方亮 李博
摘要:會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)的基本職能,也是會(huì)計(jì)日常工作的重點(diǎn)以及核心。現(xiàn)今,我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也日益完善。在這種情況下,企業(yè)所面臨的局面是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的。因此,唯有全力推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的管理,提升企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)水平,從而全面實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;會(huì)計(jì)核算規(guī)范化
一、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算的概念及內(nèi)容闡述
現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)核算又稱會(huì)計(jì)反映,是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中記賬、算賬、報(bào)賬的總稱,它以貨幣為計(jì)量尺度,對(duì)經(jīng)營(yíng)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)、不間斷的記錄,并由財(cái)務(wù)成本、成本指標(biāo)等內(nèi)容為構(gòu)架組成企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供正確可靠的依據(jù)。
會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容是針對(duì)經(jīng)營(yíng)主體的資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程展開(kāi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng),包括對(duì)資金的投入、循環(huán)與周轉(zhuǎn)和退出三階段的管理與控制內(nèi)容。具體內(nèi)容表現(xiàn)為:其一,企業(yè)財(cái)務(wù)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,它以資產(chǎn)的強(qiáng)流動(dòng)性為特征;其二,流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的增減與使用;其三,企業(yè)債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生與結(jié)算;其四,企業(yè)財(cái)務(wù)收入、支出以及費(fèi)用、成本的計(jì)算;其五,企業(yè)財(cái)務(wù)最終成果的計(jì)算與處理,以盈利與虧損為具體表現(xiàn)形態(tài)。
二、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題
會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重大意義。然而,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展并不是一帆風(fēng)順的,許多企業(yè)還存在著一定的不足,這在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。綜合分析,企業(yè)會(huì)計(jì)核算主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
(--)會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)不高
企業(yè)會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)工作的重要組成部分,是企業(yè)會(huì)計(jì)中較復(fù)雜困難的工作,需要專業(yè)知識(shí)全面的會(huì)計(jì)人員勝任。目前從事企業(yè)會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)人員中,一部分是通過(guò)自身學(xué)習(xí)或機(jī)構(gòu)培訓(xùn)取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,很少甚至沒(méi)有接受過(guò)會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí),他們能夠從事一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)工作,但是無(wú)法勝任像會(huì)計(jì)核算這種對(duì)專業(yè)知識(shí)要求特別強(qiáng)的工作。會(huì)計(jì)核算人員職業(yè)素養(yǎng)的欠缺還體現(xiàn)在不嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法規(guī),企業(yè)會(huì)計(jì)核算要求以合法憑證為核算依據(jù),嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法規(guī)。但是,很多會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí),不嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法規(guī),不履行作為一名會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)該遵守的道德義務(wù),自身職業(yè)道德敗壞,影響整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)程,給企業(yè)的整體發(fā)展帶來(lái)消極影響。
(二)會(huì)計(jì)核算缺乏有力的監(jiān)督
在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,由于缺乏有效的監(jiān)督體系,企業(yè)的管理往往呈現(xiàn)隨意性的狀態(tài),使得企業(yè)的會(huì)計(jì)信息無(wú)法得到強(qiáng)力的監(jiān)督。同時(shí),管理層把關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)上,對(duì)會(huì)計(jì)核算不重視或者進(jìn)行非正常的干擾,使得會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督職能無(wú)法發(fā)揮正常的作用。會(huì)計(jì)人員還可能受到自身利益的驅(qū)使,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的職能作用大打折扣,不能發(fā)揮會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督作用。
(三)企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度不完善
企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展,需要有規(guī)范的制度來(lái)進(jìn)行約束和指導(dǎo)。然而,當(dāng)前的很多企業(yè)并沒(méi)有建立完善的制度來(lái)保障核算工作。會(huì)計(jì)核算制度的不完善主要反映在兩個(gè)方面:第一,企業(yè)會(huì)計(jì)核算主體不明確。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員對(duì)企業(yè)和個(gè)人資產(chǎn)的界定不明確,出現(xiàn)相互占用資產(chǎn)的現(xiàn)象,同時(shí)企業(yè)管理人員經(jīng)常安排自己的親信負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作,重要崗位的人員設(shè)置存在問(wèn)題,這使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息無(wú)法滿足真實(shí)性和可靠性的要求。第二,沒(méi)有按照規(guī)定建賬。企業(yè)的建賬應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的規(guī)模、形式、性質(zhì)等實(shí)際情況,然而大多數(shù)企業(yè)建立賬冊(cè),并不是為了滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需求,而是為了應(yīng)付管理層、股東會(huì)或稅收機(jī)構(gòu)的檢查。同時(shí)也存在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置上與會(huì)計(jì)制度的要求不符的問(wèn)題,例如:某些企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)不進(jìn)行折舊或攤銷,不對(duì)應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,對(duì)金融資產(chǎn)未計(jì)提減值準(zhǔn)備等。在收入和成本的管理問(wèn)題上,賬實(shí)不符的情況時(shí)有發(fā)生,企業(yè)通過(guò)盈余管理等手段人為地操縱利潤(rùn),導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作難度加大。
三、推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施
(一)提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和專業(yè)水平
首先,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)。通過(guò)組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)企業(yè)全體人員對(duì)會(huì)計(jì)核算工作重要性的認(rèn)識(shí)。其次,強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策的學(xué)習(xí)和掌握,提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用和財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用,促進(jìn)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程的學(xué)習(xí)和掌握。再次,引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、內(nèi)部控制的強(qiáng)化、財(cái)產(chǎn)審批、財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定與實(shí)施以及資金的籌集、管理和運(yùn)用方面等,都需要專業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的執(zhí)行。
(二)建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度
首先,建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化外部監(jiān)管制度建設(shè)。通過(guò)法制建設(shè),政府部門和財(cái)稅部門有權(quán)利依照相關(guān)的法律、行政法規(guī)等規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證企業(yè)的會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、程序化。通過(guò)整治會(huì)計(jì)核算行為,對(duì)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象和企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違法違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行必要的懲罰。其次,健全企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算的操作和流程。企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度包括了內(nèi)部牽連制度,會(huì)計(jì)人員管理制度、會(huì)計(jì)管理體系,以及企業(yè)財(cái)務(wù)處理程序制度等。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),將企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)工作納入正規(guī)化、制度化的管理模式當(dāng)中。
(三)強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制
企業(yè)內(nèi)部控制的好壞對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率造成直接或者間接影響。內(nèi)部控制是企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理的重要手段,而企業(yè)的會(huì)計(jì)核算又是企業(yè)內(nèi)部控制的機(jī)制職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確的提供各個(gè)部門的財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)做出正確的決策提供依據(jù)。因此,有效的企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立,為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算提供有效改善。加強(qiáng)企業(yè)的管理者的內(nèi)控意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)企業(yè)的高級(jí)管理者擁有較高的決策權(quán),企業(yè)的管理層應(yīng)該更加重視會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制,以提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量對(duì)決策的支持。