基地。

在英國，超過30間學(xué)院與大學(xué)提供時(shí)裝相關(guān)課程，每年為社會(huì)貢獻(xiàn)數(shù)以千計(jì)時(shí)裝設(shè)計(jì)畢業(yè)生。中央圣馬丁時(shí)裝設(shè)計(jì)專業(yè)本科過去每年只招收20到40名學(xué)生，而現(xiàn)在這個(gè)數(shù)目擴(kuò)充到了120人?？堤┘{仕時(shí)裝學(xué)院以及馬蘭戈尼（Istituto Marangoni）則更進(jìn)一步，在中國、印度等地開設(shè)分校，以滿足亞洲高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來的時(shí)裝教育需求。旗下包括中央圣馬丁和倫敦時(shí)裝學(xué)院在內(nèi)的倫敦藝術(shù)大學(xué)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，5年前，中國留學(xué)生申請(qǐng)時(shí)尚專業(yè)方面的比例僅為20%，而現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字可以達(dá)到70%甚至更高。

皇家藝術(shù)學(xué)院一直是“創(chuàng)意至上”理念的堅(jiān)定捍衛(wèi)者。2015年上任的時(shí)裝設(shè)計(jì)專業(yè)總監(jiān)Zowie Broach是其中的代表人物。Broach在1997年和Brian Kirkby一起成立了Boudicca品牌。Boudicca的設(shè)計(jì)充滿故事性，其尖銳多變的風(fēng)格常被拿來與Alexander McQueen比較。來到皇家藝術(shù)學(xué)院之后，她首先把時(shí)裝專業(yè)來自女裝、男裝、配飾等不同方向的學(xué)生，都放在同一個(gè)工作室里，鼓勵(lì)他們互相合作激發(fā)彼此靈感，同時(shí)她還定期舉辦名為“Talk，Debate，Draw”的活動(dòng)，邀請(qǐng)來自神經(jīng)科學(xué)、歷史、游戲和表演等不同背景的專家做講座，學(xué)生會(huì)針對(duì)提出的話題討論，最終將想法呈現(xiàn)在自己的繪畫本上。

“一季又一季的秀過后，你就不自覺地進(jìn)入一種重復(fù)模式，唯一能讓你持續(xù)保持新鮮和活力的方式就是不斷開拓自己的視野，拷問自己該做什么以及為什么要這么做。”Broach對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說。Broach認(rèn)為時(shí)尚是一種自我認(rèn)知的美學(xué)，她的教育理念是幫助學(xué)生找到自己的成長(zhǎng)道路，因而她堅(jiān)定地在時(shí)裝設(shè)計(jì)專業(yè)維持純凈、危險(xiǎn)和實(shí)驗(yàn)性?！拔覀兛偸潜苊馐褂庙?xiàng)目或是系列這樣的詞，我們希望學(xué)生能打破固有時(shí)尚體系，發(fā)揮自己的想象力，形成自己的語言?！盉roach說。

因此在今年的畢業(yè)展上甚至出現(xiàn)了連一件實(shí)體的服裝都沒有的作品，設(shè)計(jì)概念全部是通過表演的形式完成?！皶r(shí)尚本來就是一種表達(dá)，一種部落式身份的認(rèn)同，這本來就是一種表演。25年前我在皇家藝術(shù)學(xué)院學(xué)時(shí)裝時(shí)，幾乎每個(gè)人都在做特別華麗精美的高定時(shí)裝，像加利亞諾和麥昆那樣的風(fēng)格，但現(xiàn)在的風(fēng)格變得越來越多元，可以潑灑顏料當(dāng)時(shí)尚，而在時(shí)尚行業(yè)中也可以看到造型師，明星潮人也可以做品牌的設(shè)計(jì)師，所以什么都是有可能的，這是當(dāng)下的一個(gè)趨勢(shì)?！泵鎸?duì)質(zhì)疑，皇家藝術(shù)學(xué)院時(shí)尚設(shè)計(jì)高級(jí)導(dǎo)師Flora McLean對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說。

