房屋建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理分析

申小忠

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第六建筑安裝工程公司

【摘 要】在房屋建筑工程的管理范疇內(nèi)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理是其中非常關(guān)鍵的一部分。在對(duì)房屋建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化的措施方面，需要不斷地提升管理水平、充分借鑒先進(jìn)的管理理念、不斷提升施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)，并根據(jù)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況制定針對(duì)性的管理策略，為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升提供有力的施工保障，從而也就能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。本文筆者對(duì)房屋建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理進(jìn)行了分析探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；技術(shù)；管理

前言

建筑施工團(tuán)體若要提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，滿足我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求，順應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的需要，必須秉持精益求精的工作態(tài)度，更新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外相關(guān)的信息動(dòng)態(tài)，致力于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理模式的探索和創(chuàng)新，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

1.建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)概述

1.1流水施工技術(shù)

流水施工技術(shù)即在具體施工作業(yè)中，組織全體工人進(jìn)行固定分組，每一組分別在多個(gè)工作性質(zhì)一致的崗位有次序、不間斷地進(jìn)行工作，此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用要求在開(kāi)展相關(guān)工作之前統(tǒng)籌制定工作方案，其中應(yīng)當(dāng)涉及到實(shí)際操作中可能存在的問(wèn)題和各個(gè)操作環(huán)節(jié)的實(shí)際狀況，從而確保即將進(jìn)行的工程施工的整體性和協(xié)調(diào)性，而后工作人員才能夠有條有理、保質(zhì)保量地開(kāi)展工作。具體應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意的是，不但應(yīng)當(dāng)充分掌握流水施工技術(shù)的理論內(nèi)涵，而且應(yīng)當(dāng)將相關(guān)施工單位在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)工程內(nèi)部大概存在的問(wèn)題納入考慮范圍，并且預(yù)先完成相關(guān)應(yīng)對(duì)方案的設(shè)計(jì)工作，其中應(yīng)當(dāng)包含流水施工技術(shù)進(jìn)度計(jì)劃表。此外，相關(guān)管理人員還要將流水施工過(guò)程中各個(gè)流程的實(shí)際情況匯總，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，同時(shí)根據(jù)相關(guān)條例的具體規(guī)定，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的管理組織及工作的特點(diǎn)進(jìn)行概括，并基于此對(duì)具體工作任務(wù)進(jìn)行合理的分配，從而實(shí)現(xiàn)流水施工技術(shù)與實(shí)際施工環(huán)境的緊密結(jié)合，進(jìn)而確保該項(xiàng)技術(shù)能夠在最大程度上發(fā)揮作用。

1.2數(shù)據(jù)分析技術(shù)

在信息社會(huì)的大環(huán)境中，計(jì)算機(jī)手段被越來(lái)越多地運(yùn)用到社會(huì)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，建筑領(lǐng)域作為重要的生產(chǎn)部門(mén)之一，應(yīng)當(dāng)緊跟形勢(shì)，對(duì)現(xiàn)代信息手段形成全面而客觀的認(rèn)識(shí)，并在此基礎(chǔ)上，積極利用其有利的一面，為傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)注入新的活力。具體實(shí)施工程管理時(shí)，可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)的云技術(shù)手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理理念和操作模式進(jìn)行及時(shí)的更新，以最新的成果替換陳舊過(guò)時(shí)的管理系統(tǒng)，比如，信息手段的飛速發(fā)展使得數(shù)據(jù)分析技術(shù)的多領(lǐng)域應(yīng)用成為可能，在具體施工環(huán)節(jié)中，可以利用計(jì)算機(jī)手段對(duì)整體施工方案進(jìn)行分析和推算，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)信息數(shù)據(jù)的有效整合，剔除重復(fù)的、無(wú)效的信息，保留有意義的參數(shù)，從而切實(shí)保證施工環(huán)節(jié)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用成效。此外，建筑領(lǐng)域施工技術(shù)更新?lián)Q代是高速進(jìn)行的，相應(yīng)的實(shí)踐操作若要時(shí)刻與之保持同步，必須借助現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)手段，而互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)是目前的最佳選擇，它能夠提高施工管理組織對(duì)操作環(huán)節(jié)整體進(jìn)度的掌控能力，提供科學(xué)的控制策略，改進(jìn)既有的現(xiàn)場(chǎng)管理方式，從而真正從根本上完善施工管理手段。

