油井暫關(guān)保效的研究與探索

王敏

摘要：文章從低油價(jià)下國(guó)內(nèi)油田開(kāi)發(fā)企業(yè)“去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新常態(tài)出發(fā)，通過(guò)分析研究勝利采油廠“油井暫關(guān)保效”管理模式，科學(xué)論證、系統(tǒng)管理暫關(guān)油井，為提高油田開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量“干效益活，產(chǎn)效益油”，加速轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新思路。

關(guān)鍵詞：油井暫關(guān)；效益評(píng)價(jià)；系統(tǒng)管理；減虧保效

一、選題背景

2014下半年以來(lái)，國(guó)際油價(jià)呈斷崖式暴跌。由于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，綜合分析國(guó)際油價(jià)走勢(shì)，可能會(huì)步入兩到三年乃至更長(zhǎng)的低迷期。勝利油田必須要“以產(chǎn)量論英雄”向“以效益論英雄”轉(zhuǎn)變。

隨著油價(jià)持續(xù)下跌，勝利采油廠利潤(rùn)大幅下滑，由2014年的25.38億元下滑至2016年-6.22億元。油田板塊由盈利大戶迅速轉(zhuǎn)變?yōu)樘潛p大戶，企業(yè)生存壓力劇增。投資增量急劇下降，措施增效難度大，措施工作量大幅壓減。繼續(xù)靠新井上產(chǎn)、措施增產(chǎn)的開(kāi)發(fā)方式，難以為繼。低油價(jià)下“去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)”成為新常態(tài)。

2015年9月17日，中國(guó)石化“三線四區(qū)”模型推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在油田召開(kāi)。“三線四區(qū)”，簡(jiǎn)言之就是結(jié)合當(dāng)前油價(jià)，對(duì)比油井產(chǎn)出效益與實(shí)際發(fā)生的運(yùn)行、操作和完全成本，將單井劃分到無(wú)效、低效、邊際和利潤(rùn)四個(gè)區(qū)，并采取針對(duì)性的提效措施，多產(chǎn)效益油、多干效益工作量，對(duì)無(wú)效低效油井實(shí)施暫關(guān)保效成為應(yīng)對(duì)低油價(jià)的有效措施。

二、課題基本內(nèi)涵

暫關(guān)保效的核心是根據(jù)油價(jià)變化彈性安排產(chǎn)量，將利潤(rùn)和成本細(xì)化到每個(gè)單元、每口單井，先算再干、邊干邊算、干了還算，確保干效益活、產(chǎn)效益油。我們堅(jiān)持以“效益”為標(biāo)尺科學(xué)論證油井暫關(guān)效益，做到了“暫關(guān)前效益論證最優(yōu)，暫關(guān)過(guò)程中系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)最優(yōu)，暫關(guān)后看護(hù)管控最嚴(yán)”，加快“以產(chǎn)量論英雄”向“以效益論英雄”轉(zhuǎn)變，全面推動(dòng)采油廠開(kāi)發(fā)提質(zhì)增效。

三、課題的構(gòu)建及應(yīng)用

暫關(guān)保效要確?！瓣P(guān)出效益，關(guān)出技術(shù)含量”，就要從“科學(xué)論證、系統(tǒng)管理、嚴(yán)格看護(hù)”三方面，不斷優(yōu)化科學(xué)評(píng)價(jià)方法，提高精細(xì)管理水平，實(shí)現(xiàn)減虧增效。

（一）暫關(guān)前效益論證最優(yōu)

2016年分公司三線四區(qū)效益評(píng)價(jià)平臺(tái)全面上線，實(shí)現(xiàn)了單井效益分級(jí)、分月評(píng)價(jià)到位。我們依托三線四區(qū)效益評(píng)價(jià)平臺(tái)和分公司公布的月度運(yùn)行油價(jià)，深入開(kāi)展月度單井效益評(píng)價(jià)。

