本刊記者|柴帆
依法依規(guī)推動農(nóng)機專項有序前行
——記中國農(nóng)村技術(shù)開發(fā)中心農(nóng)機專項管理團隊
本刊記者|柴帆
“智能農(nóng)機裝備”專項,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、提質(zhì)增效對產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)和重大產(chǎn)品的緊迫需求,重點突破信息感知、決策智控、試驗檢測等基礎(chǔ)和關(guān)鍵共性技術(shù)與重大產(chǎn)品核心技術(shù),實現(xiàn)自主化。中國農(nóng)村技術(shù)開發(fā)中心作為承擔“智能農(nóng)機裝備”專項項目管理工作的專業(yè)機構(gòu),推進科研創(chuàng)新穩(wěn)步前行。
當前,我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展在促進人民生活水平提高的同時,環(huán)境資源約束,農(nóng)村勞動力短缺也隨之成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要難題,“誰來種地,怎樣種地?”成為社會焦點。
自黃河文明開始以來,農(nóng)業(yè)便成為了我國的重要支柱產(chǎn)業(yè),朝代的更迭演變出一幕幕農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷程影像??v觀中國歷史可知,糧食安全關(guān)系到國家安全。由此,國家歷來高度重視“三農(nóng)”問題,習總書記要求“中國人的飯碗要牢牢把握在中國人的手里”,“中國人飯碗中要裝中國自己的糧食”。
農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化,智能農(nóng)機裝備技術(shù)代表著農(nóng)業(yè)先進生產(chǎn)力,是改善生產(chǎn)條件達到精耕細作,提高生產(chǎn)效率轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,降低生產(chǎn)成本增強綜合生產(chǎn)能力的關(guān)鍵,也是不斷提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率、資源利用率的重要工具,更是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略物質(zhì)基礎(chǔ),國家農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)競爭的焦點。
我國是世界農(nóng)機制造和使用大國,規(guī)模以上的農(nóng)機制造企業(yè)便有2200多家。隨著我國農(nóng)業(yè)發(fā)展方式逐漸從個體農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營向大規(guī)模、統(tǒng)一化集中經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量逐漸提高,對農(nóng)機裝備技術(shù)的要求更高,智能農(nóng)機裝備市場需求潛力巨大。
然而,與我國對農(nóng)業(yè)機械化需求快速增長相對應的,卻是我國智能農(nóng)機裝備技術(shù)落后,90%以上產(chǎn)品為中低端技術(shù),國際知名農(nóng)機企業(yè)全面進入中國,搶占高端農(nóng)機市場,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)安全面臨著國際競爭的嚴峻挑戰(zhàn)。
為了提升我國農(nóng)機裝備智能化水平,縮小與國外主流產(chǎn)品之間的差距、支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、保障糧食安全和產(chǎn)業(yè)安全,2016年,國家重點專項之“智能農(nóng)機裝備”(以下簡稱專項)適時而出。