在皇家藝術(shù)學(xué)院近10年的教學(xué)生涯中，McLean對(duì)中國學(xué)生有好印象。“我接觸到的中國學(xué)生都很另類，他們有很多超現(xiàn)實(shí)的和邊緣的想法。雖然他們還不像西方學(xué)生那樣大聲地表達(dá)自己的想法，但藝術(shù)表達(dá)會(huì)讓他們感覺更舒服，你可以從他們的繪畫本中看到相當(dāng)精彩的創(chuàng)造力。”她同時(shí)還發(fā)現(xiàn)中國學(xué)生也正變得越來越自信，一個(gè)顯著的現(xiàn)象是，過去很多中國學(xué)生都會(huì)給自己取個(gè)英文名，現(xiàn)在他們大都保留自己的中文名。

尹經(jīng)緯就是這樣。他的夢(mèng)想是能在畢業(yè)后開創(chuàng)自己的同名品牌，除了通過設(shè)計(jì)向全球表達(dá)他所理解的中國文化外，他還計(jì)劃把生產(chǎn)部門放在中國，設(shè)計(jì)部門則會(huì)放在倫敦，因?yàn)檫@里有更成熟的設(shè)計(jì)體系，并且是展示品牌、獲得國際話語權(quán)的最佳平臺(tái)。在學(xué)校的推薦下，他的畢業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)確定會(huì)登上意大利版《Vogue》的9月刊，還得到了倫敦時(shí)裝協(xié)會(huì)的指點(diǎn)。“他們建議我可以更實(shí)用一些，實(shí)用性當(dāng)然是出于商業(yè)化的考慮，但創(chuàng)意是一切商業(yè)的根基，首先我需要形成自己鮮明的風(fēng)格。”尹經(jīng)緯說。

事實(shí)上，皇家藝術(shù)學(xué)院對(duì)創(chuàng)意的堅(jiān)持正是吸引尹經(jīng)緯的原因。他本科就讀于中央圣馬丁，在畢業(yè)那年，傳奇教授Louise Wilson突然去世，接任擔(dān)任時(shí)裝設(shè)計(jì)專業(yè)總監(jiān)的Fabio Piras主張實(shí)用主義的設(shè)計(jì)，這與尹經(jīng)緯的想法有很大的沖突。

剛開始朝著商業(yè)化方向改進(jìn)的中央圣馬丁對(duì)時(shí)裝行業(yè)的變化有著自己的理解。“商業(yè)是時(shí)尚設(shè)計(jì)結(jié)果的一種呈現(xiàn)，所以設(shè)計(jì)師需要對(duì)身處的世界高度敏感，因?yàn)闀r(shí)尚設(shè)計(jì)影響著人們，不光是他們的穿著打扮，還有他們的生活方式、行為舉止，設(shè)計(jì)不可能在真空中完成，而是對(duì)現(xiàn)實(shí)的一種表達(dá)。”Piras對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說。Piras不主張教授時(shí)尚，他相信時(shí)尚是不可教的，他引導(dǎo)學(xué)生討論時(shí)尚、批判時(shí)尚，并且為他們提供未來在從事設(shè)計(jì)師工作中所需要具備的各方面的技能，整個(gè)碩士課程就像模擬一個(gè)時(shí)裝屋的運(yùn)作，所有的項(xiàng)目都以客戶為基礎(chǔ)，覆蓋了一個(gè)品牌發(fā)展成長(zhǎng)所經(jīng)歷的各個(gè)階段。學(xué)校也邀請(qǐng)行業(yè)人士與學(xué)生一對(duì)一的交流，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到這些未來雇主的需求，市場(chǎng)的需求，甚至還推出了有關(guān)法律方面的講座。

“設(shè)計(jì)師應(yīng)該要理解整個(gè)時(shí)尚行業(yè)是如何運(yùn)作的，包括生產(chǎn)、物流、營銷、零售等方方面面。今天整個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的變化非常迅速，節(jié)奏越來越快，我們看到了技術(shù)帶來的破壞性，消費(fèi)行為的改變，以及全球化的潮流?！盤iras說。因而，設(shè)計(jì)師也必須了解市場(chǎng)劃分，為商品定價(jià)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤率。他還需要尋找和自己的設(shè)計(jì)系列完美搭配的生產(chǎn)合作伙伴，確定合適的產(chǎn)品、質(zhì)量和生產(chǎn)周期。最后，為品牌的定位選好合適的客戶經(jīng)銷商，并就代理?xiàng)l件談判。

