對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范措施的分析探討

劉永紅

摘 要：在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)化條件下，能源在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的作用，燃?xì)馄髽I(yè)是重要的能源提供者，加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高其競爭能力具有重要的意義。本文對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析，根據(jù)自己的工作實(shí)踐提出了防范燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。

關(guān)鍵詞：燃?xì)馄髽I(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范措施；分析探討

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.11.259

1 燃?xì)馄髽I(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義

燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)是通過對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)過程中形成的的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、加工整理、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)和分析，對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測和分析，為企業(yè)決策層進(jìn)行財(cái)務(wù)決策提供財(cái)務(wù)信息資料等一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于存在許多不確定性因素而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，使企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)計(jì)收益發(fā)生偏差，給企業(yè)造成損失的可能性。在燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)營管理中防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一。研究燃?xì)庑袠I(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部控制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高燃?xì)馄髽I(yè)盈利水平具有重要的意義。

2 對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

2.1 燃?xì)馄髽I(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，應(yīng)收賬款比重大

企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和債務(wù)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張會(huì)產(chǎn)生重要的影響，資本結(jié)構(gòu)和債務(wù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不合理的狀況會(huì)給企業(yè)的正常經(jīng)營帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前燃?xì)夤?yīng)企業(yè)是具有一定壟斷性的行業(yè)，其重要的財(cái)務(wù)特征是通過高資金投入來獲得高額的利潤，為了獲得大量的資金來滿足燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展，燃?xì)馄髽I(yè)一般是通過舉借長期債務(wù)、短期債務(wù)等融資方式籌集資金，部分燃?xì)馄髽I(yè)債務(wù)比例過高，給企業(yè)發(fā)展帶來潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果不能有效地控制好債務(wù)結(jié)構(gòu)，必然會(huì)給燃?xì)馄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患，大大提高了燃?xì)馄髽I(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。燃?xì)馄髽I(yè)在經(jīng)營過程中還會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款，燃?xì)馄髽I(yè)面對(duì)的客戶種類繁多，特別是工業(yè)用戶其用氣量大，賒銷金額高、應(yīng)收賬款周期長，在目前經(jīng)濟(jì)速度放緩的環(huán)境條件下，出現(xiàn)了行業(yè)性的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，將給燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)收賬款的回收產(chǎn)生重大的風(fēng)險(xiǎn)，由于應(yīng)收賬款占用燃?xì)馄髽I(yè)的資金多，產(chǎn)生呆賬的可能性也比一般企業(yè)高，在這種情況下燃?xì)馄髽I(yè)可能由于資金回收相對(duì)比較困難，影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，有可能形成燃?xì)馄髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流量的變動(dòng)會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

燃?xì)馄髽I(yè)在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分為經(jīng)營現(xiàn)金流入量和經(jīng)營現(xiàn)金流出量，燃?xì)馄髽I(yè)銷售的產(chǎn)品與一般企業(yè)不同，其銷售的產(chǎn)品需要通過輸氣管道、大型燃?xì)夤捱\(yùn)輸車、大型儲(chǔ)氣罐等特殊途徑提供給客戶，在投資方面固定成本一般要高于其他商業(yè)企業(yè)，燃?xì)夤?yīng)企業(yè)在經(jīng)營過程中運(yùn)輸成本比較高，車輛的購置、租賃等各項(xiàng)費(fèi)用支出比較大，產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量比較大，如果燃?xì)馄髽I(yè)資金計(jì)劃不科學(xué)，就可能出現(xiàn)影響燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。燃?xì)馄髽I(yè)產(chǎn)生的經(jīng)營現(xiàn)金流入量是銷售燃?xì)獾氖杖?，燃?xì)鈨r(jià)格的變動(dòng)將直接影響燃?xì)馄髽I(yè)的現(xiàn)金流入量，燃?xì)馄髽I(yè)的價(jià)格是由政府相關(guān)部門制定的，不是由市場決定的，在經(jīng)營過程中燃?xì)馄髽I(yè)提供氣源的上游企業(yè)如果提價(jià)，而燃?xì)馄髽I(yè)銷售價(jià)格不變，這樣就增加了燃?xì)馄髽I(yè)的成本，給企業(yè)帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 燃?xì)馄髽I(yè)在成本控制方面管控水平偏低