中國農(nóng)村技術(shù)開發(fā)中心(以下簡稱“農(nóng)村中心”)作為承擔該專項項目管理工作的專業(yè)機構(gòu),遵循“公平、公正、公開”的原則,認真開展了“智能農(nóng)機裝備”專項項目受理、形式審查、預評審、視頻評審、立項和實施等環(huán)節(jié)工作。
系統(tǒng)的制度建設(shè)是專項運行的首要前提,在專項工作開始之前,為了保證專項最大化的公平合理、公開透明,專業(yè)機構(gòu)建立了覆蓋項目立項和實施全過程的運行管理、經(jīng)費管理和監(jiān)督評價的管理制度,以指導評議專項實施方案和監(jiān)管專項實施。
同時,技術(shù)方面,組建專項總體專家組,負責專項技術(shù)方向和及總體的進度把握。管理方面,成立由專項主任、專項主管、專項專員、項目流動專員所組成項目管理團隊。
在這樣嚴密的組織流程下的保障下,“智能農(nóng)機裝備”項目正式拉開序幕,專項管理團隊的工作人員(以下簡稱“工作人員”)告訴記者,從去年的項目申報開始到3月份申報截止,2016年度總共有63個申報項目在國家科技管理信息系統(tǒng)專項管理平臺正式完成受理。
工作人員表示,專項團隊按照科技部《“智能農(nóng)機裝備”重點專項2016年度項目申報指南》中確定的19個申報方向,對預申報書進行了形式審查,根據(jù)項目主審和復核結(jié)果,通過形式審查的項目共60項,通過率95%。
在通過形式審查的60份預申報材料中,“新型節(jié)能環(huán)保農(nóng)用發(fā)動機開發(fā)”、“智能電動拖拉機開發(fā)”、“水田拖拉機行走驅(qū)動技術(shù)研究與整機開發(fā)”、“甘蔗和甜菜多功能收獲技術(shù)與裝備研發(fā)”等4個指南方向競爭比較激烈,共25份申報書需要進行預評審。
按照差異化評審的原則,專項團隊將上述四個指南方向申報材料分為“環(huán)保發(fā)動機和電動拖拉機”、“拖拉機和收獲機械關(guān)鍵技術(shù)與整機研發(fā)”兩組進行了預評審。經(jīng)匯總專家的評審結(jié)果,16個項目通過預評,共51個項目進入正式申報階段。
2016年5月4日,專項團隊在國家科技管理信息系統(tǒng)專項管理平臺正式完成“智能農(nóng)機裝備”專項2016年度49個申報項目的受理(其中,有2個項目因故未能繼續(xù)申報)。同時,對申報書和預算申報書進行了主審和復核兩輪形式審查。49個項目全部通過形式審查。
工作人員說:“評審全過程接受駐部紀檢組和中心監(jiān)督組監(jiān)督,并對過程進行錄像,《國家重點研發(fā)計劃項目預評審表格》和《國家重點研發(fā)計劃項目評審專家意見匯總表》是由項目評審系統(tǒng)自動生成打印,嚴格依法依規(guī)、杜絕個人裁量?!?/p>
2016年5月16日,專項進入視頻答辯階段,專項團隊將19個任務(wù)方向分為“農(nóng)機作業(yè)信息感知與精細生產(chǎn)管控應用基礎(chǔ)研究”、“智能農(nóng)業(yè)動力機械研發(fā)”、“智能收獲裝備與控制技術(shù)研發(fā)”三個組進行答辯評審。
根據(jù)科技部的統(tǒng)一安排,此次項目答辯采取的是視頻答辯形式。
工作人員表示,視頻答辯的具體流程是按照“農(nóng)機作業(yè)信息感知與精細生產(chǎn)管控應用基礎(chǔ)研究”、“智能農(nóng)業(yè)動力機械研發(fā)”、“智能收獲裝備與控制技術(shù)研發(fā)”三個分組,從科技部核心專家?guī)熘须S機抽取專業(yè)相關(guān)的技術(shù)專家作為專家組成員進行項目評審。
在核心庫中按照抽取人數(shù)與實際需求1∶1的比例隨機抽取評審專家。為了保證評審專家數(shù)量,盡量節(jié)省時間,以“抽一備二”的方式共抽取信息感知與精細生產(chǎn)管控、環(huán)保發(fā)動機與電動拖拉機、拖拉機關(guān)鍵技術(shù)與整機開發(fā)、糧食作物收獲技術(shù)與裝備、經(jīng)濟作物收獲與控制技術(shù)以及經(jīng)濟財務(wù)管理等方向共151名專家。
