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    工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及把控

    2017-06-10 00:11羅育容
    商情 2017年17期
    關(guān)鍵詞:工程預(yù)算控制要點(diǎn)造價(jià)

    羅育容

    【摘要】本篇文章首先對(duì)開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算控制工作的主要意義進(jìn)行闡述,從工程造價(jià)預(yù)算編制不合理、沒(méi)有做好影響造價(jià)預(yù)算結(jié)果精準(zhǔn)性的調(diào)查工作、預(yù)算控制工作人員不具備專業(yè)能力三個(gè)方面入手,對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)在開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算控制工作時(shí)存在的主要問(wèn)題進(jìn)行解析,并以工程造價(jià)預(yù)算控制流程及控制要點(diǎn)為依據(jù),提出工程造價(jià)預(yù)算控制把控措施。

    【關(guān)鍵詞】工程預(yù)算 造價(jià) 控制要點(diǎn) 控制措施

    眾所周知,在工程項(xiàng)目管理中,造價(jià)控制在其中起著重要的作用,同時(shí)也是當(dāng)前工程企業(yè)中所關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容,并且大多數(shù)施工企業(yè)管理工作人員普遍認(rèn)為,只要做好工程造價(jià)控制工作,就能給施工企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。這對(duì)工程造價(jià)控制而言,預(yù)算作為核心標(biāo)準(zhǔn),更是落實(shí)造價(jià)成本控制工作的主要憑證。但是,根據(jù)當(dāng)前施工企業(yè)來(lái)說(shuō),在開(kāi)展造價(jià)預(yù)算控制工作時(shí),依然存在諸多的問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn),嚴(yán)重影響了工程造價(jià)預(yù)算控制結(jié)果。因此,為了更好的落實(shí)工程造價(jià)預(yù)算控制工作,就要根據(jù)不同的問(wèn)題,提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,在提升工程造價(jià)預(yù)算控制質(zhì)量的同時(shí),才能保證工程造價(jià)預(yù)算控制結(jié)果的合理性和完備性。

    一、開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算控制工作的主要意義

    (一)提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

    在施工開(kāi)始之前,工程預(yù)算是否具備合理性,將會(huì)給整個(gè)工程預(yù)算工作以及施工結(jié)束后的價(jià)值評(píng)估工作的開(kāi)展帶來(lái)直接的影響。當(dāng)施工規(guī)劃工作結(jié)束之后,預(yù)算工作需要在開(kāi)展施工工作之前,對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)所消耗的成本進(jìn)行預(yù)算,進(jìn)而保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)的預(yù)算都不得高于規(guī)定范疇,并且還要建立預(yù)算空間,防止出現(xiàn)預(yù)算超支的現(xiàn)象]。根據(jù)上述描述,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料、施工設(shè)備、施工能源以及施工人工費(fèi)用等支出成本進(jìn)行合理把控,進(jìn)而將施工成本進(jìn)行合理的節(jié)省下來(lái),這樣不但可以保證工程質(zhì)量滿足施工要求,同時(shí)還能提升施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

    (二)給后續(xù)賬目的整理提供憑證

    在施工開(kāi)始之前落實(shí)工程項(xiàng)目預(yù)算控制工作,可以給后續(xù)施工的交接以及結(jié)算工作營(yíng)造便利條件,并且還能給日后賬目提供憑證。施工企業(yè)在完成施工工作后,需要開(kāi)展工程結(jié)算工作,合理規(guī)范的工程預(yù)算可以把整個(gè)工程的全面財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,其中包含了施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種成本,之后對(duì)施工前后的預(yù)算與實(shí)際成本費(fèi)用之間的差額進(jìn)行整理。由于只有在施工開(kāi)始階段之前開(kāi)展預(yù)算控制工作,才能給結(jié)算工作的順利開(kāi)展提供依據(jù)。

    (三)保證評(píng)測(cè)結(jié)果的精準(zhǔn)性

    在開(kāi)展企業(yè)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)工作時(shí),工程預(yù)算的合理性將直接影響工程評(píng)測(cè)結(jié)果。當(dāng)前,大多數(shù)施工企業(yè)主要是借助企業(yè)競(jìng)標(biāo)的形式來(lái)獲得土建項(xiàng)目,在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,工程預(yù)算結(jié)果的精準(zhǔn)性和規(guī)范性是非常必要的,它可以有效的減少企業(yè)在施工工作中的消耗成本。而評(píng)測(cè)結(jié)果將體現(xiàn)出施工企業(yè)是否可以將這項(xiàng)工程順利的完成。由此可見(jiàn),施工企業(yè)要想將自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全面的發(fā)揮,在開(kāi)展預(yù)算工作時(shí),就要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)涉及的項(xiàng)目進(jìn)行全面的探究,保證可以做好此工程項(xiàng)目。

