安全不能僅靠召開會(huì)議傳達(dá)文件

吳楊云

每當(dāng)重特大事故發(fā)生，人們都要反思，為什么各級(jí)政府高度強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，可重特大責(zé)任事故依然一再發(fā)生？

例如，2016年江西豐城電廠坍塌事故發(fā)生后，緊接著2017年1月4日，河南登封市興峪煤業(yè)有限公司因不執(zhí)行停產(chǎn)整頓指令違章作業(yè)，發(fā)生重大煤與瓦斯突出事故致12人死亡。2月25日，南昌市紅谷灘新區(qū)某KTV在裝修施工前期，因工人切割裝修材料，引燃施工現(xiàn)場堆放易燃物品導(dǎo)致火災(zāi)，造成10人死亡，3人重傷，11人輕傷。

筆者在本地區(qū)一次安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)上，聽到當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局負(fù)責(zé)人說了這樣一句話：“最近接連幾次重特大事故的發(fā)生，讓我們安監(jiān)部門的人連下基層的時(shí)間都沒有了，前段時(shí)間剛剛開完會(huì)，把安全生產(chǎn)工作布置完，準(zhǔn)備下去檢查了，結(jié)果，又有事故發(fā)生了，我們還得開會(huì)，還得重新布置工作……”。

這說明什么問題？說明不論是政府部門，還是企業(yè)，大家都忙著在會(huì)議上抓安全，在文件的制作、傳達(dá)上抓安全，以召開會(huì)議、傳達(dá)文件抓落實(shí)，是典型的安全監(jiān)管中的形式主義在作怪。

安全生產(chǎn)的根應(yīng)在現(xiàn)場，現(xiàn)場沒問題安全生產(chǎn)也就沒有問題?，F(xiàn)場管理混亂，職工盲目蠻干，事故遲早會(huì)發(fā)生。無論是政府部門還是企業(yè)，在安全生產(chǎn)監(jiān)督及管理上，都應(yīng)聚焦現(xiàn)場聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是深入基層，開展認(rèn)真細(xì)致的檢查工作。只有如此，才能查出問題，整改隱患，解決問題。

如果作業(yè)人員無知蠻干，再加上現(xiàn)場安全無人監(jiān)管，既是所有事故發(fā)生的“元兇”，同時(shí)也是安全生產(chǎn)領(lǐng)域里的薄弱環(huán)節(jié)。所以，安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理人員只有沉下去，多深入基層開展安全檢查，查處事故隱患，開展現(xiàn)場培訓(xùn)，提高大家的安全意識(shí)，才能確保安全生產(chǎn)。

編輯 邊 安