高郡澤
摘要:改革開放以來,國家經(jīng)濟發(fā)展邁開大步向前進,私營企業(yè)的遍地開花對于國有企業(yè)來說形成了一定的制約,而國有企業(yè)原有的制度已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展,為了國有企業(yè)的長足發(fā)展,對于國有企業(yè)全面改革已經(jīng)不容忽視。《指導(dǎo)意見》的出臺恰逢其會,是國有企業(yè)期盼已久的文件。而在所有的國有企業(yè)選項中關(guān)于國有煤炭企業(yè)的改革也迫在眉睫,而關(guān)于國有煤炭企業(yè)的改革方向就是建立符合市場經(jīng)濟需求的管理體制和經(jīng)營機制,充分了解到改革的有利因素,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進。
關(guān)鍵詞:抓住正確方向;國有企業(yè)煤炭業(yè)改革;著重點
中圖分類號:F426.21 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)009-0-01
一、國有煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀
煤炭,是我國的基礎(chǔ)能源之一,現(xiàn)在雖然我國已出臺很多關(guān)于煤炭能源的代替品,例如代替汽油燃燒車輛的電車,以可再生的電力資源來代替不可生的煤炭資源;代替煤氣的天然氣以及沼氣池,避免煤炭資源的浪費以及對于環(huán)境的污染;以及近年來發(fā)現(xiàn)的又一能源干冰,雖然目前尚未普及,但其前景意是非常遠的。但由于煤炭對于生活、工業(yè)等的滲透,目前來說煤炭仍是我們生活中不可缺少的能源。
煤炭是經(jīng)過地下板塊的運動,由埋在底下的樹木等經(jīng)過成千上萬年的演變形成的,作為不可再生能源,國家正在積極尋找新能源來代替煤炭,煤炭企業(yè)的未來憂患多多。改革開放近三十年,一些國有煤炭企業(yè)內(nèi)部管理政策已經(jīng)不符合時代的發(fā)展,腐朽的內(nèi)部制度若不改革,國有煤炭企業(yè)的將面臨的命運只有毀滅。就像清朝末期,腐朽的清政府因為改革的腳步被阻斷,所面臨的下場只有毀滅一途。
目前,煤炭企業(yè)發(fā)展中仍然有很多弊端,像煤炭開采科技水平的粗暴與低下問題、對于煤炭的利用率地下與浪費嚴重問題、以及雖然近年來有所減緩但仍不可忽視的關(guān)于員工安全事故多發(fā)問題等,為了國有煤炭企業(yè)的向前發(fā)展,唯有抓住正確方向去改革,刨掉腐朽的根部,讓企業(yè)煥發(fā)新生。
二、國有煤炭企業(yè)所存在的弊端
1.關(guān)于煤炭企業(yè)干部的作風(fēng)問題
繼承好、保護好國有煤炭企業(yè)建設(shè)發(fā)展優(yōu)良作風(fēng),加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè),是煤炭企業(yè)面對全國經(jīng)濟下行壓力,保持國有煤炭企業(yè)不斷健康發(fā)展的重要抉擇。
向前看到向錢看。自改革開放以來,經(jīng)濟總量的增長使人民的生活更加的優(yōu)良,但在人民生活富裕的同時,一些干部的作風(fēng)卻被不良思想侵蝕,那些“窮則獨善其身,達則兼濟天下”的為民思想已經(jīng)被利益侵蝕殆盡。改革開放初期,廣大群眾熱火朝天的大步朝前發(fā)展,干部帶著員工一起搞生產(chǎn),肯干、實干,一切為了國家進步,向前看。而如今,個人利益當(dāng)前,開口子、講人情,不思進取。物資上的豐富侵蝕了干部的行事作風(fēng),對事原則發(fā)生大變化,從實干派到尸位素餐,從向前看到向錢看,從為了國家利益到為了個人利益,長此以往,國有企業(yè)將止步不前甚至向后退步,過去的制度已經(jīng)腐朽,公司內(nèi)部改革勢在必行。
安于現(xiàn)狀。國有企業(yè)是鐵飯碗,進去了就不用擔(dān)心失業(yè),在這樣的情況下,失去進取心,安于現(xiàn)狀,捧著鐵飯碗、拿著死工資,思想消極、不思進取混日子的問題特別突出。