    二、當(dāng)前施工企業(yè)在開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算控制工作時(shí)存在的主要問(wèn)題

    (一)工程造價(jià)預(yù)算編制不合理

    作為工程造價(jià)預(yù)算控制的主體目標(biāo)和任務(wù),其核心要求就是保證工程造價(jià)預(yù)算編制結(jié)果的精準(zhǔn)性和規(guī)范性。然而,根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看,在開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算編制工作時(shí),普遍存在的問(wèn)題就是工程造價(jià)預(yù)算編制缺少合理性。而使得該問(wèn)題出現(xiàn)的主要因素有多種,但是,站在總體角度來(lái)看,主要分為兩方面因素,一個(gè)是主觀因素,另一個(gè)是客觀因素。其中,主觀因素主要是指工程造價(jià)預(yù)算編制工作人員沒(méi)有全面意識(shí)到預(yù)算編制工作的重要性,沒(méi)有在自己的權(quán)限范圍內(nèi)做好自身的本職工作,甚至可能是玩忽職守,從而使得工程造價(jià)預(yù)算編制結(jié)果缺少真實(shí)性和精準(zhǔn)性,客觀因素種類比較多,其中主要體現(xiàn)在當(dāng)前施工工程規(guī)模普遍較大,包含施工項(xiàng)目較多,施工現(xiàn)場(chǎng)具備一定的復(fù)雜性,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查不充分,從而使得編制難度比較高,也由于以上現(xiàn)象的存在,讓預(yù)算編制管理人員在開(kāi)展預(yù)算編制工作時(shí),經(jīng)常存在失誤現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算編制結(jié)果不具備精準(zhǔn)性。

    (二)沒(méi)有做好影響造價(jià)預(yù)算結(jié)果精準(zhǔn)性的調(diào)查工作

    針對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)來(lái)說(shuō),在開(kāi)展工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算管理工作時(shí),預(yù)算管理工作人員需要做好項(xiàng)目預(yù)算摸底調(diào)查工作,包括施工現(xiàn)場(chǎng)情況、招標(biāo)文件、施工圖紙等,防止出現(xiàn)漏項(xiàng)錯(cuò)項(xiàng)的現(xiàn)象,進(jìn)而影響預(yù)算控制結(jié)果的準(zhǔn)確性。但是,大多數(shù)預(yù)算工作人員在開(kāi)展預(yù)算摸底調(diào)查工作時(shí),存在少算、漏算項(xiàng)目的現(xiàn)象,這就導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算不具備精準(zhǔn)性、真實(shí)性和完備性,同時(shí)也無(wú)法將整個(gè)工程項(xiàng)目全部的消耗成本進(jìn)行真實(shí)體現(xiàn),進(jìn)而使得預(yù)算控制在施工管理中喪失了引導(dǎo)效果。除此之外,因?yàn)楣こ淌┕すて诒容^長(zhǎng),在進(jìn)行施工的過(guò)程中,施工材料、人工費(fèi)用等會(huì)隨著市場(chǎng)的改變而出現(xiàn)變動(dòng),這就要求預(yù)算工作人員做好市場(chǎng)調(diào)查工作,針對(duì)市場(chǎng)中存在的一些不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),設(shè)有充足的預(yù)算空間,從而保證成本預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。但是,大多數(shù)施工企業(yè)在此環(huán)節(jié)中,普遍存在諸多的問(wèn)題,使得工程實(shí)際施工成本和預(yù)算成本存在較大的差異,進(jìn)而誤導(dǎo)了施工企業(yè),也給企業(yè)的在項(xiàng)目成本管控帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失管理困難。