2.提升建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的渠道

2.1改良既有管理體系

若要使目前領(lǐng)先的工程施工技術(shù)真正得以融入現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際環(huán)節(jié)，體現(xiàn)其應(yīng)有的作用，我們必須盡快著手針對(duì)既有現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理系統(tǒng)的改良工作。優(yōu)化現(xiàn)有管理體系能夠從整體上對(duì)既有管理方式進(jìn)行革新，進(jìn)而切實(shí)提升建筑工程中先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用成效，以現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制為例，這項(xiàng)制度要求在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理時(shí)，將各個(gè)環(huán)節(jié)、流程的責(zé)任明確到個(gè)人，而如此一來(lái)，在開(kāi)展具體管理實(shí)踐時(shí)，能夠保證全責(zé)分明的科學(xué)系統(tǒng)，施工單位各工作人員可以清楚地了解自身的權(quán)利與責(zé)任，從而使管理工作的開(kāi)展更為順暢，同時(shí)，這種制度進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了技術(shù)人員的重要性，有利于形成建筑施工領(lǐng)域追求技術(shù)質(zhì)量的潮流，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外，還可以結(jié)合國(guó)家的相關(guān)方針政策來(lái)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理體系，如基于“節(jié)能減排”的理念來(lái)改良既有技術(shù)管理方式，降低施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的能耗和排放，最大程度地減輕施工對(duì)周?chē)h(huán)境的不良影響。由此我們可以發(fā)現(xiàn)，結(jié)合既有施工技術(shù)的性質(zhì)特點(diǎn)，全面而有重點(diǎn)地推進(jìn)改良工作，能夠切實(shí)有效地提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。

2.2引入先進(jìn)的管理模式

為了緊跟先進(jìn)的潮流，充分享受最新的科技成果帶來(lái)的福利，我國(guó)相關(guān)建筑單位必須時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外有關(guān)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，積極引入前沿科技領(lǐng)域的優(yōu)秀成果。在建筑施工領(lǐng)域，我們必須引入互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，從而提高我國(guó)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的智能化程度。此外，全面提升我國(guó)施工技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)也勢(shì)在必行。技術(shù)人員不僅應(yīng)掌握利用計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)分析歸納的技術(shù)，還應(yīng)將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際施工管理環(huán)節(jié)，從而真正實(shí)現(xiàn)管理效率的提升，因此，相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)此提高重視程度，定期組織相關(guān)工作人員開(kāi)展計(jì)算機(jī)管理技能的學(xué)習(xí)，提高其對(duì)新型管理手段的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用能力，從而達(dá)到提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的效果。

2.3充分進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的各項(xiàng)施工協(xié)調(diào)管理

土建施工中各環(huán)節(jié)的施工是相互依存的，在進(jìn)行工程的現(xiàn)場(chǎng)管理中，必須首先對(duì)各項(xiàng)施工工藝和具體程序形成詳細(xì)的了解和掌握。然后通過(guò)各專(zhuān)業(yè)的施工特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行全面的協(xié)作分析，對(duì)于能同時(shí)進(jìn)行的工種要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序。對(duì)于需要前后銜接的工作需要做好銜接的密切配合，通過(guò)創(chuàng)建班組管理制度和班組之間的協(xié)調(diào)制度，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任考核制，以完善的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度對(duì)各項(xiàng)施工配合進(jìn)行定期的檢查，杜絕因施工協(xié)調(diào)失衡而導(dǎo)致的各項(xiàng)工程施工問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.4加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理

對(duì)于土建工程中的現(xiàn)場(chǎng)材料管理，必須緊緊地圍繞施工進(jìn)度來(lái)展開(kāi)。在施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)于不符合施工要求的材料一律不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)的施工材料，要充分的以施工圖紙為依據(jù)進(jìn)行材料的存放，對(duì)于水泥、鋼筋等的存放，要注意防潮，避免材料的失效和生銹等現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)施工材料的進(jìn)場(chǎng)要做好詳細(xì)的進(jìn)場(chǎng)記錄，避免材料發(fā)生丟失而產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。

2.5加強(qiáng)土地建筑工程中施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

土建施工的現(xiàn)場(chǎng)多為事故的高發(fā)點(diǎn)，在工程中安全問(wèn)題是首要問(wèn)題，安全因素是第一要素。所以我們必須對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題提起足夠的重視。對(duì)員工進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)的工作。在土建筑施工中采取科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理方式進(jìn)行有效的事故規(guī)避，對(duì)于施工安全的規(guī)章制度要求要嚴(yán)格落實(shí)。

3.結(jié)語(yǔ)

經(jīng)過(guò)討論得出，建筑施工團(tuán)體若要提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，滿足我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求，順應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的需要，必須秉持精益求精的工作態(tài)度，更新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外相關(guān)的信息動(dòng)態(tài)，致力于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理模式的探索和創(chuàng)新，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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