這與服裝業(yè)的當(dāng)下情形有關(guān)。過去，設(shè)計(jì)師通常被隔絕在商業(yè)決策之外，為的是不限制他們創(chuàng)意的發(fā)揮。年輕的設(shè)計(jì)師會(huì)選擇先為某個(gè)大牌時(shí)裝屋工作，在職位上緩慢晉升或是盼望遇到提攜自己的伯樂。而現(xiàn)在，開放的設(shè)計(jì)師職位越來越少，而設(shè)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生卻越來越多。許多年輕人被電視以及社交媒體曝光下時(shí)裝設(shè)計(jì)師展示出的表面光環(huán)所吸引，而時(shí)裝教育的蓬勃發(fā)展并不代表時(shí)裝設(shè)計(jì)師的職位空缺數(shù)量也以同樣的速度和規(guī)模增長(zhǎng)。他們需要畢業(yè)后的生存法則。

2016年中央圣馬丁女裝專業(yè)本科畢業(yè)生Dylan Wu就感覺到，在中央圣馬丁的4年，自己逐漸迷失了原先想成為時(shí)尚設(shè)計(jì)師的夢(mèng)想和目標(biāo)?！拔也坏貌环诺妥约旱钠诖鹊娇飚厴I(yè)的時(shí)候，我只希望自己還能在時(shí)尚行業(yè)內(nèi)找到一份工作，是不是跟設(shè)計(jì)有關(guān)都不重要了?！盬u對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說。

在中央圣馬丁學(xué)習(xí)時(shí)尚新聞的萬易花半年的時(shí)間拍攝了一部關(guān)于中國學(xué)生在中央圣馬丁學(xué)習(xí)時(shí)尚專業(yè)的體驗(yàn)和他們的未來，并把它作為自己的畢業(yè)作品。開放的氛圍和對(duì)自由創(chuàng)意的鼓勵(lì)，是每個(gè)來到中央圣馬丁的學(xué)生最大的收獲，而面對(duì)畢業(yè)后就業(yè)現(xiàn)實(shí)的落差，不論是英國對(duì)外國學(xué)生在本地就業(yè)政策的收緊還是學(xué)校幾乎為零的就業(yè)指導(dǎo)，萬易說起這些話題顯得特別激動(dòng)?！叭绻?dāng)初我知道目前這個(gè)情況的話，或許我在這4年時(shí)間里，就會(huì)更積極地去找工作?！爆F(xiàn)在即將畢業(yè)的她還沒有在英國找到工作，最終的結(jié)局很可能就是回國，而國內(nèi)的環(huán)境也許會(huì)讓她難以實(shí)現(xiàn)自我，這也是她抵觸的主要原因。

“其實(shí)，很多畢業(yè)于設(shè)計(jì)課程的學(xué)生，最后不一定會(huì)成為設(shè)計(jì)師。”英國時(shí)裝協(xié)會(huì)的首席執(zhí)行官Caroline Rush對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說。他們目前正在與英國的時(shí)裝院校的就業(yè)指導(dǎo)部門合作，增加時(shí)裝相關(guān)的職位數(shù)量，為學(xué)生在入學(xué)前提供更多資訊。“在時(shí)裝行業(yè)中，技術(shù)帶動(dòng)新的商業(yè)模式的涌現(xiàn)，催生了許多新的時(shí)尚崗位。盡管現(xiàn)在應(yīng)屆設(shè)計(jì)師畢業(yè)生的供需不平衡，然而這個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)多元技能仍有很大需求?！盧ush說。

藝術(shù)院校開始接納商業(yè)教育的另一個(gè)原因在于他們對(duì)于自己作為獨(dú)立藝術(shù)院校未來的擔(dān)憂—現(xiàn)在英國本地的年輕人對(duì)學(xué)習(xí)藝術(shù)和設(shè)計(jì)沒有像過去那么熱衷了。在英國，公立學(xué)校在政府的壓力下把教育的重點(diǎn)放在科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)上。因此，中央圣馬丁將在今年9月正式開設(shè)MBA課程，這也是第一所頂級(jí)藝術(shù)院校開設(shè)MBA課程?！拔也话袽BA課程看作是賺錢的機(jī)器，但它的確是風(fēng)險(xiǎn)管控的一種手段，為學(xué)校尋找新的收入來源?！敝醒胧ヱR丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)Jeremy Till在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)如此表示。

