張曉麗
“科研興校”是學校一以貫之的發(fā)展策略。學校著力在科研中凝聚教師力量、激發(fā)教師潛能、優(yōu)化教育教學實踐,促進學校內涵發(fā)展,提高辦學質量。結合學校實際,我們確立科研工作思路:以校級課題為基礎,全員參加,解決教學難題,提升科研廣度;以立項課題為抓手,骨干帶動,優(yōu)化課堂教學,推進科研深度。
制定總體科研規(guī)劃
學校高度重視科研工作,加強領導,形成機制。學校發(fā)展的每個五年規(guī)劃都把科研納入其中,并進行詳細地規(guī)劃。
學校建立初期就成立了科研室,并逐步健全科研管理制度,規(guī)范科研管理,努力形成長效的科研機制。學校成立了以校長為核心的科研領導小組,并形成了四級工作網(wǎng)絡:科研領導小組——科研室——教研組——教師。學校對科研工作進行總體規(guī)劃,確定科研發(fā)展目標;科研室負責具體實施;教研組組織教師探索研究、不斷創(chuàng)新,不斷收獲研究成果并推廣到教學實踐中。
立足教師需求確定科研內容
科研為了誰?誰來做科研?答案一定是——教師。我們做科研的根本目的是提升教師的教育教學水平,從而提高教育質量。因此,首先要關注教師的需求,激發(fā)起教師的研究欲望。學校立足教師需求,確定了科研工作的主要內容。以校級課題為主體,發(fā)動全校教師積極研究,在研究中增強科研意識,提升科研能力,實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。
我們的研究思路是教師提出問題——確立問題——開展研究——反思總結——實踐檢驗——提煉成果——回歸課堂。我們尊重教師的教學實際,讓教師們提出自己教學中的真問題和急需解決的問題,進行問題匯總。然后,學校確立具有共性的問題為全校課題,這樣教師就能以更加積極的姿態(tài)和更為專注的精神投入到研究中去,確保教師研究的內動力。
亦縱亦橫開展科研活動
課題研究是科研工作的重點內容。學校將課題劃分為兩個層次,一個是全校性課題,一個是立項課題。通過推進全校性的校級課題,發(fā)動全體教師參與到研究中來,提高科研參與的廣度;通過深入推進立項課題研究,打造精英課題,建設高素質科研骨干隊伍。
1.打造精英課題,推進科研縱深發(fā)展
立項課題是學校的精英課題,學校高度關注立項課題的研究,為其提供足夠的條件保障。及時了解進度,建立微信群便于交流。細化過程管理,精心指導,尤為重視課題的中期匯報。以活動促研究,提高實效,如組織帶題授課活動、社會實踐活動等。以精深的研究推動科研的縱深發(fā)展,從而影響更多的普通教師。學校的市級課題《楹聯(lián)文化校本課程開發(fā)與實踐研究》,既開發(fā)出了系列課程,又研發(fā)了校本教材,并在市、區(qū)多次進行展示與交流,具有一定的影響力。課題組的部分教師頻頻獲獎,逐漸成長為科研骨干。
2.倡導全校性課題研究,提高科研參與的廣度
我們著力打造立項課題影響力的同時,也尤為關注多數(shù)教師的科研成長。立項課題畢竟有限,難以囊括所有教師。所以,學校特地提出了“全校性課題”概念,每個學年確立一個課題,全校教師都參與到課題研究中來。具體做法是,學校先調查了解,由教師提出急需解決的教學問題,經(jīng)過甄選,確立一個具有普遍意義的課題。學校制定研究方案,教師們循序漸進地開展研究。
幾年來,學校開展過的全校性課題有《自主合作探究》《優(yōu)化課堂提問,提高課堂效率》等。每個專題,都是分階段研究,逐步推進,一般分為理論學習、制定計劃、各組實踐、反思交流等步驟。
教師全員參加的全校性課題研究,營造了濃郁的科研氛圍,增強了教師的科研意識,解決了很多實際問題,有助于教師專業(yè)發(fā)展。
3.重視反思總結,及時推廣成果
課題研究重在“研”,關鍵在于思考。因此,每次科研活動、研究課、研討會之后,學校倡導課題組教師及時進行反思總結,把所思所想所獲進行記錄整理,為下一步研究打下堅實基礎。教師們的教案后面都有反思環(huán)節(jié),便于教師們及時記錄課堂心得,不在于字數(shù)多少,只要思考了,就一定會有收獲。日積月累,必有提升。
學校重視成果推廣,學以致用。每當課題組取得了一些成果,學校都是盡快進行推廣,讓更多教師收益。學校經(jīng)常組織科研交流會,為教師們搭建一個相互學習、借鑒的平臺。學校還將優(yōu)秀論文和反思集結成冊,讓更多教師學習。楹聯(lián)課題組已經(jīng)成功開發(fā)出了楹聯(lián)校本教材。
學校將緊緊扣住科研興校這一戰(zhàn)略思想,務實奮進,讓科研不斷充盈學校內涵,賦予學校更旺盛的教育生命力。