SAP即School Accelerating Plan(學(xué)校加速計(jì)劃)。SAP關(guān)注真正發(fā)生的教育,以工具和資源包為加速器,將科研引入學(xué)校,形成協(xié)同發(fā)展新常態(tài)。該計(jì)劃既有整體性的學(xué)校發(fā)展問題解決方案,更有領(lǐng)域方案和模塊方案,即通過學(xué)校診斷、規(guī)劃與測(cè)評(píng)、課程設(shè)置、課堂教學(xué)、空間建設(shè)、實(shí)踐活動(dòng)以及教師培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的支持,加速學(xué)校的發(fā)展。
學(xué)校案例:
北京市育英中學(xué)
2015年3月,海淀區(qū)教委與北京教育科學(xué)研究院簽署了共同支持育英中學(xué)發(fā)展的合作辦學(xué)框架協(xié)議,在育英中學(xué)加掛“北京教育科學(xué)研究院實(shí)驗(yàn)學(xué)?!毙E?,將學(xué)校作為教科院的教育教學(xué)科研實(shí)踐基地;教科院發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì),為育英中學(xué)發(fā)展提供全面指導(dǎo)和智力支持,在隊(duì)伍培養(yǎng)、資源開發(fā)、課程建設(shè)等方面密切合作,不斷探索構(gòu)建科教一體化的學(xué)校發(fā)展模式。2015年,教科院成立了實(shí)驗(yàn)校聯(lián)盟專家指導(dǎo)委員會(huì),定期深入學(xué)校開展調(diào)研指導(dǎo),從整體規(guī)劃的角度幫助學(xué)校梳理和確定發(fā)展中的關(guān)鍵問題以及教科研支持的著力點(diǎn)。在教科研支持中,把教科院的高端智力資源首先作用于教師,通過教師作用于學(xué)生,使教學(xué)與科研相互成全、相互融通、相得益彰。
1.開展課堂教學(xué)診斷,關(guān)注學(xué)生有效學(xué)習(xí)
教科院專家團(tuán)隊(duì)以“關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)有效性”為主題,先后進(jìn)行六次覆蓋全學(xué)科的教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng),聽評(píng)課總計(jì)達(dá)到222節(jié),覆蓋所有一線教師的課堂。教研員們每次聽課后都認(rèn)真地組織學(xué)科教師進(jìn)行面對(duì)面評(píng)課,并以學(xué)科為單位向?qū)W校反饋聽課意見,提出改進(jìn)建議。專家評(píng)課時(shí)不僅關(guān)注教會(huì)學(xué)生什么,更引導(dǎo)教師關(guān)注是否在教學(xué)過程中創(chuàng)設(shè)自主空間;不僅要看教師是否講清了知識(shí),同時(shí)更要看教學(xué)是否符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,并被學(xué)生接受;不僅看課時(shí)內(nèi)容的完整性,更要看教學(xué)過程和環(huán)節(jié)的有效性。學(xué)校逐步形成了“三位一體”(主講、探究、評(píng)價(jià))的備課、評(píng)課運(yùn)作方式,兩年持續(xù)改進(jìn)的課堂教學(xué)有效性診斷研究使得教師的問題意識(shí)越來越強(qiáng)烈,以學(xué)生“學(xué)”為核心的有效教學(xué)研究成為了教學(xué)工作的常態(tài)。
2.專家進(jìn)課堂,示范引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展
兩年來,教科院學(xué)科專家走上講臺(tái),上示范課 11節(jié),為學(xué)生開設(shè)各類學(xué)科講座15次,為學(xué)生做學(xué)科學(xué)法指導(dǎo),與教師共同研究教學(xué)改進(jìn)與提高的策略。他們把先進(jìn)的教育理念帶到課堂,也把有效的教學(xué)方法帶進(jìn)課堂,拉近了專家與一線教師的距離,激發(fā)了教師參與研究的熱情。每一次思想與方法碰撞的過程,都是教師自主發(fā)展內(nèi)驅(qū)力生發(fā)的過程。
3.讓科研走進(jìn)課堂,培養(yǎng)研究型教師
從2015年開始,學(xué)校與教科院專家著力于研究把真實(shí)的教學(xué)問題轉(zhuǎn)化成科研課題,圍繞學(xué)科核心素養(yǎng)和能力的培養(yǎng),通過科教一體化途徑尋找解決問題的有效辦法,參與了多個(gè)國(guó)家和市區(qū)級(jí)課題。這些課題大多來自于教師在教學(xué)過程中的困惑與需求。在教科院專家?guī)ьI(lǐng)下,重點(diǎn)開展的學(xué)科科研課題緊密契合中高考改革的導(dǎo)向,力圖通過研究,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念和教學(xué)方式,提升學(xué)生的實(shí)際獲得。
4.建立學(xué)科工作站,發(fā)揮資源輻射作用
2015年3月,教科院在學(xué)校建立了語文學(xué)科工作站和物理學(xué)科工作站。學(xué)科工作站是集教學(xué)、研究、培訓(xùn)于一體的教研共同體,由教科院學(xué)科專家領(lǐng)銜,由學(xué)校學(xué)科帶頭人主持,其主要目的在于創(chuàng)設(shè)一種相互支持和相互協(xié)作的學(xué)習(xí)環(huán)境,教科院專家團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)聯(lián)盟校乃至全市范圍內(nèi)的學(xué)科教師開展相關(guān)學(xué)科教學(xué)實(shí)踐研究,學(xué)校教師以團(tuán)隊(duì)形式進(jìn)行研究,立足學(xué)科課程建設(shè)與課堂教學(xué),實(shí)現(xiàn)學(xué)科團(tuán)隊(duì)整體教研與科研能力的發(fā)展。
5.導(dǎo)師帶教,實(shí)施教師分層培養(yǎng)
學(xué)校39名區(qū)級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人與北京教科院的專家結(jié)成師徒,教師有了進(jìn)一步發(fā)展的階梯,學(xué)習(xí)、交流、展示、研討的機(jī)會(huì)增多了。教師們頻頻參加教研員培訓(xùn)、教師培訓(xùn)、教學(xué)比賽活動(dòng),在教學(xué)上有了疑問可以隨時(shí)向師傅請(qǐng)教。