工程機(jī)械維修管理加強(qiáng)的建議與對(duì)策探究

莫小軍

（廣西機(jī)電技師學(xué)院 廣西 柳州 545005）

摘 要： 工程機(jī)械是工程中重要的部分，工程機(jī)械的發(fā)展也越來越機(jī)械化了，工程機(jī)械也會(huì)出現(xiàn)損壞等問題，所以工程機(jī)械維修管理也是非常重要的，有助于加強(qiáng)工程機(jī)械的使用壽命。使得工程機(jī)械更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)鍵詞： 工程機(jī)械；維修；管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的工程也屬于上升的階段，工程機(jī)械的管理變得更加重要，工程機(jī)械也廣泛地應(yīng)用各個(gè)領(lǐng)域，在建筑、水利工程、道路、礦山都有所應(yīng)用。由于數(shù)量相對(duì)的較大，在工程機(jī)械的管理上也有很多的難度，本文簡單的介紹了工程機(jī)械維修管理對(duì)策，更好的促進(jìn)工程的發(fā)展。

一、工程機(jī)械的主要發(fā)展歷程

（一）工程機(jī)械維修的事后管理

工程機(jī)械的管理經(jīng)歷了機(jī)械維修事后管理、機(jī)械維修預(yù)防管理、機(jī)械維修預(yù)測和主動(dòng)地對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修等等。事后的管理就是在事故發(fā)生的時(shí)候在進(jìn)行維修，在工程的機(jī)械的前期大多都是采用這樣的維修方法，這樣的方法可以充分的利用機(jī)械的使用壽命，這樣機(jī)械損壞是通常零件都是不能繼續(xù)在進(jìn)行使用了，暫時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步這種維修的方法嚴(yán)重的阻礙了，工程的進(jìn)度，也會(huì)對(duì)操作人員帶來人身安全等問題。

（二）對(duì)機(jī)械的預(yù)防修理

顧名思義預(yù)防就是在事前進(jìn)行對(duì)機(jī)械進(jìn)行修理，在使用前對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查，預(yù)防的維修措施，也是因?yàn)樵谑潞蟮木S修不能滿足建筑工程的現(xiàn)狀，同時(shí)認(rèn)得生命安全也受到影響。由于勞動(dòng)力的價(jià)格上漲，在工作的進(jìn)行當(dāng)中勞動(dòng)力不能充分的被利用，這樣使得事前的預(yù)防維修發(fā)展迅速。這樣不但能保證工程的效率還能更好的保證工人的安全。

（三）對(duì)機(jī)械的預(yù)測維修

計(jì)算機(jī)的發(fā)展迅速，在人們對(duì)工程的速度和質(zhì)量有了更高的要求之后，對(duì)機(jī)械的預(yù)測維修就開始發(fā)展壯大，預(yù)測維修的就是對(duì)機(jī)械經(jīng)常會(huì)損壞的零件進(jìn)行定期的檢查，通常一些比較容易發(fā)生故障的零件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在定期的安排對(duì)這個(gè)容易發(fā)生的零件進(jìn)行修理，從而使機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣的維修既能保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)也能避免進(jìn)行對(duì)機(jī)械的整體拆卸，也能把握好時(shí)間和避免重大事故發(fā)生。

二、怎樣對(duì)機(jī)械維修的更好的管理

（一）明確崗位

對(duì)機(jī)械的維修進(jìn)行明確的管理，機(jī)械對(duì)于整個(gè)工程都有重要的作用，所以無論是設(shè)備的管理部門和機(jī)械維修部門都有很大的關(guān)系，可以說對(duì)工程施工單位影響最為主要的，所以要明確崗位，明確責(zé)任。在進(jìn)行分工時(shí)要設(shè)置明確的管理人員，分好組長和組員，要有固定的制度，進(jìn)行對(duì)機(jī)械修理時(shí)要實(shí)行人機(jī)確定的制度，這樣可以提高維修人員的效率，同時(shí)也使得維修人員更加的具有責(zé)任心，在機(jī)械的使用上機(jī)械的操作員必須具有專業(yè)的知識(shí)，對(duì)機(jī)械合理的使用，在沒有熟練的技術(shù)是時(shí)要嚴(yán)格的對(duì)操作人員的培訓(xùn)，經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)還要有相應(yīng)的考試制度，在考試合格的同時(shí)進(jìn)行上崗，對(duì)一些大型的設(shè)備必須是有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行操作。

