整村流轉(zhuǎn)土地 探索適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)

劉春

整村流轉(zhuǎn)土地 探索適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)

劉春

遼寧省萬(wàn)鑫農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社成立于2012年12月18日，流轉(zhuǎn)了鐵嶺市新臺(tái)子鎮(zhèn)西三家子村的全部水田。土地流轉(zhuǎn)后，實(shí)現(xiàn)了種收全程機(jī)械化，不僅增加了社員的收入，也提升了農(nóng)民種植的整體水平。經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，種植基地不斷擴(kuò)大?，F(xiàn)在，合作社已擁有成員170多戶(hù)，成員水稻純收入達(dá)到每畝500多元。

近年來(lái)，國(guó)家鼓勵(lì)農(nóng)村創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，提倡土地向種植大戶(hù)或農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)，通過(guò)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，遼寧省鐵嶺市新臺(tái)子鎮(zhèn)西三家子村的種糧大戶(hù)便萌生了流轉(zhuǎn)土地的念頭。于是，新臺(tái)子鎮(zhèn)西三家子村萬(wàn)鑫農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生。

規(guī)模經(jīng)營(yíng)提高了土地利用率

萬(wàn)鑫農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社成立于2012年12月18日，流轉(zhuǎn)了新臺(tái)子鎮(zhèn)西三家子村的全部水田。經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，種植基地不斷擴(kuò)大，現(xiàn)在已發(fā)展到成員170多戶(hù)，水稻純收入達(dá)到每畝500多元。

西三家子村是典型的水田村，全村3560畝耕地都是水田，有著悠久的水稻種植歷史。但以前都是村民一家一戶(hù)地分散種植，水稻的品種、種植技術(shù)、防治病蟲(chóng)害措施等始終無(wú)法統(tǒng)一，畝產(chǎn)較低、種植效率不高。

合作社成立后，開(kāi)始著手整合村里的土地。經(jīng)調(diào)研分析后，制定出了適合當(dāng)?shù)鼐唧w情況的土地流轉(zhuǎn)措施和實(shí)施方案：一是對(duì)于不種地的農(nóng)戶(hù)，往年承包給其他戶(hù)租金為每畝400元，當(dāng)年合作社按照每畝800元的價(jià)格直接將土地流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。二是對(duì)于只耕種自家田地的農(nóng)戶(hù)，合作社也按照每畝800元的價(jià)格流轉(zhuǎn)。合作社給他們算了筆賬，如果村民自己種植水稻，每年每畝地大約有1100元的純收入，但他們必須長(zhǎng)年在家管理。如果轉(zhuǎn)包給合作社經(jīng)營(yíng)，不僅每年每畝地肯定會(huì)獲得800元租金（提前給付租金），富余的勞動(dòng)力可以到合作社打工，也可以外出打工。打工每年至少得到1萬(wàn)—2萬(wàn)元的收入，比單純種地收入強(qiáng)多了。三是聘請(qǐng)有多年水稻種植經(jīng)驗(yàn)、小規(guī)模承包土地的農(nóng)戶(hù)，到合作社來(lái)負(fù)責(zé)土地耕種工作，給予合理的工資，發(fā)揮他們各自的特長(zhǎng)。在合作社擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)隊(duì)長(zhǎng)等中層骨干，他們的收入不僅比以前增加了許多，還帶動(dòng)了合作社整體種植水平的提高。

水稻規(guī)模經(jīng)營(yíng)后，提高了土地的利用率和產(chǎn)出率，打破了一家一戶(hù)的小池埂，可增加有效種植面積4%，全村有效土地面積比以前增加了不少。

機(jī)械化解放了村里大部分青壯年勞動(dòng)力，許多農(nóng)民不但沒(méi)有參與“農(nóng)忙”，反而三五成群地進(jìn)城打工去了；機(jī)械化為合作社節(jié)約了成本，科技上的創(chuàng)新則推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化。如今，合作社已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了耕、種、收全程機(jī)械化。

加大投入實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化

整村流轉(zhuǎn)土地，是合作社生產(chǎn)管理上的創(chuàng)新。在生產(chǎn)過(guò)程中，合作社也在創(chuàng)新。每年秋季，來(lái)到合作社的種植基地都會(huì)看到這樣的景象：在合作社的稻田里，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，只有幾臺(tái)收割機(jī)在田里忙活。每臺(tái)機(jī)器上一個(gè)司機(jī)再加上兩個(gè)婦女，他們把裝滿(mǎn)稻粒的袋子封口、拋向田間。一臺(tái)機(jī)器全速運(yùn)轉(zhuǎn)，一天就能收割大約6公頃的水稻。

機(jī)械化解放了村里大部分青壯年勞動(dòng)力，許多農(nóng)民不但沒(méi)有參與“農(nóng)忙”，反而三五成群地進(jìn)城打工去了；機(jī)械化為合作社節(jié)約了成本，科技上的創(chuàng)新則推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化。如今，合作社已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了耕、種、收全程機(jī)械化。

