劉東培
【摘要】農(nóng)業(yè)機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化的必備條件之一,而農(nóng)業(yè)機(jī)械化的前提條件就是必須加強(qiáng)農(nóng)用機(jī)械設(shè)備的管理。本文立足實(shí)際,闡述了當(dāng)前加強(qiáng)農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理的措施。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)用機(jī)械設(shè)備 管理 措施
我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)的發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最重要的一環(huán)。農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械化,因此,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
一、當(dāng)前農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀
近年來,我國在農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理的成就和改變是顯而易見的,農(nóng)業(yè)機(jī)械在我國的農(nóng)村生產(chǎn)過程中,占據(jù)著非常重要的作用。但是我國在農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理的過程中出現(xiàn)了很多的問題。一是農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理人員專業(yè)素質(zhì)不高。目前,在很多農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理部門中,農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,管理隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)趨于老齡化現(xiàn)象,在隊(duì)伍還存在很多非專業(yè)從事農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理的工作人員,他們多數(shù)情況下都是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)崗而來的,一些工作流程和工作業(yè)務(wù)不熟悉,再加上沒有經(jīng)過系統(tǒng)化的培訓(xùn),導(dǎo)致農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍無法適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)機(jī)管理要求。二是目前農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理部門對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)問題重視程度不高,并沒有將農(nóng)用機(jī)械設(shè)備安全宣傳教育工作納入到農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣體系中。在實(shí)際管理過程中,不能切實(shí)貫徹農(nóng)業(yè)機(jī)械安全操作管理制度,對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械更新報(bào)廢處理能力不足,很多農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備已經(jīng)超過了使用壽命,但依然在作業(yè),很容易引起安全事故。三是農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理人員思想意識(shí)陳舊,做好農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作的相關(guān)理念不深入,農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理和服務(wù)范圍狹窄,一些管理部門只是簡(jiǎn)單下發(fā)文件和傳達(dá)命令,并不能深入田間地頭和農(nóng)民廣泛地溝通和交流,導(dǎo)致了農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理部門服務(wù)單一,服務(wù)范圍不廣。
二、加強(qiáng)農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理的措施分析
(一)加強(qiáng)農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
對(duì)于農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理工作屬于特殊領(lǐng)域,管理對(duì)象是特定的,這項(xiàng)工作兼具復(fù)雜性和特殊性,對(duì)組織機(jī)構(gòu)要求比較高,需要高效健全的管理部門,并且能夠針對(duì)農(nóng)用機(jī)械設(shè)備工作的特點(diǎn)進(jìn)行集中、統(tǒng)一管理,具體要做到以下幾個(gè)方面:第一,農(nóng)用機(jī)械設(shè)備的組織管理部門在工作中應(yīng)該分工明確,責(zé)任到人,各個(gè)不同的部門之間相互合作、共同進(jìn)步,成立統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)班子,施行分級(jí)管理,精簡(jiǎn)部門人員,提高政策的執(zhí)行力。第二,對(duì)于農(nóng)用機(jī)械設(shè)備特別是大型設(shè)備使用要合理,需要即時(shí)維修的要配合計(jì)劃維修項(xiàng)目,將二者統(tǒng)一起來,專業(yè)管理人員要從大局出發(fā),提高管理的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性。第三,在制定規(guī)章制度的時(shí)候應(yīng)該根據(jù)具體情況為依據(jù),特別是在購置、調(diào)用及更新等環(huán)節(jié)都要有嚴(yán)格的規(guī)章制度。第四,由于技術(shù)更新比較快,在推廣新機(jī)械設(shè)備的時(shí)候,要將操作方式對(duì)工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加以推廣。第五,對(duì)于農(nóng)用機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作要定期進(jìn)行檢查和總結(jié),良好的經(jīng)驗(yàn)要積極推廣,開展評(píng)先樹優(yōu)的活動(dòng),提高農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理的科學(xué)化及標(biāo)準(zhǔn)化。
