【摘要】本文分析了我國企業(yè)財務(wù)會計管理工作現(xiàn)狀,提出了其中存在的問題,并結(jié)合筆者多年管理實踐經(jīng)驗,以加強企業(yè)財務(wù)會計管理的對策為出發(fā)點,提出幾點個人看法與建議,希望能夠從理論層面上支持我國企業(yè)財務(wù)會計管理工作的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財務(wù)會計 管理 現(xiàn)狀 對策
在企業(yè)管理工作中,財務(wù)會計管理占據(jù)著十分重要的地位,并發(fā)揮著巨大作用。合理、科學(xué)的財務(wù)會計管理能夠有效改善企業(yè)資源配置情況,為管理決策提供強有力的支持,同時也有利于企業(yè)資金的合理調(diào)度??梢姡谄髽I(yè)發(fā)展進程中,加強財務(wù)會計管理勢在必行,這不僅是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效措施,同時也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。因此,針對加強企業(yè)財務(wù)會計管理的研究與探討具有重要意義。
一、企業(yè)財務(wù)會計管理現(xiàn)狀分析
現(xiàn)階段,我國企業(yè)財務(wù)會計管理現(xiàn)狀并不理想,財務(wù)會計的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在管理實踐中,很多企業(yè)對財務(wù)工作的重視程度并不高,導(dǎo)致管理效率與質(zhì)量難以得到保障,具體可以從以下幾個方面得到表現(xiàn):
首先,當(dāng)下我國很多企業(yè)缺乏財務(wù)會計管理意識,在管理實踐中對財務(wù)工作的重視程度并不高,在制度建設(shè)中也沒有考慮財務(wù)會計管理的內(nèi)容,換言之就是對財務(wù)會計管理的重要意義與價值沒有清晰的認(rèn)識與理解,使財務(wù)會計管理的作用無法得到有效發(fā)揮,進而對企業(yè)發(fā)展造成不利影響。
其次,財務(wù)會計管理制度建設(shè)不到位。很多企業(yè)在處理一些突發(fā)問題時往往存在較強的主觀意識,大多憑借經(jīng)驗采取相應(yīng)的對策,顯然這并不能解決實際問題,甚至?xí)m得其反,增加財務(wù)會計管理的難度。
再者,企業(yè)的財務(wù)會計監(jiān)督工作并沒有得到落實。不管是內(nèi)部監(jiān)督,還是外部監(jiān)管都停留在表面,缺乏實際意義。例如有的企業(yè)在開展財務(wù)會計內(nèi)部監(jiān)督時,完全按照決策者的意圖實施具體工作,而沒有嚴(yán)格執(zhí)行會計法律法規(guī);又比如在財務(wù)會計外部監(jiān)管中,很多財務(wù)人員的法律意識淡薄,職業(yè)道德水平偏低,完全不符合具體工作需求,進而導(dǎo)致相互監(jiān)督與制約機制難以充分發(fā)揮作用,使企業(yè)管理中普遍存在違法違規(guī)現(xiàn)象,例如營私舞弊、做假賬等等。
此外,企業(yè)財務(wù)會計管理人員隊伍建設(shè)不到位。目前,很多企業(yè)財務(wù)會計管理人員的專業(yè)技能水平并不高,企業(yè)也并不重視這部分人員的培養(yǎng)與提升,進而導(dǎo)致財務(wù)會計管理的效率與質(zhì)量難以得到有效提升,給企業(yè)的發(fā)展帶來了負(fù)面的影響。
從中不難發(fā)現(xiàn),目前,財務(wù)會計管理工作不到位的影響,很多企業(yè)在重大決策與發(fā)展中受到了很大的限制。為此,為了改善企業(yè)財務(wù)會計管理現(xiàn)狀,提高財務(wù)會計管理水平與質(zhì)量,就必須針對這些問題進行研究,并提出有效的強化對策。
二、加強企業(yè)財務(wù)會計管理的對策分析
(一)提高對企業(yè)財務(wù)會計管理的重視程度