上有政策,下有對策。有很多國有企業(yè)的干部打著公干的幌子花國家錢,不干實事,通過各種渠道吃拿卡要,公然吃請、請吃、搞人際關(guān)系。鋪張浪費鉆空子,過去艱苦樸素奮斗在第一線的作風(fēng)蕩然無存。
2.煤炭開采對于環(huán)境的壓力
地球是我們賴以生存的家園,保護地球環(huán)境是我們每個人的責(zé)任。而煤炭開采過程中對于環(huán)境的污染卻極為嚴重,據(jù)悉,關(guān)于我國煤炭的開采過程中,其每年開采時所排放的瓦斯量約有120億立方米之多,而在這120億立方米之中只有10億立方米被有效利用,對于瓦斯的平均利用率只有8.3%造成了巨大的資源浪費與污染。在煤礦開采出來之后,對于開采出來的原煤洗選的過程之中,平均每年要產(chǎn)生煤矸石越有7000萬噸,而我們對于煤矸石利用率也是極低的,只有30%左右,剩下未利用的大都堆存在土地上,具了解,其堆存占用土地已經(jīng)超過1萬公頃,對于土地的占有以及對于土地的污染已十分嚴重,關(guān)于這些都是需要注意的問題。對于煤礦開采業(yè)來說,系統(tǒng)的開采煤礦,科技有效的處理煤礦方式,急需提上日程。
3.開采的超支
對于礦井來說,他的資源是有限的,在開采過程中,應(yīng)該把握好度,避免發(fā)生危險。但一些為了利益,對于礦井無節(jié)制的開采,對于環(huán)境的危害非常大。近年來,雖然煤礦開采發(fā)生安全事故逐年減少,但仍然不可忽視,而許多事故的發(fā)生就是因為礦井的過度開采,汶川地震的發(fā)生有一部分原因就是因此。
三、對于國有煤炭企業(yè)改革的重點
1.對于國有企業(yè)內(nèi)部管理的改革
取消鐵飯碗。一層不變是最消磨一個的人激情與斗志的,就好比公立學(xué)校與私立學(xué)校,公立學(xué)校教師的工作是鐵飯碗,不論教的好壞都不用擔(dān)心丟掉工作,而私有學(xué)校每次對于學(xué)生的考試,也是對于教師的一個考評,若不認真教學(xué),每次學(xué)生考試自己所帶班級科目總是倒數(shù)第一,教師就有被辭退的風(fēng)險,而所帶學(xué)生成績好的話,老師的獎金也很優(yōu)渥,大棒與甜棗的壓力下,教師必須認真做到更好。鐵飯碗,這樣的政策已不適合公司的進步,國有企業(yè)應(yīng)該取消。
增加監(jiān)管人員與懲罰制度。對于那些尸位素餐的干部,想要他們干實事,遵紀律,只靠思想教育是行不通的。增加監(jiān)管人員對于整個國有企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)干部到基層員工的監(jiān)管,努力做到上行下效。只有欽差加上尚方寶劍,才能威懾住不干實事,尸位素餐的干部。
貶一批升一批。對于如何解決不干實事的領(lǐng)導(dǎo)干部,最好的策略就是換一個干實事的人來當(dāng)干部,貶一批升一批,從古至今都是一種行之有效的方法。
2.對于完善煤炭資源管理與生產(chǎn)開發(fā)的管理制度
煤炭資源的浪費與過度開采一直都存在。關(guān)于完善煤炭資源管理與生產(chǎn)開發(fā)的管理制度是必要的,而國有企業(yè)對于煤炭開發(fā)的規(guī)劃和資源管理方面的工作需要要相互銜接,緊密配合,以求更好、更快的發(fā)展。
3.對于資源的開發(fā)的控制
舊的煤礦開采完畢,新的煤礦資源又開始開采,對于開發(fā)新的煤礦資源,應(yīng)該依法開采并進行對于資源的合理開發(fā)利用,要絕對杜絕像超層越界、亂采濫挖、采富棄貧、采易棄難、厚層薄采,破壞浪費資源等現(xiàn)象,關(guān)于“一證多井”“大礦小井”現(xiàn)象,未經(jīng)批準邊探邊采或以采代探礦產(chǎn)資源,非法轉(zhuǎn)讓,抵押礦業(yè)權(quán)等現(xiàn)象,都需要大力遏制,而這就需要國家出臺相關(guān)政策應(yīng)對。
四、結(jié)語
伴隨著煤炭市場的危機延長和大批煤炭企業(yè)的虧損加重,對于國有煤炭企業(yè)的改革勢在必行,正本清源,只有肯干實干的領(lǐng)導(dǎo)與員工,才有好的企業(yè),目前我國的煤礦企業(yè)存在太多腐爛的傷口,從內(nèi)到外的改革制度是必要的,挖掉腐肉再痛,但只有這樣傷口才能愈合,才能再度煥發(fā)光彩。關(guān)于國有煤炭企業(yè)改革,應(yīng)該內(nèi)部增強管理,外部加大政策。