論《楊瀾訪談錄》的品牌價(jià)值建構(gòu)

【摘 要】《楊瀾訪談錄》已形成一套為自己量身定做和可持續(xù)發(fā)展的完整節(jié)目生產(chǎn)鏈，并從多重角度助推自身品牌價(jià)值的建構(gòu)。重視內(nèi)容生產(chǎn)，積極建設(shè)團(tuán)隊(duì)，跨界經(jīng)營(yíng)整合，《楊瀾訪談錄》成功的價(jià)值建構(gòu)對(duì)其他同類型節(jié)目的品牌化運(yùn)作具有良好的示范作用和借鑒意義。

【關(guān) 鍵 詞】品牌價(jià)值建構(gòu)；《楊瀾訪談錄》；內(nèi)容生產(chǎn)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)；整合營(yíng)銷

【作者單位】申寧寧，廈門理工學(xué)院。

在泛娛樂化的當(dāng)下，電視節(jié)目面臨高度同質(zhì)化的境遇，《楊瀾訪談錄》作為國(guó)內(nèi)首檔高端訪談?lì)惞?jié)目卻始終屹立不倒，擁有極高的影響力，記錄著“一個(gè)人和他的時(shí)代”。電視節(jié)目品牌化的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)起云涌，《楊瀾訪談錄》不放棄自身的高端戰(zhàn)略定位，牢牢鎖定精英收視群，不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持走品牌延伸和擴(kuò)展的道路，筑構(gòu)多維度的品牌價(jià)值。

一、內(nèi)容至上，高端為王——品牌價(jià)值建構(gòu)中的戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略定位是筑構(gòu)電視節(jié)目品牌價(jià)值的關(guān)鍵。定位模糊，策劃步驟的一切意義都將貶值。知名定位專家杰克·特勞特一針見血地說(shuō)：“定位即要讓產(chǎn)品或品牌在受眾的心目中盤踞最具優(yōu)勢(shì)的位置，使產(chǎn)品或品牌成為某個(gè)屬類或某種特性的招牌與代表?！盵1]電視受眾殊異，功能亦有別，囊括市場(chǎng)的尺寸范圍皆不同。任何電視節(jié)目都在面臨越來(lái)越難以與所有的受眾相適應(yīng)的危機(jī)，也難以同步達(dá)成電視的一切功能，因此創(chuàng)建品牌的前提只能是瞄準(zhǔn)特定的受眾，捕獲特定的市場(chǎng)。在傳播媒介與渠道多元的新興時(shí)代，一旦定位成型，電視節(jié)目就會(huì)具備比較強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。定位這一概念還意味著差異化的存在，電視品牌之定位也必須著力于自身異于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的個(gè)性與鮮明特征。

節(jié)目品牌是貫穿整體的實(shí)在，它是由不同價(jià)值互相連接而成的，具體可以分為內(nèi)容生產(chǎn)、覆蓋比率、播出時(shí)間、特定名稱、廣告營(yíng)銷、信譽(yù)效度、穩(wěn)定持續(xù)性、包裝與宣傳、個(gè)性等諸多方面。其中，內(nèi)容對(duì)電視節(jié)目品牌起到了決定性作用，它與節(jié)目品牌的定位緊密相連。一檔電視訪談節(jié)目只有在內(nèi)容上定位清晰，才擁有生命力、吸引力與影響力。從2001年開播至今，《楊瀾訪談錄》依然受到觀眾的青睞，這個(gè)欄目的定位隨著形勢(shì)發(fā)展、社會(huì)變遷、受眾需求等因素不停地進(jìn)行充實(shí)、完善、優(yōu)化和創(chuàng)新，具備強(qiáng)有力的時(shí)代精神。建立節(jié)目品牌的不二法則是堅(jiān)持內(nèi)容至上。當(dāng)下，一眾娛樂訪談欄目的主題意識(shí)不強(qiáng)，意義指向不明確，言語(yǔ)啰唆、貧乏的情形非常嚴(yán)重?！稐顬懺L談錄》的奪目之處并不在于精美的包裝和矯飾的語(yǔ)言，而是把節(jié)目打造為理智、知性且堅(jiān)實(shí)的價(jià)值引領(lǐng)者，使觀眾獲得有益、有內(nèi)涵的信息，引發(fā)深度思考，進(jìn)而獲得社會(huì)效益與時(shí)代效益。