站在企業(yè)的角度,在具體管理實踐中為了有效提高管理效率,改善管理效果,就必須對財務(wù)會計管理工作的改進與強化予以重視。首先,企業(yè)必須對自身財務(wù)會計管理意識進行強化,對財務(wù)會計管理工作的重要價值有一個正確的認(rèn)識與理解,并在日常經(jīng)營與管理工作中將其指導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來。其次,作為企業(yè)財務(wù)會計管理人員,必須積極轉(zhuǎn)變管理思維,打破傳統(tǒng)理念的限制與束縛,對財務(wù)會計管理進行強化與創(chuàng)新,這一點對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者而言尤為關(guān)鍵,在工作實踐中必須充分結(jié)合企業(yè)財務(wù)會計管理的發(fā)展需求,對財務(wù)會計管理工作進行完善,使其應(yīng)有作用得到充分發(fā)揮。
(二)加強企業(yè)財務(wù)會計管理制度建設(shè)
為了保障企業(yè)財務(wù)會計工作得到有效開展,就必須建立在科學(xué)、合理的財務(wù)會計管理制度的基礎(chǔ)之上。為此,企業(yè)必須加強財務(wù)會計管理制度建設(shè),為財務(wù)會計管理工作提供強有力的制度支持。首先,企業(yè)應(yīng)針對財務(wù)部門的崗位管理建立相關(guān)制度,使具體工作責(zé)任得到明確,為財務(wù)會計管理工作的開展提供保障;其次,企業(yè)還需要對獎懲機制進行建設(shè)與完善,以此激發(fā)財務(wù)會計管理人員的工作積極性,促使他們在工作中投入飽滿的激情;此外,在財務(wù)會計管理工作中,還需要做好有效的考核評價工作,并建立相關(guān)制度,據(jù)此為員工的選拔與晉升提供足夠的機會與平臺,為企業(yè)留住高水平、層次的財務(wù)管理人才提供強有力的保障,使人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
(三)做好企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督工作
在開展財務(wù)會計管理工作的過程中,企業(yè)應(yīng)做好相應(yīng)的監(jiān)督工作以實現(xiàn)對各環(huán)節(jié)的有效控制,避免財務(wù)會計監(jiān)督工作流于形式。為此,企業(yè)首先要安排專門的人員對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項與會計事項進行處理,并對相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限予以明確,使相互監(jiān)督與制約機制得以形成;其次,在重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策與執(zhí)行過程中,企業(yè)也需要提高監(jiān)督力度,確保具體工作嚴(yán)格按照程序進行,提高財務(wù)會計管理的合理性與有效性;再者,企業(yè)還要明確財產(chǎn)清查的范圍、期限與組織程序,基于此對監(jiān)督工作進行完善,改善監(jiān)督效果;此外,如果條件允許,企業(yè)可以對內(nèi)部審計進行建立,并圍繞此對財政收支情況進行監(jiān)督管理,以此提高財務(wù)收支的有效性與真實性,避免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
(四)加強財務(wù)會計管理人員隊伍建設(shè)
作為開展財務(wù)會計管理工作的主體,財務(wù)會計管理人員的綜合素質(zhì)在很大程度上決定了企業(yè)財務(wù)會計管理工作的效率與質(zhì)量。為此,企業(yè)必須加強財務(wù)會計管理人員隊伍建設(shè),使財務(wù)會計管理人員的整體水平得到有效提升。在具體操作中,企業(yè)首先要從財務(wù)會計管理人員的選拔入手,積極引進高層次、高水平的財務(wù)會計人才,為財務(wù)會計工作的有效開展提供強有力的支持。與此同時,針對在職的財務(wù)會計管理人員,企業(yè)應(yīng)提供足夠的機會與平臺讓他們參與到學(xué)習(xí)與培訓(xùn)當(dāng)中,使他們的理論與專業(yè)技術(shù)水平得到有效提升,并在財務(wù)會計管理工作中發(fā)揮出更大的作用與價值。
三、結(jié)束語
綜上所述,在企業(yè)管理發(fā)展進程中,財務(wù)會計管理工作的價值與影響力十分巨大。企業(yè)必須針對財務(wù)會計管理存在的問題,提出有效的強化與改進措施,改善財務(wù)會計管理的不利現(xiàn)狀,為自身的長遠(yuǎn)發(fā)展提供強有力的保障。
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