“經(jīng)系統(tǒng)與錄音電話通知,三個評審組均確認了17名專家參加答辯評審。駐部紀檢組、資管司、農(nóng)村司和農(nóng)村中心派人全程監(jiān)督專家抽取過程,通知專家過程中也嚴格遵守了保密原則?!惫ぷ魅藛T告訴記者,按照關(guān)于評審專家名單公示的有關(guān)要求,“智能農(nóng)機裝備”專項答辯評審專家名單已經(jīng)在國家科技管理公共服務(wù)平臺和農(nóng)村中心網(wǎng)站進行了公示。
工作人員表示,在答辯評審會議的前5天,他們通過評審系統(tǒng)向評審專家推送項目申報書,專家可以通過科技部專家服務(wù)系統(tǒng)賬號登錄系統(tǒng)對項目申報書進行審閱,并提出問題。問題經(jīng)匯總后于會前2天通過系統(tǒng)匿名反饋給項目申報單位。
“正式答辯評審前,評審專家首先在《評審專家誠信承諾書》上簽字并交我們,然后由評審專家內(nèi)部自主推舉產(chǎn)生專家組長。在專家組長的召集下,對項目申報單位申報的項目進行視頻答辯評審。每個項目評審過程45分鐘,其中15分鐘由項目申報單位匯報,30分鐘由專家進行質(zhì)詢。每名專家對照項目指南和申報書,在網(wǎng)絡(luò)評審系統(tǒng)中獨立評審評分,并填寫“評審結(jié)論意見”。
同樣,評審全過程接受駐部紀檢組和中心監(jiān)督組監(jiān)督,并且在評審期間,科技部副部長徐南平曾到場視察并旁聽了部分答辯評審。
2016年9月26日,“智能農(nóng)機裝備”等5個重點專項第一批項目實施啟動會在北京召開,作為專項管理的機構(gòu),農(nóng)村中心組織召開了此次啟動會。在啟動會上,農(nóng)村中心主任賈敬敦代表專業(yè)機構(gòu)對專項的組織實施進行了部署。
賈敬敦指出,對于各個項目,各個課題要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)于目標的任務(wù)。在項目間,通過上下游聯(lián)動,建立一體化協(xié)調(diào)機制,保障專項目標任務(wù)的實現(xiàn)。切實落實法人單位責任制,擔負起有關(guān)服務(wù)協(xié)調(diào)與內(nèi)部監(jiān)督職責,保障項目高效、順暢地開展工作。
由此,“智能農(nóng)機裝備”第一批項目正式啟動。
工作人員告訴記者,對于已經(jīng)開始實施研究的第一批項目,對其實行動態(tài)監(jiān)測,及時跟蹤項目進展,并且為了保證動態(tài)監(jiān)測的有效性,專門設(shè)立戰(zhàn)略研究課題,積極開展實地調(diào)研,以確保對項目進展的準確了解。同時,在監(jiān)測第一批項目的基礎(chǔ)上,開始著手準備第二批項目的啟動工作。
工作人員說:“在與項目承擔單位接觸的過程中,諸如申報材料填寫錯誤、資料缺失等問題很常見。尤其是項目經(jīng)費作為科學研究的重要支撐,財務(wù)預算編制一定要科學、合理?!?/p>
為了避免此類問題的重復出現(xiàn),專項團隊請審計、風險中心的專家對項目承擔單位的財務(wù)人員進行系統(tǒng)的財務(wù)培訓。同時,項目團隊匯集了完整的財務(wù)管理文件,供項目承擔單位的財務(wù)人員查閱,免去了其上網(wǎng)搜索的時間和誤差。
工作人員表示,財務(wù)培訓在以后的第二批、第三批的項目中也會繼續(xù)實施下去。
當前,我國農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵共性技術(shù)難以支撐重大農(nóng)機產(chǎn)品創(chuàng)新和農(nóng)藝制度變革?!爸悄苻r(nóng)機裝備”專項,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、提質(zhì)增效對產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)和重大產(chǎn)品的緊迫需求,重點突破信息感知、決策智控、試驗檢測等基礎(chǔ)和關(guān)鍵共性技術(shù)與重大產(chǎn)品核心技術(shù),實現(xiàn)自主化。
農(nóng)村中心作為承擔“智能農(nóng)機裝備”專項工作的專業(yè)機構(gòu),推進科研創(chuàng)新穩(wěn)步前行。