在內(nèi)容上，《楊瀾訪談錄》銳意進(jìn)取，敢于創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)人文和國(guó)際化。節(jié)目就政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等多方面的熱門話題，同世界各地知名人士一道探討，并著眼于人的特質(zhì)與獨(dú)到觀點(diǎn)，以歷史縱深體現(xiàn)個(gè)體和社會(huì)的互動(dòng)，尋找珍貴見解與智慧，映射出獨(dú)一無(wú)二的瞬間。話題暢談除了緊緊圍繞熱點(diǎn)時(shí)事和專業(yè)知識(shí)，還力求以人的經(jīng)歷、感受為重，條分縷析人的故事，展現(xiàn)人生百味、成敗得失，使更多的觀眾透過(guò)電視屏幕體味那些日常視閾里可望而不可即的名家名人。

一檔節(jié)目的定位準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到節(jié)目的發(fā)展、收視率以及固定受眾的收視選擇。訪談的高度和深度使《楊瀾訪談錄》的目標(biāo)受眾注定是關(guān)心國(guó)內(nèi)國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)和文化領(lǐng)域的中青年高學(xué)歷知識(shí)分子、骨干、精英階層。憑借對(duì)嘉賓的深入訪談，觀眾可以近距離地接觸各行業(yè)出類拔萃之人，在他們不平凡的人生經(jīng)驗(yàn)里汲取養(yǎng)分。有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的受眾構(gòu)成了《楊瀾訪談錄》的穩(wěn)定收視群體，因此，節(jié)目自然吸引了許多國(guó)際高檔品牌廣告客戶，取得雙贏效果。財(cái)力雄厚的奧迪、一汽大眾、招商銀行等知名品牌都曾是《楊瀾訪談錄》的冠名贊助商，這些贊助商本身就具備較高的關(guān)注度，并且客戶群體也以收入穩(wěn)定的精英階層為主，這與《楊瀾訪談錄》的受眾定位相同。因此，這十分有益于節(jié)目本身的品牌發(fā)展，也足以滿足其可投資性，毫無(wú)疑問(wèn)是一種相輔相成的市場(chǎng)運(yùn)作策略。

開發(fā)高端市場(chǎng)和樹立品牌固然重要，但絕不可以丟棄責(zé)任。近幾年，電視界有兩種觀點(diǎn)尤為引人關(guān)注，其中一種把收視率看作終極目標(biāo)，而另一種則認(rèn)為收視率即萬(wàn)惡之源。事實(shí)與理性給我們的回答是，媒體責(zé)任與收視率不得偏廢。尋求品牌訴求同責(zé)任意識(shí)的契合點(diǎn)，是《楊瀾訪談錄》矢志不移的企盼。如今，傳統(tǒng)訪談節(jié)目所面對(duì)的挑戰(zhàn)固然嚴(yán)峻，可這也是其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)陣痛期。高端訪談節(jié)目的價(jià)值仍然需要倚靠輸送理性思考與見解，發(fā)出自己的聲音。適應(yīng)全新的媒體環(huán)境迫在眉睫，訪談節(jié)目需憑借互聯(lián)網(wǎng)思維助力騰飛，探求先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用以及表現(xiàn)形式，收獲持久而旺盛的生命力。

二、名牌當(dāng)家，精兵強(qiáng)將——品牌價(jià)值建構(gòu)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

電視節(jié)目發(fā)展到品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，而主持人作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一部分，其個(gè)人品牌化在電視節(jié)目提升自身品牌影響力的過(guò)程中起著關(guān)鍵作用。