（二）懂得機(jī)械的操作規(guī)定

通常對(duì)設(shè)備都是有有相關(guān)的制度規(guī)定，和使用的情況的，在設(shè)備的使用之前，在明確使用技術(shù)之前，也要對(duì)其相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了解，通常設(shè)備的保養(yǎng)和使用方法都會(huì)影響到設(shè)備的壽命的。在進(jìn)行對(duì)設(shè)備保養(yǎng)是一定要注重設(shè)備的各個(gè)部分，不要忽視每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)于設(shè)備來說，機(jī)械的每一個(gè)零件都是有其作用的。在進(jìn)行施工時(shí)要按照規(guī)定的情況進(jìn)行，不要盲目的自行安排作業(yè)的時(shí)間。對(duì)一些重點(diǎn)有難度的工作要做事前的溝通，在進(jìn)行工作是避免疲勞工作，要有換班制度，在進(jìn)行工作的交接時(shí)明確機(jī)械的狀態(tài)，把機(jī)械的主要的問題講解清楚，嚴(yán)謹(jǐn)隱瞞事實(shí)等情況發(fā)生，同時(shí)要對(duì)機(jī)械進(jìn)行提前的檢修，把一些隱患處理掉。在對(duì)機(jī)械檢查時(shí)候直接對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，這樣不僅能提高效率，還能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題。

（三）對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期的維修

對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修時(shí)要注意其特殊的部分，設(shè)定維修的具體計(jì)劃，設(shè)立專門的維修部門，對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)的維修知識(shí)培訓(xùn)，提高維修人員的專業(yè)水平，更好的提高維修的質(zhì)量。在培訓(xùn)時(shí)讓維修人員了解機(jī)械的每個(gè)部分，在能專研自己的工作時(shí)也要對(duì)其他的機(jī)械進(jìn)行了解學(xué)習(xí)，這樣在員工確實(shí)時(shí)就會(huì)有更多的人員進(jìn)行對(duì)其他的設(shè)備進(jìn)行修理，不免設(shè)備損壞所導(dǎo)致的機(jī)械停機(jī)情況發(fā)生。進(jìn)行對(duì)工作的細(xì)分，這樣就能提高維修人員的工作效率，同時(shí)也要對(duì)損壞的設(shè)備部位進(jìn)行很好的記錄，進(jìn)行對(duì)設(shè)備的預(yù)測，使得高頻率的順壞零件能進(jìn)行預(yù)測修理。

（四）設(shè)立獎(jiǎng)罰制度

在進(jìn)行機(jī)械管理時(shí)要有相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，在進(jìn)行管理時(shí)有些做的優(yōu)秀的管理者，應(yīng)直接給予獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)機(jī)械損壞時(shí)對(duì)一些維修快質(zhì)量并且高的人員進(jìn)行一些獎(jiǎng)勵(lì)，使得人員有較高的效率，也注重了機(jī)械維修的質(zhì)量，對(duì)一些不按規(guī)章制度使用機(jī)械的人，要給予警告。在一定的次數(shù)上就要給予一定的處罰，更好的落實(shí)對(duì)機(jī)械管理制度。

結(jié)束語：

工程機(jī)械的維修管理，關(guān)系到工程的進(jìn)度和質(zhì)量問題，在進(jìn)行管理時(shí)要注重工程機(jī)械的使用、維修等問題，工作人員在上崗之前要對(duì)設(shè)備的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并通過考試合格之后進(jìn)行上崗。懂得實(shí)用的規(guī)章制度，維修人員也要有相應(yīng)的技術(shù)，同時(shí)也要注重對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)。管理人員要明確責(zé)任制度，做好對(duì)各個(gè)部門的溝通，對(duì)設(shè)備的交接要明確設(shè)備當(dāng)時(shí)的狀態(tài)情況，更好的對(duì)工程機(jī)械的管理，也使得工程正常的進(jìn)行，促進(jìn)工程的進(jìn)步。