新形勢下推進(jìn)街道工商業(yè)發(fā)展的思考

張日明

[摘要]自改革開放30多年以來，社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入深水區(qū)，同時在國際背景下面對的“一超多強(qiáng)”格局，和平發(fā)展成為世界的主題。如何在新形勢下發(fā)展街道工商業(yè)，努力實現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)的新跨越，從而配合經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，顯得尤為迫切和重要。

[關(guān)鍵詞]城市化進(jìn)程；商業(yè)街道；市場經(jīng)濟(jì)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201714185

1引言

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代，普通的社區(qū)街道已經(jīng)不能再滿足居民的日常生活需求。面對高漲的人口增長率以及城市化進(jìn)程的快速發(fā)展，對于城市中問題百出的街道現(xiàn)狀，首先要解決的問題是如何將街道空間的功能性最大化，以便滿足居民最基本的生活需求，又要和城市化進(jìn)程的發(fā)展相結(jié)合。

2街道工商業(yè)發(fā)展概述

21“商業(yè)街道”的定義

商業(yè)街首先是有巨大人口流量的場所，其次作為城市化進(jìn)程的產(chǎn)物，又是市容市貌中最繁華絢麗的景觀，它還是推動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。商業(yè)街一定含有但不僅限于包括商店、服裝店、餐飲店等滿足居民最基本消費的場所。這些消費場所按照不同比例構(gòu)成，是城市商業(yè)的縮影。

22進(jìn)行街道工商業(yè)發(fā)展的原因

在21世紀(jì)伊始，商業(yè)街所表現(xiàn)出來的交通屬性比例變得越來越高?？梢院唵卫斫鉃椋瞪虡I(yè)街的交通成本變得越來越低，商業(yè)街的選址也越來越靠近繁華地段。其附近的人口流量也越來越大。但其并不會取代傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)，因為分散的居住分布形式即產(chǎn)生了巨大的交通成本和空間移動成本，又限制了巨型商業(yè)區(qū)域的形成。

自計劃經(jīng)濟(jì)結(jié)束以來，市場經(jīng)濟(jì)體制的特性使得人們需要自己進(jìn)行相應(yīng)的市場規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)形勢越來越寬敞，有更多的人就業(yè)，有更多的經(jīng)濟(jì)來源，市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的重要性由此可見。政府政策以及分配資源產(chǎn)生的變化，是由市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而直接引起的。政府政策及資源的支持又是一個商圈或者商業(yè)街區(qū)發(fā)展的重要保障，其他優(yōu)勢暫且按下不表，最顯而易見的就是政府機(jī)構(gòu)的遷移會給遷入?yún)^(qū)域帶來大量的資源從而迅速帶動一塊區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以無錫市堰橋街道為例，無錫市堰橋街道工商業(yè)發(fā)展較早，目前擁有包括輕工、紡織、化工、機(jī)械、電子、建材、冶金等七大行業(yè)在內(nèi)的1154余家企業(yè)。2006年全街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值37億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值1058億元，工業(yè)銷售1039億元，財政收入52億元。

3傳統(tǒng)商業(yè)街道與新型商業(yè)街道的比較

隨著城市化進(jìn)程的加速，街道發(fā)展工商業(yè)作為一種新生力量，在為原居民提供就業(yè)崗位、增加收入、改善生產(chǎn)和生活條件，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面發(fā)揮了不可替代的作用。而街道工商業(yè)的發(fā)展，主要由集體自辦、外引內(nèi)聯(lián)、個體經(jīng)濟(jì)所組成。其組成結(jié)構(gòu)多樣，既不需要國營企業(yè)嚴(yán)格的項目論證，也不需要高、精、尖的科學(xué)技術(shù)支持。

第一，現(xiàn)代商業(yè)街既不同于傳統(tǒng)的商業(yè)街，也不同于商品一條街。傳統(tǒng)商業(yè)街經(jīng)營的不僅僅是商品，還可以經(jīng)營文化、經(jīng)營情懷，它們可以因為一間古老的店鋪而著名，它們可以是同類商品的集合，也可以進(jìn)行不同類型商品的分散銷售。從消費者的選擇性及商業(yè)街的知名度來說，都比傳統(tǒng)商業(yè)街和商品一條街更具有優(yōu)勢。它既具有城市商業(yè)中心的功能，又具備現(xiàn)代購物中心的特點，是商業(yè)多功能的整合。

第二，社區(qū)商業(yè)街作為最傳統(tǒng)的商業(yè)街道形式，因其是人類商業(yè)活動最初的一級形態(tài)。它是由一定區(qū)域版塊被多個居住性單元在商業(yè)需求下由交通的形式組成的中心商業(yè)區(qū)。所以其商業(yè)貿(mào)易結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式以及管理模式上都不如新型的商業(yè)街道。

第三，現(xiàn)代商業(yè)街的整體優(yōu)勢在于以業(yè)態(tài)復(fù)合形式、業(yè)態(tài)聯(lián)動性為原則的多種業(yè)態(tài)復(fù)合而成。也就是商業(yè)模式的升級，調(diào)整了原來的業(yè)態(tài)比例和組成形式。例如，傳統(tǒng)型商業(yè)街餐飲比重可能只有20%，而新型商業(yè)街將其比重調(diào)整為30%～40%。有很大一部分原因是因為線下交易的衰弱以及居民生活品質(zhì)的提升所導(dǎo)致。