    (三)預(yù)算控制工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)能力

    由于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)具備一定的繁瑣性,因此要想保證此項(xiàng)工作結(jié)果的精準(zhǔn)性,預(yù)算控制工作人員就要掌握專業(yè)的能力和技能,特別是控制力方面。但是結(jié)合當(dāng)前情況來(lái)看,在開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算控制工作時(shí),大多數(shù)預(yù)算控制工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)能力,并且綜合素養(yǎng)普遍偏低,進(jìn)而使得工程造價(jià)預(yù)算控制工作無(wú)法順利開(kāi)展,或者編制結(jié)果與實(shí)際差異較大。

    三、工程造價(jià)預(yù)算控制流程及控制要點(diǎn)

    (一)工程造價(jià)預(yù)算控制流程

    工程造價(jià)控制主要包含了五個(gè)時(shí)期的控制,第一個(gè)是工程決策時(shí)期的控制;第二個(gè)是工程規(guī)劃時(shí)期的控制;第三個(gè)是工程招投標(biāo)時(shí)期的控制;第四個(gè)是工程施工時(shí)期的控制;第五個(gè)是工程結(jié)束時(shí)期的控制。而控制管理具有全員性、全面性、動(dòng)態(tài)性等特性。其中,全員性主要指,在開(kāi)展控制管理工作時(shí),需要工程所有的工作人員都要參與到其中;全面性主要指,工程造價(jià)預(yù)算控制工作貫穿在整個(gè)工程項(xiàng)目中,從工程決策期間開(kāi)始,到工程竣工結(jié)束,都要實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管;動(dòng)態(tài)性主要指,在開(kāi)展工程施工時(shí),需要隨時(shí)對(duì)造價(jià)管理的落實(shí)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管,并且找出管理工作中國(guó)存在的問(wèn)題以及不利因素,根據(jù)不同的問(wèn)題,提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,從而提升工程造價(jià)預(yù)算管理水平。站在某種含義上來(lái)看,開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算控制工作的主要目的就是實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的監(jiān)管和控制。

    (二)建筑工程造價(jià)控制要點(diǎn)

    根據(jù)上述我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程開(kāi)展造價(jià)預(yù)算控制工作中存在的主要問(wèn)題和流程來(lái)看,工程造價(jià)控制也含有其核心要點(diǎn),其主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。第一,完備的工程造價(jià)數(shù)據(jù)是保證工程造價(jià)預(yù)算編制順利開(kāi)展的基礎(chǔ)和條件。要想順利落實(shí)工程造價(jià)預(yù)算控制工作,首先就要進(jìn)行預(yù)算編制。在開(kāi)展預(yù)算編制工作時(shí),需要將工程中全部的項(xiàng)目支出以及成本消耗情況進(jìn)行評(píng)估和預(yù)算,而準(zhǔn)確的預(yù)算和評(píng)估離不了工程有關(guān)數(shù)據(jù)的收集和整理,例如,施工設(shè)施以及施工材料價(jià)格的改動(dòng)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)氣候條件等。第二,施工規(guī)劃圖紙以及施工工藝是保證工程造價(jià)預(yù)算控制工作全面開(kāi)展的前提條件。身為工程造價(jià)預(yù)算控制工作人員,需要在全面掌握施工規(guī)劃圖紙以及施工工藝的基礎(chǔ)上,找出施工規(guī)劃圖紙中存在的變更問(wèn)題,從基礎(chǔ)上防止工程造價(jià)超支現(xiàn)象。第三,掌握市場(chǎng)變化情況可以有效提升工程造價(jià)預(yù)算管理水平。針對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),施工材料成本以及施工設(shè)備成本在整個(gè)工程成本中占據(jù)主要的位置,特別是施工材料具備豐富性特點(diǎn),價(jià)格也有所不同.所以,造價(jià)工作人員需要對(duì)施工信息進(jìn)行全面的了解,在此基礎(chǔ)上,開(kāi)展預(yù)測(cè)工作,進(jìn)而保證工程造價(jià)的合理性和真實(shí)性。