所謂個(gè)人品牌化（self-branding），“即個(gè)人于特定工作中展現(xiàn)出的異于一般人的獨(dú)特價(jià)值，其以個(gè)人為載體，個(gè)性特征鮮明，符合大眾消費(fèi)心理或?qū)徝佬枨螅梢员簧鐣?huì)廣泛接受并且長(zhǎng)期認(rèn)同，故而是一種能轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的優(yōu)勢(shì)資源”[2]。主持人在長(zhǎng)期職業(yè)訓(xùn)練過(guò)程中，通過(guò)自身的個(gè)性特點(diǎn)，繼而提升影響力，構(gòu)建出自身獨(dú)有的品牌，對(duì)電視節(jié)目品牌價(jià)值的建構(gòu)有重大作用。一方面，憑借自身品牌知名度以及專業(yè)性質(zhì)，優(yōu)秀的主持人將優(yōu)秀節(jié)目呈現(xiàn)給觀眾，補(bǔ)填日漸顯著的社會(huì)知識(shí)信息鴻溝，提升電視節(jié)目收視率和質(zhì)量；另一方面，踐行“三貼近”原則，讓觀眾對(duì)節(jié)目的感知質(zhì)量升高，構(gòu)筑節(jié)目自身品牌價(jià)值。楊瀾本身的影響力在《楊瀾訪談錄》的品牌價(jià)值構(gòu)建過(guò)程中不容忽視，從《正大綜藝》到春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)再到鳳凰衛(wèi)視，楊瀾早已給觀眾留下了深刻印象，這為《楊瀾訪談錄》打下了基礎(chǔ)。除了《楊瀾訪談錄》，楊瀾身體力行，一步步提升自身的影響力，如創(chuàng)辦陽(yáng)光衛(wèi)視，擔(dān)任政協(xié)委員，兩次代表中國(guó)參與申奧陳述，主持世界婦女大會(huì)等。申奧大使、知名媒體人、成功女商人等標(biāo)志性符號(hào)承載在楊瀾身上，大批忠實(shí)受眾被吸引，有利于構(gòu)建觀眾對(duì)節(jié)目品牌的忠誠(chéng)度。

在品牌競(jìng)爭(zhēng)的階段，受眾角色逐步向用戶轉(zhuǎn)變，為了獲得收視群體的更多認(rèn)可，電視節(jié)目主持人在個(gè)人形象、專業(yè)文化素養(yǎng)及人文關(guān)懷等方面有了更高的追求。楊瀾高學(xué)歷知識(shí)分子、成功商界精英、文化傳播者等的社會(huì)角色，深入人心。通過(guò)分析節(jié)目?jī)?nèi)容，楊瀾近年來(lái)采訪過(guò)的嘉賓大致分為以下幾類：政界領(lǐng)袖、商業(yè)英才、體壇名將、文化名流以及其他各行各業(yè)的典型人物，這與楊瀾自身氣質(zhì)以及節(jié)目本身的精英定位高度契合。值得一提的是，楊瀾早年畢業(yè)于北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)，榮獲哥倫比亞大學(xué)碩士學(xué)位，多年從事媒體工作，入行四年就將“金話筒”獎(jiǎng)收入囊中。她積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與深厚的人文底蘊(yùn)，業(yè)界和觀眾一致認(rèn)可其專業(yè)水平。泛娛樂時(shí)代的到來(lái)，使電視節(jié)目創(chuàng)作在很多層面上愈加受到收視率掣肘，《楊瀾訪談錄》同樣面臨這個(gè)問(wèn)題。人文關(guān)懷是楊瀾職業(yè)生涯中的一個(gè)寶貴理想，楊瀾在采訪沃爾特·克朗凱特時(shí)說(shuō)過(guò)，“人類永遠(yuǎn)離不開在隧道另一端的那一束光，那是對(duì)真相與真情的不懈追求。采訪某些嘉賓可能會(huì)有事務(wù)性及社會(huì)性話題的探討，但我一直想找到人性中隧道那一端有一束光射進(jìn)來(lái)的感覺”[3]。

