城發(fā)企業(yè)風險管理

尹風鈞

[摘要]隨著我國近幾十年強有力的發(fā)展，國家整體實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，同時國家經(jīng)濟也一直保持著較高的發(fā)展速度。國家除了重視發(fā)展經(jīng)濟以外，對國家基礎設施建設工作也特別重視。城發(fā)企業(yè)作為由政府主導的城市建設投資企業(yè)，在國家的建設和發(fā)展過程中做出了極大的貢獻，有效地幫助政府完成相關城建工作。對于城發(fā)企業(yè)來說，現(xiàn)在自身的運營管理特別是對風險管理方面的工作有較多的不足，不能夠?qū)ぷ髦械娘L險進行快速和有效的預防和控制，這也是未來城發(fā)企業(yè)需要重點關注的問題。

[關鍵詞]城發(fā)企業(yè)；風險管理；應對措施

[DOI]1013939/jcnkizgsc201714346

1背景分析

城發(fā)企業(yè)作為國家為了開展相關城建工作而主導建立的企業(yè)，其主要工作目的是代表政府完成相關城建工作并達到直接服務社會和人民群眾的效果，城發(fā)企業(yè)在推動國家基礎設施建設和實現(xiàn)人民的幸福和諧生活等方面有積極的作用。但是城發(fā)企業(yè)與一般企業(yè)存在較大的不同，因此在風險管理方面的工作不如一般企業(yè)開展得全面有效，而城發(fā)企業(yè)通常忽略風險管理工作的重要性，并沒有合理開展相關風險管控工作，缺乏對工作中風險的應對能力。城發(fā)企業(yè)能否科學有效地發(fā)展與風險管理工作的開展有重要的聯(lián)系，企業(yè)也需要不斷完善風險管理工作并降低風險來提升企業(yè)的整體管理能力和競爭能力，實現(xiàn)更高效而長遠的發(fā)展。

2城發(fā)企業(yè)風險管理現(xiàn)狀

21風險管理制度不完善

城發(fā)企業(yè)的工作重點一般是在相關建設任務上，所以對于財務管理中的風險管理工作通常不重視，特別是在風險管理制度方面存在較為明顯的不足?，F(xiàn)在城發(fā)企業(yè)的風險管理制度的內(nèi)容存在較大的模糊性，特別是其中的風險管理措施描述都只是參考其他企業(yè)或者單位的管理措施，與城發(fā)企業(yè)自身的城建工作聯(lián)系程度較低。同時風險管理對各個風險的類型劃分不夠明確，在風險管理制度的實施過程中對于違反制度的行為沒有應對能力，對于風險管理工作的責任無法準確劃分并落實在相應的工作部門和工作人員上，影響了風險管理工作的效果。

22風險管控工作實施不足

城發(fā)企業(yè)由于自身的工作特點所以導致了自身的財務管理工作較為復雜，而城發(fā)企業(yè)面臨的工作風險大多數(shù)都是與財務工作有關?，F(xiàn)階段的城發(fā)企業(yè)對于風險管理的認知還停留在較為簡單的階段，企業(yè)內(nèi)部缺乏對風險管理直接負責的部門，導致相關工作無法有效進行。企業(yè)的資產(chǎn)管理和資金使用等財務工作不夠清晰透明，各個部門之間的風險管理工作沒有整合為一個整體，所以具體的管理責權(quán)不夠明確，整體管理呈現(xiàn)出較為混亂的局面。由于企業(yè)對于資產(chǎn)管理和資金使用等工作的安全性和有效性無法保障，所以容易導致企業(yè)的工作決策產(chǎn)生巨大的失誤而對企業(yè)的運營產(chǎn)生不利影響，而產(chǎn)生的財務風險由于沒有及時處理而讓企業(yè)損失慘重。

23管理人員風險管理能力不足

城發(fā)企業(yè)在進行風險管理工作時，需要在財務人員的配合下才能夠正常實施，風險管理工作也需要管理人員具備一定的風險管理知識和能力來保證相關工作的有效進行。現(xiàn)在城發(fā)企業(yè)的風險管理沒有合理開展的一個重要原因是缺乏專門的風險管理人員。企業(yè)的風險管理工作通常都是由一般的財務人員進行，而這部分工作人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的風險知識學習和相關能力的培養(yǎng)，不能結(jié)合企業(yè)現(xiàn)處的發(fā)展環(huán)境和具體的財務工作分析企業(yè)潛在的風險并采取相應的應對工作，所以企業(yè)的風險管理工作只是停留在表面而沒有根據(jù)企業(yè)的實際需求進行實際而有效的管控工作。

24監(jiān)督預警機制不健全

必要的監(jiān)督控制工作是保證城發(fā)企業(yè)的各項管理工作能夠正常開展的重要方法，而風險管理工作同樣需要監(jiān)督工作來保證實施效果。城發(fā)企業(yè)的監(jiān)督工作主要是應用在一般財務工作當中，特別是對城建項目的投資、企業(yè)的資產(chǎn)管理等具體的工作進行監(jiān)督，但是從監(jiān)督制度到具體的監(jiān)督工作實施都沒有在風險管理方面有具體的描述和應用，根本原因是企業(yè)沒有通過監(jiān)督工作并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展形勢來發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的具體風險，這也是導致城發(fā)企業(yè)普遍缺乏風險預警機制的一個重要原因。城發(fā)企業(yè)在預防和控制風險方面還存在較明顯的不足，只是單一地通過財務部門來進行風險管理工作，而沒有調(diào)動整個企業(yè)共同完成相應的預防和管理工作。