    四、工程造價(jià)預(yù)算控制把控措施

    (一)保證預(yù)算編制的合理性

    做好預(yù)算編制工作,才能保證工程造價(jià)預(yù)算控制工作的全面開(kāi)展。因此,預(yù)算編制已經(jīng)是當(dāng)前做好造價(jià)預(yù)算控制工作的重點(diǎn)內(nèi)容。首先,在開(kāi)展預(yù)算編制工作之前,需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的考察,也就是說(shuō),預(yù)算編制需要把實(shí)際情況當(dāng)作依據(jù),不得拋開(kāi)實(shí)際來(lái)開(kāi)展造價(jià)預(yù)算編制工作,在滿足此項(xiàng)要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的審查和調(diào)研工作,從而保證預(yù)算編制的精準(zhǔn)性。其次,開(kāi)展工程量核算工作。工程量核算作為預(yù)算編制控制要素,這主要是由于工程量核算在整個(gè)工程項(xiàng)目預(yù)算編制中占據(jù)著主要的位置,做好其把控工作,可以有效保證預(yù)算編制結(jié)果的精準(zhǔn)性。所以,做好工程量核算的審核工作,根據(jù)實(shí)際情況合理的選擇核算方式,從而保證核算結(jié)合的完整性。

    (二)提升造價(jià)預(yù)算控制工作人員的綜合水平

    導(dǎo)致預(yù)算控制出現(xiàn)問(wèn)題的主要因素就是人為因素,因此,提升造價(jià)預(yù)算控制工作人員的綜合水平是非常必要的。因此,施工企業(yè)需要定期對(duì)造價(jià)預(yù)算控制工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),在提升他們專業(yè)水平的同時(shí),還能保證預(yù)算控制結(jié)果的規(guī)范性。此外,施工企業(yè)還要制定完善的激勵(lì)機(jī)制,并且將激勵(lì)政策和員工的績(jī)效掛鉤,通過(guò)此種方式,來(lái)調(diào)動(dòng)其工作積極性,這樣不僅可以保證工程造價(jià)整體工作效率,同時(shí)還能提升工程造價(jià)預(yù)算控制的整體水平。

    (三)做好工程預(yù)算管理工作

    針對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō),不但具備分部分項(xiàng)多、消耗材料多、施工工序繁瑣等特點(diǎn),在開(kāi)展管理工作時(shí),需要由各個(gè)施工環(huán)節(jié)的工作人員相互配合,特別是施工現(xiàn)場(chǎng)某些狀況如果沒(méi)有得到真實(shí)的反饋和全面的處理,就會(huì)給施工進(jìn)度帶來(lái)影響,一旦施工期限延長(zhǎng),必將會(huì)消耗一些不必要的成本。因此,這就給施工隊(duì)伍之間的合作性以及各個(gè)管理工作人員的專業(yè)能力提出了嚴(yán)格的要求,在管理的過(guò)程中,對(duì)管理工作人員的工作流程進(jìn)行全面監(jiān)管,防止出現(xiàn)失誤或者處理問(wèn)題的效率偏低等現(xiàn)象,進(jìn)而給工程造價(jià)預(yù)算控制效果帶來(lái)不利影響。此外,還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工規(guī)劃圖紙以及施工變更信息的監(jiān)管力度,盡量降低工程變更后給工程造價(jià)原始預(yù)算帶來(lái)的影響,引導(dǎo)項(xiàng)目變更朝著經(jīng)濟(jì)效益實(shí)惠的趨勢(shì)發(fā)展,做好項(xiàng)目的追蹤工作,進(jìn)而保證工程造價(jià)預(yù)算的合理性。

    五、結(jié)束語(yǔ)

    總而言之,結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看,在開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算控制工作時(shí),總是會(huì)存在諸多的問(wèn)題,例如工程造價(jià)預(yù)算編制不合理、沒(méi)有做好影響造價(jià)預(yù)算結(jié)果精準(zhǔn)性的調(diào)查工作、預(yù)算控制工作人員不具備專業(yè)能力等,這些問(wèn)題的出現(xiàn),嚴(yán)重影響了工程造價(jià)預(yù)算控制水平。因此,要想保證工程造價(jià)預(yù)算控制工作的全面開(kāi)展,預(yù)算控制工作人員需要全面掌控工程造價(jià)預(yù)算控制的核心以及重點(diǎn),通過(guò)采用保證預(yù)算編制的合理性、提升造價(jià)預(yù)算控制工作人員的綜合水平、做好工程預(yù)算管理工作等方式,來(lái)提升工程造價(jià)預(yù)算控制管理水平。從而推動(dòng)我國(guó)工程造價(jià)領(lǐng)域穩(wěn)定的發(fā)展。但是由于筆者資歷有限,如果本次研究存在些許不足,還望同行業(yè)者不吝賜教。

    參考文獻(xiàn):

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