節(jié)目品牌價(jià)值建構(gòu)離不開專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、精良的制作水平以及播出平臺(tái)的影響力。在電視節(jié)目品牌的知識(shí)體系里，如果說(shuō)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和制作水平是感知質(zhì)量與實(shí)際質(zhì)量高度吻合與匹配的堅(jiān)實(shí)保障，那么，播出平臺(tái)便是提升品牌知名度不可或缺的環(huán)節(jié)。

霍夫蘭和韋斯的觀點(diǎn)啟示我們，專業(yè)權(quán)威的程度及值得信賴的程度是信息來(lái)源可信度的重要依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)[4]。《楊瀾訪談錄》創(chuàng)立伊始就坐擁一個(gè)專業(yè)的制作隊(duì)伍，知名媒體人曹景行與復(fù)旦大學(xué)著名學(xué)者蔣昌建擔(dān)任兩名策劃骨干，除此之外，中影集團(tuán)導(dǎo)演兼編劇周七月?lián)喂?jié)目總監(jiān)，享譽(yù)業(yè)界的陳漢元擔(dān)任節(jié)目總編輯。10多年來(lái)，《楊瀾訪談錄》歷經(jīng)7個(gè)團(tuán)隊(duì)，從十幾人發(fā)展到幾百人，節(jié)目制作隊(duì)伍始終以高度專業(yè)的精神要求自己。

從整個(gè)團(tuán)隊(duì)到楊瀾本人，都始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的制作態(tài)度，用精良的制作水準(zhǔn)呈現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目。節(jié)目組對(duì)每位嘉賓的前期資料梳理皆不少于10萬(wàn)字，每個(gè)文案都建立在咨詢相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业幕A(chǔ)上，采訪提綱也在無(wú)數(shù)次討論的前提下由楊瀾親自擬定。在《楊瀾訪談錄》十五周年特展上，制作團(tuán)隊(duì)為準(zhǔn)備采訪所瀏覽的數(shù)百本文獻(xiàn)及上千份資料、820份導(dǎo)演策劃案和楊瀾的采訪手稿一一與世人見面。據(jù)工作人員透露，10多年間，前期準(zhǔn)備材料逾8000萬(wàn)字，卷帙浩繁；拍攝飛行里程超過(guò)200萬(wàn)公里，相當(dāng)于繞了地球50圈[3]。除此之外，楊瀾團(tuán)隊(duì)在約訪嘉賓方面秉承堅(jiān)持不懈的真誠(chéng)態(tài)度，如對(duì)韓國(guó)前總統(tǒng)樸槿惠的約訪過(guò)程就曾歷時(shí)兩年，團(tuán)隊(duì)針對(duì)不同的新聞時(shí)間點(diǎn)，堅(jiān)持不懈發(fā)出誠(chéng)摯邀請(qǐng)，最終用精誠(chéng)所至的信念和節(jié)目本身的品質(zhì)贏得了樸槿惠的認(rèn)可，獲得采訪機(jī)會(huì)。

播出平臺(tái)無(wú)疑是十分有力的宣傳渠道。1997年，楊瀾在鳳凰衛(wèi)視創(chuàng)辦《楊瀾工作室》，在此基礎(chǔ)上，于2001年推出中國(guó)首檔高端訪談節(jié)目《楊瀾訪談錄》，從起初的播出平臺(tái)陽(yáng)光衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視，推廣至后來(lái)的東方衛(wèi)視和如今的北京衛(wèi)視，與市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律充分緊密結(jié)合，平臺(tái)影響力一步步增強(qiáng)。隨著電視頻道越來(lái)越豐富，信息日漸泛濫，如何選擇公信力強(qiáng)、與節(jié)目本身受眾契合度高的播出平臺(tái)，成為電視節(jié)目品牌價(jià)值建構(gòu)的重要一環(huán)。作為一檔高端訪談節(jié)目，《楊瀾訪談錄》一直在尋找一個(gè)貼合定位的電視臺(tái)。北京衛(wèi)視立足于“首善媒體，大美品質(zhì)”，重視文化素養(yǎng)和情懷，加盟北京衛(wèi)視符合節(jié)目本身的定位，對(duì)《楊瀾訪談錄》借勢(shì)而發(fā)十分有利。另外，憑借北京的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、影響力及深厚的文化底蘊(yùn)，節(jié)目與北京衛(wèi)視自身寬廣的覆蓋面互相作用，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)雙贏。