實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化，是合作社成立時(shí)就計(jì)劃的事。成立后不久，合作社就開(kāi)始投資購(gòu)置拖拉機(jī)、插秧機(jī)、收割機(jī)等新機(jī)具。2013年和2014年，合作社更是加大了購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)的力度，投資1300萬(wàn)元購(gòu)置了拖拉機(jī)、插秧機(jī)、收割機(jī)等大型農(nóng)機(jī)具115臺(tái)（套）。此外，還投資110萬(wàn)元修建了一條長(zhǎng)5公里、寬5米的機(jī)耕作業(yè)路，大大方便了大型農(nóng)機(jī)具的通行，有力地推動(dòng)了合作社機(jī)械化發(fā)展的進(jìn)程，為全程機(jī)械化奠定了基礎(chǔ)。

2013年秋天，雨水較多，當(dāng)?shù)厮驹诔墒旌笃诎l(fā)生了不同程度的倒伏，給秋收帶來(lái)了相當(dāng)大的難度。人工收割不僅費(fèi)用高，更重要的是大部分勞動(dòng)力外出打工，雇人很難。這一年，合作社正好購(gòu)買(mǎi)了幾臺(tái)水稻聯(lián)合收割機(jī)，加上從外面租賃了10多臺(tái)，平均每臺(tái)機(jī)器每天可以收割80畝—100畝的水稻，即使是倒伏的水稻一天也可以收割40畝—50畝。有了這些收割機(jī)，保證了合作社在下雪之前把全部水稻收完，減少天氣因素給生產(chǎn)造成的損失。

2015年，受低溫多濕天氣的影響，當(dāng)?shù)卮焊a(chǎn)面臨困難。合作社集中人力物力，進(jìn)行水稻插秧，爭(zhēng)分奪秒搶奪有效農(nóng)時(shí)。利用大型農(nóng)機(jī)具優(yōu)勢(shì)，克服天氣影響，插秧時(shí)間較周邊村屯提前了10日，得到相關(guān)部門(mén)和成員的一致好評(píng)。在隨后的生產(chǎn)過(guò)程中，合作社充分利用打埂機(jī)、施肥機(jī)、插秧機(jī)，全力保障了水田農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)良好，無(wú)病蟲(chóng)害發(fā)生。當(dāng)年，水稻平均每畝增收200余斤、增收300余元?？吹剿镓S收的場(chǎng)景，成員感嘆說(shuō)：“包產(chǎn)到戶(hù)30年了，今年是水稻長(zhǎng)勢(shì)最整齊最高產(chǎn)的一年，還是規(guī)模化、機(jī)械化好?。　?/p>

回饋鄉(xiāng)里繼續(xù)擴(kuò)大種植規(guī)模

與其他合作社不同的是，萬(wàn)鑫農(nóng)機(jī)合作社整村流轉(zhuǎn)了西三家子村的土地。因此，在合作社種植這些土地效益初步顯現(xiàn)的時(shí)候，開(kāi)始回饋村子里的鄉(xiāng)親們。合作社出資，并協(xié)調(diào)林業(yè)部門(mén)為全村200多農(nóng)戶(hù)的房前屋后栽植了寒富蘋(píng)果1.2萬(wàn)株；栽植金葉榆、垂柳等景觀樹(shù)3.2萬(wàn)株；對(duì)全村的每條街道都進(jìn)行了綠化；幫助村里建起了文化廣場(chǎng)、安了路燈；對(duì)村內(nèi)17條道路（共8公里）修葺了水泥路面及邊溝。合作社還組建了秧歌隊(duì)，豐富了農(nóng)民的業(yè)余文化生活。合作社的這些舉措使西三家子村的村容村貌得到了極大的改善，村民的精神面貌也發(fā)生了不小的變化。

在流轉(zhuǎn)本村土地的同時(shí)，合作社也一直在擴(kuò)大流轉(zhuǎn)土地的規(guī)模。看到西三家子村的農(nóng)戶(hù)種植效益高，其他村子也有越來(lái)越多的農(nóng)戶(hù)把土地流轉(zhuǎn)給合作社。目前，合作社自有種植基地面積已經(jīng)達(dá)到2萬(wàn)多畝，提供服務(wù)的耕地面積達(dá)4萬(wàn)余畝，形成了土地連片經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；N植和經(jīng)營(yíng)。

有了規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化，合作社要考慮的問(wèn)題就是如何利用這些土地和資源進(jìn)一步提高種植效益。幾經(jīng)考察和探討之后，合作社將全力打造綠色無(wú)公害名牌產(chǎn)品、提高知名度、拓展新領(lǐng)域作為發(fā)展目標(biāo)，并制定了三大實(shí)施工程：一是考察學(xué)習(xí)盤(pán)錦稻田養(yǎng)蟹項(xiàng)目，提高畝產(chǎn)效益；二是興建水稻深加工項(xiàng)目，在水稻深加工上做文章；三是探索股份制合作模式，擴(kuò)大周邊村屯土地流轉(zhuǎn)區(qū)域。

合作社的負(fù)責(zé)人們都明白，規(guī)劃容易制定，實(shí)施起來(lái)肯定會(huì)面臨新的難題，但他們相信，在國(guó)家政策的支持下，合作社一定能夠越來(lái)越好、越發(fā)展越壯大，一定會(huì)帶領(lǐng)更多的農(nóng)民靠種地致富。

（摘編自《中國(guó)農(nóng)民合作社》）