(二)培養(yǎng)專業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備技術(shù)人員,加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)
農(nóng)用機(jī)械設(shè)備的有效管理除了在非工作狀態(tài)中的管理,也要重視在使用中對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。首先要培養(yǎng)專業(yè)的農(nóng)用機(jī)械設(shè)備技術(shù)維修人員。專業(yè)的維修人員在日常的維護(hù)中對(duì)設(shè)備進(jìn)行視察,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)進(jìn)行維修。在日常管理中,將詳細(xì)的檢查結(jié)果記錄在案,包括機(jī)械技術(shù)狀況、機(jī)械設(shè)備的使用情況,以便能夠分析和判斷機(jī)械故障,繼而及時(shí)的消除故障。其次加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)。讓工作人員掌握農(nóng)用機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能和工作原理,讓他們了解到農(nóng)用機(jī)械設(shè)備本身存在的優(yōu)缺點(diǎn),有效的避免操作中的不當(dāng)行為對(duì)機(jī)械設(shè)備造成的損壞。對(duì)工作人員要進(jìn)行作業(yè)前的培訓(xùn),農(nóng)用機(jī)械設(shè)備操作人員要按照操作的基本流程進(jìn)行,在使用中維護(hù)機(jī)械設(shè)備的正常使用。
(三)強(qiáng)化具體的農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理措施
一是安裝調(diào)試管理。農(nóng)用機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試管理需要經(jīng)過四個(gè)步驟:安裝費(fèi)用預(yù)算、安裝人員培訓(xùn)、安裝調(diào)試、分析評(píng)價(jià)和驗(yàn)收,所以在調(diào)試的各個(gè)階段一定要根據(jù)管理要求進(jìn)行操縱。二是維修保養(yǎng)管理。隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)的發(fā)展,農(nóng)用機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代很快,通過引進(jìn)國外先進(jìn)的農(nóng)用機(jī)械設(shè)備,我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備水平迅速提高,同時(shí)農(nóng)用機(jī)械設(shè)備發(fā)揮的作用也越來越大。因農(nóng)用機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致停工造成的影響越來越嚴(yán)重,所以只有合理配置和使用機(jī)械設(shè)備,才能保證機(jī)械設(shè)備在使用中減少故障發(fā)生率,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。三是設(shè)備智能化管理。目前農(nóng)用機(jī)械設(shè)備主要是靠人工進(jìn)行管理和操作,存在資源配置和信息不對(duì)稱現(xiàn)象,通過多智能主體技術(shù)對(duì)農(nóng)用機(jī)械設(shè)備群體分層進(jìn)行管理可以有效解決該問題,不僅可以降低實(shí)現(xiàn)的成本,還能達(dá)到節(jié)能降耗,降低作業(yè)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。四是加強(qiáng)租賃機(jī)械管理。通常農(nóng)用機(jī)械設(shè)備種類多、規(guī)格多,只有通過社會(huì)租賃農(nóng)用機(jī)械設(shè)備。為了合理配置租賃農(nóng)用機(jī)械設(shè)備的效用最大化,應(yīng)該創(chuàng)新機(jī)械租賃機(jī)制,規(guī)范農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理,培養(yǎng)合格的租賃管理人員。
三、結(jié)束語
總之,農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理的前提是對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和護(hù)養(yǎng)。建立合理有效的農(nóng)用機(jī)械設(shè)備管理制度是設(shè)備管理的前提。提高作業(yè)人員的技術(shù)以及定時(shí)對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè)是延長農(nóng)用機(jī)械設(shè)備使用期限的有效辦法。提高工作人員的整體認(rèn)識(shí),才能減少因?yàn)檎J(rèn)為而造成的不必要的損失。在智能化設(shè)備的發(fā)展下,我們要提高農(nóng)用機(jī)械設(shè)備維修人員的整體素質(zhì),從而提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)的水平。
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