三、跨界延伸，多元擴(kuò)展——品牌價(jià)值建構(gòu)中的整合營(yíng)銷

在電視行業(yè)，品牌意識(shí)日益得到強(qiáng)化與突出。良好的節(jié)目形象雖要?dú)v經(jīng)較長(zhǎng)的時(shí)間積累，然而一旦形成并穩(wěn)固，就將以深刻而獨(dú)特的感染力在觀眾與節(jié)目之間建立起比較穩(wěn)定的關(guān)聯(lián)。在未來(lái)，節(jié)目品牌價(jià)值經(jīng)營(yíng)也將由單純節(jié)目播出轉(zhuǎn)化為媒介整體品牌戰(zhàn)略。

只有不斷累積核心品牌價(jià)值，才能使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益齊頭并進(jìn)，這是由大眾傳媒的二重性所決定的。因此，憑借大力度的品牌營(yíng)銷開發(fā)受眾市場(chǎng)，同時(shí)開展更廣泛的商業(yè)合作與推廣，是順應(yīng)傳媒產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的必要手段，也是使傳媒產(chǎn)品走向市場(chǎng)的有效步驟。缺乏社會(huì)影響力的強(qiáng)勢(shì)依托，品牌便難以為繼。唯有質(zhì)量和推廣的有機(jī)結(jié)合，才能讓品牌效應(yīng)作用于電視欄目，使其成為凝聚特色文化價(jià)值的無(wú)形財(cái)富，進(jìn)而演變?yōu)橘Y金、渠道、市場(chǎng)占有率等現(xiàn)實(shí)環(huán)節(jié)，甚至還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全方位升級(jí)換代。

將已經(jīng)具有較大知名度的電視媒體品牌拓展到其他電視產(chǎn)品甚至非媒介產(chǎn)品上，是電視媒體品牌的價(jià)值延伸。運(yùn)用成熟品牌產(chǎn)品的知名度發(fā)展相關(guān)電視作品，不僅能鞏固老品牌，還能推陳出新，迅速提高影響力，吸引受眾和廣告商。由《楊瀾訪談錄》衍生拓展出的《天下女人》是一檔關(guān)注中國(guó)都市女性精神世界的大型談話欄目，曾一度取得不俗成績(jī)。

電視品牌的延伸實(shí)踐，還可以利用著名的電視產(chǎn)品創(chuàng)辦刊物、出版圖書。《楊瀾訪談錄》推出的同題材系列電視圖書，如《讓未來(lái)記住今天》《楊瀾訪談錄之為政》《楊瀾訪談錄之巾幗》《楊瀾訪談錄之縱橫》《楊瀾訪談錄之崛起》《一問(wèn)一世界》《幸福要回答》等書籍都取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)效應(yīng)。原電視節(jié)目品牌在品牌延伸的實(shí)際操作過(guò)程中扮演著拓展產(chǎn)品的驅(qū)動(dòng)和擔(dān)保雙重角色，其品牌價(jià)值不僅可以較好地維護(hù)原有目標(biāo)受眾和潛在受眾，而且更能順應(yīng)風(fēng)向拓展出一批全新受眾。受眾對(duì)內(nèi)容的關(guān)注與討論能夠在營(yíng)銷平臺(tái)上延展，也產(chǎn)生了對(duì)以品牌為核心的跨媒介衍生品的需求，這使得電視產(chǎn)品的生命周期持續(xù)延長(zhǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了受眾范圍。通過(guò)培育并提高受眾的忠誠(chéng)度，進(jìn)而增強(qiáng)產(chǎn)品的社會(huì)影響力，促成品牌價(jià)值的持續(xù)上揚(yáng)。