第四，傳統(tǒng)型的商業(yè)街道隨著社會的發(fā)展，以21世紀(jì)人們的眼光看來，其產(chǎn)生的問題有：浪費空間、產(chǎn)品分類不全、娛樂類型單一、零售業(yè)和餐飲業(yè)混亂以及商業(yè)貿(mào)易結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理等。以西單大悅城為例，大悅城的客戶群定位于年輕群體，年輕、時髦、快銷，一站式購物；而其周圍的商場則是成熟、沉穩(wěn)、奢侈。這種年輕化的定位，為年輕人營造了較為適宜的購物環(huán)境，使得購物本身傳統(tǒng)的購物方式轉(zhuǎn)變?yōu)樾鲁钡捏w驗式購物。這不論是在生活娛樂方面亦或是休閑購物方面，都是傳統(tǒng)型商業(yè)街道所無法比擬的。

4發(fā)展街道工商業(yè)的優(yōu)勢

商業(yè)綜合體優(yōu)勢的本質(zhì)，是在最大限度上減少了消費者的支出與成本。如金錢成本、時間成本、體力成本和空間移動成本等。除了這些優(yōu)勢以外，政府鼓勵、業(yè)主投資、政策支持以及消費群體的變化等因素，也能使得新型商業(yè)街道成為開發(fā)商關(guān)注的重點。簡單舉例說明：在街道工商業(yè)未發(fā)展成熟之前，市民購買不同商品需要去不同區(qū)域購買。如購買手機(jī)需要到電子商貿(mào)城去購買，購買服裝需要去服飾城購買。伴隨著整合了各項功能的商業(yè)街道的出現(xiàn)，市民可在同一區(qū)域購買所需的不同商品，這大大降低了包括交通費在內(nèi)的金錢成本和體力成本。

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，即便是不熟悉城市環(huán)境的外來游客也可在手機(jī)APP上查詢到離他最近的商業(yè)街道，而不需要花費大量的時間去尋找傳統(tǒng)的商業(yè)中心。相對應(yīng)地，也減少了所耗費的時間成本。而整合了多功能的商業(yè)街道，消費者可以根據(jù)自己的選擇，上午逛街買衣服，中午有選擇性地挑選適合自己口味的餐廳用餐，下午在電影院里看一場電影等滿足自身喜好的休閑娛樂活動。在同一街區(qū)包含各種不同的生活娛樂功能，消費者的選擇即使多樣，因為空間移動成本的減少，也不會增加其決策成本。所以，街道工商業(yè)的發(fā)展，在極大地迎合了消費者需求的同時，盡量讓消費者的決策成本降低。以商業(yè)街道和商場（商業(yè)綜合體）為例，若一個商業(yè)綜合體，可能十個人里才有一個會去消費，那么轉(zhuǎn)化率就是10%。而對于綜合體里的單個店鋪來說，這個轉(zhuǎn)化率就更少。但是對于商業(yè)街道的沿街店鋪來說，能夠被消費者看到或關(guān)注的概率，至少在60%以上。所以“產(chǎn)品銷售+品牌展示”這兩大功能中，商業(yè)街的側(cè)重點應(yīng)慢慢偏向后者。

對于那些新進(jìn)入的品牌來說，相較于傳統(tǒng)的商業(yè)街來說，新型的商業(yè)街道更能吸引較為新潮的年輕群體，而政府的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)也更偏向于新型的商業(yè)街道。拋開客觀因素來說，沿街店鋪的自身優(yōu)勢在于商鋪本身處于商業(yè)中心的核心位置，不管是商鋪的展示面或是其通達(dá)性，都能使品牌形象的展示作用大大增強(qiáng)。

5結(jié)論

新形勢下發(fā)展的商業(yè)街道是呈螺旋狀上升的。又因為互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，新的體驗式商業(yè)街區(qū)必然會伴隨著線上交易這一特點出現(xiàn)。在形態(tài)上和過去的傳統(tǒng)商業(yè)街有很大的區(qū)別。未來商業(yè)街應(yīng)該以文化、體驗、展示、旅游為主。以文化認(rèn)同感帶動消費。對于消費體驗來說，特別是在一些三、四線城市顯得尤為明顯。比如看展覽，聽相聲或是觀看其他傳統(tǒng)文化節(jié)目時，對于收錢收門票，是很困難的一件事。但是當(dāng)真正把傳統(tǒng)文化展現(xiàn)在消費者眼前的時候，引導(dǎo)消費者在體驗結(jié)束后喝杯咖啡，吃個東西，那還是有可能的，最重要的是如何轉(zhuǎn)移。所以定位很重要。未來的商業(yè)綜合體和商業(yè)街會并存，因為它們是同一個事物的兩種不同表現(xiàn)而已。根據(jù)具體項目地的特性，根據(jù)需要選擇綜合體或商業(yè)街的形式。

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