《時(shí)裝商業(yè)評(píng)論》（每年會(huì)依據(jù)全球影響力、學(xué)習(xí)體驗(yàn)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值幾項(xiàng)指標(biāo)對(duì)全球時(shí)裝院校排名，在2016年的榜單中，中央圣馬丁本科和碩士專業(yè)均位居第一。這項(xiàng)調(diào)查反映出當(dāng)下時(shí)尚教育的一個(gè)困境，來自17個(gè)國家、54所時(shí)裝學(xué)院的1萬名在校生和畢業(yè)生，普遍表示對(duì)在校園中缺少實(shí)用性技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)感到失望，僅69%的本科學(xué)生對(duì)其學(xué)校的職業(yè)服務(wù)表示滿意，55%的學(xué)生對(duì)商業(yè)培訓(xùn)感到滿意。

因此，與其說中央圣馬丁的改革是一種順勢(shì)，不如說是這種設(shè)計(jì)教育中普遍的危機(jī)在近年愈發(fā)突出—是讓學(xué)生更具有創(chuàng)意還是更實(shí)用。

McLean也承認(rèn)，最近十年來，全球各地的頂級(jí)藝術(shù)院校中都有這樣的趨勢(shì)，由越來越多西裝革履的白人男性管理藝術(shù)院校，告訴人們?cè)趺醋霾拍苜嶅X?！坝谑撬腥硕济媾R著很大的壓力，大家不再一起合作了，反而是互相競(jìng)爭(zhēng)，可是為什么要這樣，為什么我們就不能來到藝術(shù)院校純粹為了學(xué)習(xí)怎么成為一個(gè)藝術(shù)家？你必須給學(xué)生成長(zhǎng)的時(shí)間，我總對(duì)我的學(xué)生說，你們才20多歲，放輕松，做真實(shí)的自我，慢慢成長(zhǎng)，享受和探索生活，因?yàn)橐坏┊?dāng)你離開校園，你就不再有這樣的機(jī)會(huì)了?！盡cLean說。她堅(jiān)持認(rèn)為，時(shí)尚院校本來就不應(yīng)該教授商業(yè)，因?yàn)樯虡I(yè)前景應(yīng)該是在好創(chuàng)意的基礎(chǔ)上自然生成的，沒有一個(gè)好的創(chuàng)意，又怎能有商業(yè)前途。

而對(duì)于像尹經(jīng)緯這樣的設(shè)計(jì)師來說，資本的適當(dāng)介入至少目前看來還是好事，尤其是那些來自中國的資本。他的畢業(yè)設(shè)計(jì)就得到了深圳瑋言服飾的全額贊助?，|言時(shí)尚集團(tuán)旗下?lián)碛?個(gè)品牌，分別為EIN、Puretea和新創(chuàng)立的Plainpeople，在中國共設(shè)有近300個(gè)零售點(diǎn)。從今年3月開始，瑋言與皇家藝術(shù)學(xué)院聯(lián)合設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)金，便于直接從全球最好的時(shí)裝院校中挑選合適的員工。今年年初，瑋言從該校分別招收了一個(gè)中國籍和一個(gè)英國籍的面料專業(yè)學(xué)生。

此外，瑋言還將設(shè)計(jì)一個(gè)多品牌平臺(tái)，投資中外優(yōu)秀年輕設(shè)計(jì)師品牌。Renli Su是瑋言投資的第一個(gè)品牌，投資金額為300萬英鎊（約合2635萬元人民幣）。其創(chuàng)始人蘇仁莉碩士畢業(yè)于倫敦時(shí)裝學(xué)院時(shí)裝設(shè)計(jì)專業(yè)，2013年在倫敦創(chuàng)立了其同名品牌。目前，Renli Su已經(jīng)在全球17間高級(jí)買手店和百貨販?zhǔn)??！拔覀兊馁Y源是現(xiàn)成的。我們完全可以幫助他們?nèi)プ銎ヅ?。?dāng)然有一項(xiàng)我們是幫不了的—品牌的設(shè)計(jì)能力，比如設(shè)計(jì)師對(duì)品牌的把握、創(chuàng)意的初衷、想要表達(dá)的東西。這也是Renli Su吸引我的地方?！爆|言服飾董事長(zhǎng)馬忠紅在接受《時(shí)裝商業(yè)評(píng)論》采訪時(shí)說。

在更多的資本涌入這個(gè)行業(yè)之前，那些懷揣時(shí)裝夢(mèng)想的中國年輕人，也許首先需要想清楚自己想要受到的是何種設(shè)計(jì)教育，以及將在這個(gè)行業(yè)中扮演怎樣的角色，并準(zhǔn)備好他們的勇氣。