在全媒體時(shí)代，電視品牌的競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)大，視頻網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站皆參與信息傳播渠道的競(jìng)爭(zhēng)之中，電視媒體必須主動(dòng)出擊，建構(gòu)多層次的傳播渠道?！稐顬懺L談錄》在此方面表現(xiàn)突出，譬如創(chuàng)辦電子雜志《瀾LAN》以及出售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播出版權(quán)給愛奇藝與搜狐視頻。在社交媒體走紅的今天，《楊瀾訪談錄》積極開設(shè)節(jié)目官方微博和微信公眾號(hào)，利用SNS的新興手段在互聯(lián)網(wǎng)上建構(gòu)自身品牌價(jià)值。多元化節(jié)目傳播渠道的建立，需要多平臺(tái)的呈現(xiàn)而并非簡(jiǎn)單疊加，也并非將內(nèi)容在各平臺(tái)復(fù)制粘貼，要根據(jù)各平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)及特性，進(jìn)行有機(jī)配合，實(shí)現(xiàn)1+1>2的良好效果。

“互聯(lián)網(wǎng)+電視”將電視節(jié)目適宜經(jīng)營(yíng)的突出優(yōu)勢(shì)從傳播平臺(tái)中剝離出來(lái)，讓其在網(wǎng)絡(luò)上更有效地發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)制作部門的一體化經(jīng)營(yíng)，同時(shí)還可以減少代理市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成本，拓展節(jié)目受眾地域范圍，深化整體內(nèi)涵。將電視的視聽功效與網(wǎng)絡(luò)的捕獲能力極致發(fā)揮，吸納并且穩(wěn)固更加龐大的受眾集群，是《楊瀾訪談錄》在新時(shí)期持續(xù)增強(qiáng)電視節(jié)目的精品效應(yīng)與社會(huì)影響力的重要舉措，為當(dāng)下電視傳媒經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域注入活力。品牌專家阿爾·里斯指出，“品牌如同橡皮筋，越是拉扯，恐怕就會(huì)越疲弱” [5]。因此，在延伸電視品牌的過(guò)程中，要注意把握延伸的度，有步驟、有策略地實(shí)施品牌延伸。

四、結(jié)語(yǔ)

從制作到營(yíng)銷，《楊瀾訪談錄》已形成適合自己的完整節(jié)目生產(chǎn)鏈，多層次、多維度地助推品牌價(jià)值建構(gòu)。《楊瀾訪談錄》作為國(guó)內(nèi)名牌談話節(jié)目，矢志不移地貫徹精英國(guó)際化視野，憑著體察歷史、品味人性的態(tài)度，堅(jiān)定地走高端訪談節(jié)目路線，對(duì)其他節(jié)目的品牌化建設(shè)具有重要借鑒意義。

|參考文獻(xiàn)|

[1][美]阿爾·里斯. 定位[M]. 北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2002：2-3.

[2]星辰，邱一江. 主持人個(gè)人品牌價(jià)值與節(jié)目的關(guān)系[J]. 青年記者，2014（18）：89-90.

[3]楊瀾：讓女兒知道，媽媽把你丟家里去做什么了[EB/OL]. http：//zhidao. baidu. com/link？url=kED9yBqXFCJOTPYsF1jupfaq13__Hb_i5RffLC-BaLvFoAfJdgfEjUasz7JbQDnbscBYnznVqiROhIGhgW3BUK，2015-12-11.

[4]陳艷彩. 分眾時(shí)代電視節(jié)目主持人品牌化經(jīng)營(yíng)[J]. 湖南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2009（4）：102-105.

[5][美]阿爾·里斯. 廣告攻心戰(zhàn)略——品牌定位[M]. 北京：中國(guó)友誼出版公司，1991：133.