3提高企業(yè)風險管理能力的應對措施

31完善風險管理制度

隨著城發(fā)企業(yè)的不斷發(fā)展，國家對企業(yè)的管理要求不斷提高，同時復雜的工作任務也讓城發(fā)企業(yè)的日常經(jīng)營增加了很多工作風險。城發(fā)企業(yè)要想進行持久的良性發(fā)展，首先，需要通過完善風險管理制度來保證相關風險防控工作的進行。城發(fā)企業(yè)進行風險管理工作時需要根據(jù)企業(yè)實際的城建工作來進行，將企業(yè)的工作風險劃分為信用風險、損失風險以及管理風險等具體的風險類型，并根據(jù)具體的風險類型制定具體的管控措施。其次，企業(yè)需要保證風險管理機制的及時性和有效性，由于工作中的風險會隨著國家的發(fā)展政策和具體的工作環(huán)境發(fā)生相應的變化，所以企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)所在的具體環(huán)境和相應的發(fā)展特點來進行風險管理制度的完善工作，并在風險管理制度中完善對制度的實施和監(jiān)督等方面的具體工作內(nèi)容做出相應界定，使風險管理工作能夠更規(guī)范和快速地進行。

32加強風險管理工作的實施力度

城發(fā)企業(yè)除了需要完善風險管理的工作制度以外，還需要通過加強風險管理工作的實施力度來推動城發(fā)企業(yè)的管理和運營。首先城發(fā)企業(yè)需要落實風險管理的執(zhí)行主體，通過組建專門的風險管理部門來進行全面系統(tǒng)的風險管理工作，解決以往存在的缺乏管理執(zhí)行單位而導致風險增加的問題。風險管理部門需要按照相關管理制度來進行風險管理工作，特別是需要加強對企業(yè)財務工作以及相關部門的控制能力，通過積極的調(diào)控和約束措施使企業(yè)的財務決策行為和投資等工作更為合理，同時加強各部門之間的聯(lián)系來提升管理工作的全面性和工作效率。城發(fā)企業(yè)同時需要積極開展內(nèi)部控制工作來對企業(yè)各項工作進行全面控制，通過優(yōu)化城發(fā)企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)以及相應的管理和使用工作，提高企業(yè)管理工作的安全性和完整性。

33提高風險管理人才的質(zhì)量

隨著時間的推移，風險管理工作對于城發(fā)企業(yè)來說越來越重要，而具備專業(yè)知識和能力的風險管理人才是實現(xiàn)高質(zhì)量的風險管理工作的關鍵因素。城發(fā)企業(yè)需要對風險管理人員的綜合素質(zhì)以及工作能力做出明確的要求，系統(tǒng)地提高管理人員的風險管理知識水平和實際的風險管理能力，在這個過程中還需要進一步加強管理人員的風險意識，能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況以及具體的發(fā)展態(tài)勢敏銳地發(fā)現(xiàn)存在的工作風險，并制訂適合企業(yè)的風險管控工作計劃。在現(xiàn)階段城發(fā)企業(yè)還需要加強風險管理人員對信息化技術的應用能力，在充分利用信息化設施的基礎上提高對財務數(shù)據(jù)的分析處理能力，并帶動企業(yè)的風險管理工作更加快速和有效地完成。

34健全監(jiān)督機制和風險預警機制

健全而有效的監(jiān)督工作不僅僅是保證城發(fā)企業(yè)普通管理工作能夠正常進行的重要手段，同時也是推進風險管理功能能夠全面發(fā)揮作用的重要保障。對于城發(fā)企業(yè)來說，監(jiān)督管理工作制度需要將風險管理工作涵蓋進去，通過與其他工作的監(jiān)督工作形成一個互相支撐的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，各個財務工作之間的工作數(shù)據(jù)應該及時共享同時集中進行處理分析工作，通過多方面的數(shù)據(jù)核查來確定企業(yè)的工作不足以及存在的工作風險。城發(fā)企業(yè)需要重視監(jiān)督管理工作的重要性，并以監(jiān)督工作為基礎開展風險預警工作，通過對企業(yè)項目資金投入的監(jiān)督以及對企業(yè)可能面臨的風險的監(jiān)督來推動風險預警機制的建立，及時地根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展環(huán)境和企業(yè)的運營情況解決可能存在的風險。風險預警機制應該動態(tài)地開展，具體的預警工作需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標以及國家的相關發(fā)展政策來執(zhí)行，確保能夠準確而快捷地控制財務風險。

4啟示

城發(fā)企業(yè)作為國家為了開展城建工作而主導建立的企業(yè)，在推動國家基礎設施建設工作方面具有重要的意義。對于城發(fā)企業(yè)來說，自身的財務工作和管理工作中存在較多的不足并會對企業(yè)未來的發(fā)展埋下隱患，這需要城發(fā)企業(yè)加深對風險管理的理解并完善風險管理的具體實施，幫助企業(yè)實現(xiàn)運營和發(fā)展中的風險控制，推動企業(yè)更穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展。

參考文獻：

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