想加薪？請坐到前面來！

月冰

潘溪在一家網(wǎng)絡公司做產(chǎn)品研發(fā)，主要是動漫形象的后期簡單修改，被戲言“縫補女工”，很是被動。到公司已經(jīng)3年，年年例行遞交加薪申請，但年年都只是加最低的200元。

有一天開會，一向難得出現(xiàn)的董事長突然到會，看看現(xiàn)場，說：“每年都收到你們的加薪申請，真正想要加薪的，請坐到前面來！而不是像現(xiàn)在這樣，一個個都把前面的位置空著，爭著往后面坐！”大家尷尬地笑笑，潘溪卻突然悟到了什么。

第二天，部門開會，要開發(fā)一款電子地圖產(chǎn)品，商討組建開發(fā)小組。主管說，有人毛遂自薦加入嗎？有一兩個同事報了名，主管開始點將。眼看成員差不多了，潘溪一遍遍告訴自己，坐到前面去！董事長所說的坐到前面去，其實就是要主動爭取機會，而不是被動等待。于是，她咬咬牙站起來，說：“我也想加入！”她感覺自己的聲音在顫抖。大家都驚訝地看著她，向來被動內(nèi)斂的潘溪，今天是怎么了？潘溪自己心里非常明白，她就是想向大家表明：我也想突破，想和大家一起精誠合作做成事。主管猶豫了一下，同意了潘溪的申請。

再有會議，不管是小組的還是公司的，潘溪都往前面坐。會前努力準備，會議中全身心投入，該發(fā)言的地方認真發(fā)言。雖然有些想法不太成熟，但即便是一個不成熟的想法，也比一片沉默要好，至少會調(diào)動大家的討論，在討論中，很多問題逐漸解決，原來這就是典型的拋磚引玉。漸漸地，大家有些喜歡潘溪拋出來的“磚”了。到這時，潘溪覺得自己在公司的存在感明顯強了很多，像逐漸長大的一棵樹，大家已經(jīng)不能視而不見了。開始有人習慣性地問：“潘溪你覺得呢？”

新研發(fā)的電子地圖產(chǎn)品投入市場后回報并不理想，董事會要求開會總結(jié)。這種會，氣氛自然不太好?？墒牵讼耘f咬牙往前排坐。主管做了總結(jié)發(fā)言，董事長看看坐在前面的潘溪，突然點名要她談談。潘溪當然是有準備的，她很誠懇地談了一些自己的想法，經(jīng)過了前面的“拋磚”訓練，她現(xiàn)在已是侃侃而談了。董事長顯得很滿意。

幾天后，單位要派幾名員工去北京參加重要培訓，潘溪沒想到自己的名字也在其中，她知道，坐到前面，刷存在感，為她的職場形象加分了。

培訓期間，潘溪依舊像在單位上班那樣，每天定期發(fā)送工作日志，搜集整理客戶反饋意見，對公司的相關(guān)動態(tài)隨時發(fā)表自己的看法，甚至提供不少從北京得到的有價值的信息。也就是說，雖然遠在北京培訓，但她依舊讓自己在千里之外的公司刷存在感。

幾個月后培訓結(jié)束，公司恰好要入手新項目，可是，潘溪的專業(yè)并不適合新項目。潘溪說，雖然我的專業(yè)在這個項目中也許作用不大，但我考慮過了，你們正好缺一個分析員，請你們讓我試一下，因為我在培訓期間重點研究了這方面的知識。董事會經(jīng)過慎重考慮后同意了潘溪的請求，為她贏得機會的另一個重要原因是她培訓期間發(fā)回來的那些有用信息，董事長說應該給一個始終試圖沖在前頭的員工足夠多的機會。

在新項目中，潘溪的作用并不明顯，有人甚至覺得是董事會硬把她塞進來的，把她當成實習生對待?？膳讼獏s把自己當成那個坐在前排的重要人物。熱情地投入，項目的每一個細節(jié)她都了如指掌。有好幾次項目進展由于合作問題停滯不前，都是潘溪從全局的角度出發(fā)來分析，主動出面解決問題。大半年后，項目開始盈利，而且發(fā)展迅猛。而整個項目組，潘溪成為對項目最了解的人，當初被認為最不重要的她，如今是項目總調(diào)度式的核心人物。她好像沒有名分，但大家都意識到了她的重要性。很快，董事會正式任命潘溪為項目主管。

董事長將數(shù)額羨煞旁人的紅利獎金頒給潘溪時，笑著說：“每次看著你積極往前面坐，我就知道，你有一天一定會接過我手中這張沉甸甸的獎金卡，因為你隨時讓自己處于機會濃度最高的位置?！笔堑?，被動地縮在后面，機會濃度十分稀薄，難以成長；主動坐到前面去，那個位置會逼迫你不由自主投入進取狀態(tài)，而這種蓬勃昂揚的姿態(tài)，是機會的最愛。（本文圖文無關(guān)）

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