燃?xì)馄髽I(yè)的成本一般包括燃?xì)獾牟少彸杀竞推髽I(yè)的固定資產(chǎn)的投資成本，燃?xì)獬杀臼侵鳡I業(yè)務(wù)成本的重要組成部分，直接影響到燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)營利潤水平。燃?xì)馄髽I(yè)在經(jīng)營過程中不能過多地考慮市場經(jīng)營因素，應(yīng)該根據(jù)政府的調(diào)控、環(huán)境保護(hù)的要求等各方面的具體規(guī)定確定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。為了保證氣源的充足，保證及時(shí)向社會(huì)提供足夠的燃?xì)夤?yīng)，燃?xì)馄髽I(yè)必須進(jìn)行燃?xì)獾膽?zhàn)略儲(chǔ)備，使企業(yè)庫存積壓比較多，燃?xì)馄髽I(yè)在購進(jìn)燃?xì)鈺r(shí)的成本價(jià)格與市場燃?xì)獾匿N售價(jià)格不能進(jìn)行匹配。

3 防范燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施

3.1 優(yōu)化燃?xì)馄髽I(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資本成本

燃?xì)馄髽I(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展非常重要的因素，對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的資本結(jié)構(gòu)要進(jìn)一步優(yōu)化，逐步降低其綜合資本成本，增加燃?xì)馄髽I(yè)的盈利水平對(duì)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要的影響作用。就燃?xì)馄髽I(yè)來說，可供選擇的籌資方式有兩種即采用股權(quán)融資和債務(wù)融資。債務(wù)融資方式的資本成本低而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較大，股權(quán)融資方式的資本成本比較高但風(fēng)險(xiǎn)比較小。

3.2 加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)收賬款的管理

加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)收賬款的管理，進(jìn)一步減少壞賬損失。對(duì)客戶采取應(yīng)收賬款的賬齡分析管理法，控制大客戶的欠款額度，積極催收客戶欠款，對(duì)長期欠款的客戶采取必要的措施來催收欠款。對(duì)客戶進(jìn)行資信評(píng)估，建立客戶信用檔案制度，對(duì)信用不良的客戶采取預(yù)收賬款的方式或終止燃?xì)獾墓?yīng)，減少應(yīng)收款中占用資金。燃?xì)馄髽I(yè)采取先進(jìn)的現(xiàn)代化信息技術(shù)管理手段來進(jìn)行遠(yuǎn)程智能化管理，及時(shí)掌握客戶用氣動(dòng)態(tài)，并按時(shí)收繳燃?xì)赓M(fèi)用，降低燃?xì)赓M(fèi)的收款成本，減少壞賬成本，降低燃?xì)馄髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流入量的管理，提高企業(yè)的償債能力

燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出量方面，燃?xì)獾牟少彸杀臼侵饕牧鞒隽恳蛩?，燃?xì)馄髽I(yè)通過建立健全燃?xì)鈨r(jià)格預(yù)測信息系統(tǒng)，對(duì)燃?xì)獾膬r(jià)格走向進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測和詳細(xì)地分析，爭取以最低的價(jià)格采購燃?xì)?，降低燃?xì)獾牟少彸杀荆瑫r(shí)，管控好各項(xiàng)費(fèi)用支出，這樣就能減少經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流出量。在經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量方面，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行政府相關(guān)部門確定的燃?xì)怃N售價(jià)格，在政府相關(guān)部門允許的情況下，提高計(jì)劃指標(biāo)以外的燃?xì)庥昧績r(jià)格，增加燃?xì)獾匿N售收入。

3.4 加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)的成本控制

燃?xì)馄髽I(yè)的成本構(gòu)成主要包括燃?xì)獾牟少彸杀尽⑦\(yùn)輸成本、倉儲(chǔ)成本和各項(xiàng)期間費(fèi)用，為了降低燃?xì)馄髽I(yè)的成本，減少各項(xiàng)費(fèi)用的支出，必須對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的成本費(fèi)用進(jìn)行控制。根據(jù)政府相關(guān)部門的規(guī)定和企業(yè)的具體情況，制度科學(xué)嚴(yán)格地燃?xì)獠少?、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)成本和期間費(fèi)用的管控制度，進(jìn)行精細(xì)化管理，將各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)，將成本指標(biāo)和各部門的考核獎(jiǎng)懲辦法結(jié)合起來，為燃?xì)馄髽I(yè)持續(xù)執(zhí)行成本管控制度創(chuàng)造好的執(zhí)行環(huán)境，以提高燃?xì)馄髽I(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。

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