2016年1月份，評(píng)價(jià)全廠2236口油井，運(yùn)行無(wú)效井282口，平均噸油運(yùn)行成本1964元/噸。高含水無(wú)效類占89%，出砂、出膠等暫關(guān)后存在較大躺井風(fēng)險(xiǎn)的油井59口，占運(yùn)行無(wú)效井?dāng)?shù)20.9%。增量低效井249口，平均噸油運(yùn)行成本746元/噸。采油廠針對(duì)綜合含水高的現(xiàn)狀，精細(xì)論證高含水無(wú)效井區(qū)暫關(guān)和調(diào)整方案，減少無(wú)效水循環(huán)保效；針對(duì)暫關(guān)開(kāi)井躺井風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)成本評(píng)價(jià)，謹(jǐn)慎暫關(guān)保效；針對(duì)躺井扶不扶，堅(jiān)持三維度全生命周期評(píng)價(jià)，低成本扶井轉(zhuǎn)化效益。確?！皶宏P(guān)關(guān)出效益，關(guān)出技術(shù)含量”。

1.精細(xì)論證高含水無(wú)效井暫關(guān)調(diào)整方案，減少無(wú)效水循環(huán)保效。

1月份，282口運(yùn)行無(wú)效井中，高含水無(wú)效類占89%，液量規(guī)模19156方/天，采油廠每天支出成本26.15萬(wàn)元；產(chǎn)量46噸/天，收入4.52萬(wàn)元（一月份油價(jià)），邊際虧損21.63萬(wàn)元/天。暫關(guān)是止虧減虧的必然選擇。

以二區(qū)沙二74-81單元“周期注采”產(chǎn)液結(jié)構(gòu)調(diào)整為例。該單元開(kāi)油井68口，日產(chǎn)液8662噸，綜合含水97.98%。1月份運(yùn)行油價(jià)1074元/噸，運(yùn)行無(wú)效井19口，平均噸油運(yùn)行成本1661元/噸。我們對(duì)該單元實(shí)施周期注采暫關(guān)調(diào)整保效措施。在暫關(guān)周期內(nèi)，19口無(wú)效井暫關(guān)，日減少液量1683方/天、運(yùn)行費(fèi)用2.29萬(wàn)元/天，減少產(chǎn)量8.1噸/天、收入0.87萬(wàn)元/天，日減虧1.42萬(wàn)元/天。5月份油價(jià)上升到1584元/噸，接近暫關(guān)井運(yùn)行成本。直到6月份油價(jià)達(dá)到1869元/噸，我們對(duì)其中6口井運(yùn)行成本較低暫關(guān)井開(kāi)井，平均運(yùn)行成本1590元/噸，低于油價(jià)179元/噸，日產(chǎn)油量恢復(fù)4.9噸/天，增加邊際效益877元/天。同時(shí)，單元內(nèi)正常開(kāi)井的油井有7口低液、低含水井通過(guò)注采調(diào)整，在2月中旬見(jiàn)到了增液、增油的好效果，日增油量4.7噸/天、收入0.63萬(wàn)元/天。在周期注采暫關(guān)調(diào)整保效過(guò)程中，19口運(yùn)行無(wú)效井平均關(guān)停163天，累計(jì)減虧231.46萬(wàn)元，開(kāi)井增效2.6萬(wàn)元，低含水井增油增效85萬(wàn)元。單元整體減虧增效319.06萬(wàn)元。

2.強(qiáng)化暫關(guān)開(kāi)井風(fēng)險(xiǎn)成本評(píng)價(jià)，謹(jǐn)慎暫關(guān)保效。

“避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，就是最大的效益”。282口運(yùn)行無(wú)效井中，出砂、出膠等暫關(guān)后存在較大躺井風(fēng)險(xiǎn)的油井59口。這類井由于井狀差，平均維護(hù)作業(yè)治理費(fèi)用高，達(dá)到20萬(wàn)元/井。我們?cè)诳吹綍宏P(guān)減虧效益的同時(shí)，還必須要看到暫關(guān)可能發(fā)生的躺井風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)慎暫關(guān)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)成本發(fā)生，才能真正實(shí)現(xiàn)減虧保效。

1-6月份，通過(guò)論證運(yùn)行無(wú)效井中維持生產(chǎn)不暫關(guān)36口，增加虧損61萬(wàn)元，避免風(fēng)險(xiǎn)成本發(fā)生720萬(wàn)元。

3.三維度論證躺井扶不扶，低成本扶井保效。

249口增量低效井，平均噸油操作成本1659萬(wàn)元，高于1月份油價(jià)585元每噸?！疤删霾环觥钡氖俏覀儽仨氄J(rèn)真面對(duì)的選擇。我們通過(guò)強(qiáng)化“當(dāng)年期、作業(yè)免修期、全生命周期”三維度效益論證，強(qiáng)化低成本扶井維護(hù)方案論證，準(zhǔn)確判斷“躺井扶不扶”，積極轉(zhuǎn)化增量低效井效益，實(shí)現(xiàn)了減虧保效。

采油廠1月份月度躺井55井次，評(píng)價(jià)通不過(guò)躺井暫關(guān)29口，當(dāng)期減虧173萬(wàn)元；實(shí)施低成本扶井26口，當(dāng)期增效283萬(wàn)元。

（二）暫關(guān)中系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)最優(yōu)

采油廠緊密結(jié)合產(chǎn)液規(guī)模壓減情況，地下、地上聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化匹配地面注水系統(tǒng)開(kāi)泵組合，控本降耗；優(yōu)化外網(wǎng)水量運(yùn)行，控水調(diào)壓保效。在節(jié)電的同時(shí)，針對(duì)干壓下降、欠注層增加，影響油井生產(chǎn)能力的問(wèn)題，通過(guò)暫關(guān)調(diào)壓、控水調(diào)壓的穩(wěn)壓措施，實(shí)現(xiàn)欠注層減少，油井降液少減產(chǎn)的良好效果。

（三）暫關(guān)后看護(hù)管控最嚴(yán)

我們以暫關(guān)期間“不丟失一個(gè)設(shè)備配件”，油價(jià)反彈開(kāi)井“不躺一口井”為目標(biāo)，加強(qiáng)暫關(guān)井的看護(hù)和管理，降低暫關(guān)井機(jī)會(huì)成本損失。

1.立體巡護(hù)，不丟失一個(gè)設(shè)備配件

為確保暫關(guān)井設(shè)備完整，采油廠進(jìn)一步強(qiáng)化油區(qū)綜治在“人防、物防、技防”三方面的結(jié)合?！叭朔馈鄙霞用軖炫蒲簿€頻次；“物防”上的完善回收、保管、加固等管理措施；“技防”上依托分隊(duì)計(jì)量、示功遠(yuǎn)傳、單井能耗和視頻監(jiān)控等四大系統(tǒng)，建立立體化巡查網(wǎng)絡(luò)，全力確保每一口暫暫關(guān)配件不丟、井場(chǎng)不占、進(jìn)井路不斷。

2.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不躺一口井

認(rèn)真梳理暫關(guān)井開(kāi)停井管理制度和暫關(guān)井設(shè)備維護(hù)管理制度等相關(guān)12項(xiàng)制度，逐井制定停井方案，論證開(kāi)暫關(guān)井保護(hù)措施。建立了暫關(guān)跟蹤臺(tái)帳，記錄暫關(guān)井停井、開(kāi)井時(shí)間，出砂、油稠井“先洗井后暫關(guān)”執(zhí)行情況，定期檢查接線盒保養(yǎng)、控制屏除塵等維護(hù)情況，嚴(yán)格月度檢查考核。1-6月份，暫關(guān)井累計(jì)實(shí)施洗井、熱洗、沖洗地面流程、設(shè)備“十字保養(yǎng)”工作量800余井次，未出現(xiàn)一口技術(shù)躺井。

四、課題效果

1-6月份，通過(guò)科學(xué)暫關(guān)，調(diào)整保效，采油廠的開(kāi)發(fā)質(zhì)量指標(biāo)平穩(wěn)，開(kāi)發(fā)效益指標(biāo)止虧減虧，技術(shù)指標(biāo)有改善跡象。含水上升率完成-0.02%，低于規(guī)劃0.27%；自然遞減率完成12.24%，低于規(guī)劃0.23%。在產(chǎn)量壓減2.57萬(wàn)噸情況下，累計(jì)減少低效產(chǎn)液量1.35萬(wàn)方/天，減少低效無(wú)效注水量1.31萬(wàn)方/天，污水回灌水量5108方全部消滅，減少運(yùn)行成本2193萬(wàn)元。否決低效措施110口，增量無(wú)效減少維護(hù)作業(yè)65口。減少增量成本2140萬(wàn)元。累積收入降低3285萬(wàn)元，累積成本降低4433萬(wàn)元，利潤(rùn)減虧1148萬(wàn)元。