吉家欣
摘要:伴隨社會進步,人們是建筑行業(yè)提出了越來越高的要求,質(zhì)量及技術(shù)永遠是施工需要重點強調(diào)的問題。城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展,為建筑業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇,但同時也對建筑企業(yè)的施工管理提出了更高的要求?,F(xiàn)場施工技術(shù)管理涉及的面很廣,影響因素也非常多,勞動投入也較大,這就要求現(xiàn)場施工技術(shù)管理的措施必須得力,方法一定要科學(xué)有效,只有這樣才能做好現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作,也只有這樣才能保證施工過程順利進行以及保障工程質(zhì)量和施工安全。本文簡單的介紹了海南這一區(qū)域建筑施工過程中應(yīng)注意事項,從多個角度說明了現(xiàn)場建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制的要點。
關(guān)鍵詞:建筑;施工技術(shù);管理;質(zhì)量控制;要點
引言
海南的氣候有其特殊性,長夏無冬且多雨多風(fēng),所以在施工的過程中,一定要特別的注意。本文結(jié)合一個具體的施工案例,分析了導(dǎo)致事故的原因,說明了在施工的過程中技術(shù)管理及質(zhì)量控制的重要性。在施工過程中一定要遵循科學(xué)且合理、最大化經(jīng)濟效益以及嚴(yán)格的按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)實施的原則,采取多項措施,確保施工的整體質(zhì)量。施工技術(shù)質(zhì)量管理控制是建筑工程施工管理中的重要組成部分,同時也是較為復(fù)雜的技術(shù)管理部分,它涉及到了各種技術(shù)與質(zhì)量方面,在施工技術(shù)質(zhì)量管理控制可以細(xì)化建筑工人技術(shù)水平的管理,建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理制度的落實以及建筑材料質(zhì)量的保證等。施工技術(shù)質(zhì)量管理對于建筑工程有著極大的影響,它關(guān)系到了人民的財產(chǎn)安全和生命安全,因此不可以草率的應(yīng)對,所以,探討建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的質(zhì)量控制至關(guān)重要。
1.海南這一區(qū)域建筑施工過程中應(yīng)注意事項
海南氣候是很特殊的,長夏無冬且多雨多風(fēng),以下將詳細(xì)介紹在此環(huán)境下需要注意的問題:
(1)基礎(chǔ)埋深要求。只需要達到設(shè)計的要求和抗震的埋深要求就可以。
(2)混凝土的耐久性。由于受到海水的浸蝕,混凝土的保護層一定要達到設(shè)計及規(guī)范的要求。
(3)圍護結(jié)構(gòu)保溫方面的性能。南方溫度很高,需要防熱的橋梁來滿足節(jié)能方面的要求。
(4)溫度變形。海南溫差比較小,溫度變形也很小。
(5)防風(fēng)雨滲透。海南的風(fēng)比較大,雨也比較頻,外墻面和屋面的防水要求也很高,門窗的耐風(fēng)壓要求也很高。
(6)屋面防水的材料。由于海南氣溫比較高,所以,防水材料一定要達到耐高溫的要求,卷材也要特別注意以防高溫出現(xiàn)流淌的情況,剛性的防水層也要有足夠的耐雨水浸蝕的能力。
(7)高低溫的保護。海南夏季溫度是很高的,在施工的過程中一定要防止出現(xiàn)中暑的情況。做好防暑措施,確保施工人員生命安全。
(8)防風(fēng)要求。海南臺風(fēng)很多,高空作業(yè)、登高作業(yè)以及起重作業(yè)很容易受到大風(fēng)的影響,因而,經(jīng)常出現(xiàn)停工的情況。
2.建筑工程施工現(xiàn)場管理的基本原則
2.1保證建筑工程現(xiàn)場施工的經(jīng)濟效益原則
建筑工程現(xiàn)場施工的技術(shù)管理中一般都把重點放在工程進度和工程質(zhì)量上,忽視了工程的市場和成本,形成了比較單純的生產(chǎn)觀和進度觀。建筑工程施工單位應(yīng)該改變這種局面,充分在拓展市場、降低成本等方面費精力,合理控制施工中遇到的各個因素,爭取從整體上把握建筑工程現(xiàn)場施工的經(jīng)濟效益。
2.2保證建筑工程現(xiàn)場施工的科學(xué)、合理的原則
建筑工程現(xiàn)場施工中會遇到各種影響施工的因素,我們對此,需要依照科學(xué)的方法來辦事,同時保證其合理性,以滿足現(xiàn)代社會對于生產(chǎn)的客觀要求。在現(xiàn)場施工時,對于施工的操作方法、施工程序、施工現(xiàn)場資源的使用以及施工人員的配置等都需要遵循科學(xué)、合理的原則。
2.3保證建筑工程現(xiàn)場施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則
按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來對建筑工程現(xiàn)場進行施工,這是現(xiàn)場施工管理中最基本的原則。在現(xiàn)場施工中,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則能有效地讓施工有序進行,不會因個人的主觀做法而影響到整個施工現(xiàn)場,同時也可以提高施工現(xiàn)場的管理效率。
3.現(xiàn)場建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制的要點
施工單位在標(biāo)注某辦公樓基礎(chǔ)軸線的時候發(fā)現(xiàn)有6根框架柱不符合規(guī)范及設(shè)計的要求,超過了軸線所允許的偏差范圍。在沒有經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理單位同意的情況下,施工單位私自將框架柱結(jié)構(gòu)的位移進行了調(diào)整,致使有5根柱超過百分之五十的在+0.00這個位置截斷,1根用氧氣加熱煨彎了8根主筋的嚴(yán)重后果。
對該起事故分析可知,施工單位在技術(shù)質(zhì)量管理方面是很不嚴(yán)格的,對施工人員沒有嚴(yán)格的培訓(xùn),現(xiàn)場的施工人員甚至不知道框架柱的重要性,致使發(fā)生了這么嚴(yán)重的問題,將一般的質(zhì)量問題處理成了重大的質(zhì)量事故,也從某個角度反映出施工單位對分項工程實施勞務(wù)分包的弊端。針對這些情況,一定要做好現(xiàn)場施工的技術(shù)管理及質(zhì)量的控制工作,下面將詳細(xì)進行說明。
3.1現(xiàn)場建筑施工技術(shù)管理遵循的原則
(1)最大化的經(jīng)濟效益原則。在確保工程質(zhì)量的前提下,一定要保證建筑施工的社會及經(jīng)濟方面的綜合效益。在實際的施工過程中,一定不能單純的追求進度或者只是追求生產(chǎn),通過利用先進的設(shè)備及技術(shù),在確保施工安全及保證施工質(zhì)量的情況下,盡量降低開支,減少成本,獲得最大化的經(jīng)濟效益。
(2)施工過程應(yīng)該符合規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)要求。建筑施工現(xiàn)場一定要遵守相應(yīng)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求,施工環(huán)境比較復(fù)雜,涉及很多不同的專業(yè),系統(tǒng)性強,作業(yè)面很廣,工種特別的多,因此,在施工的過程中一定要有秩序的進行。防止主觀隨意性,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范執(zhí)行,確保施工的安全可靠,爭取達到最大化的施工效率。事實上,為了有效協(xié)調(diào)地進行施工生產(chǎn)活動,施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志,克服主觀隨意性。只有這樣,才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、工作效率和管理效益,從而建立起一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。
(3)科學(xué)且合理原則。在施工過程中,各項施工的技術(shù)及工程流程都要嚴(yán)格的按照科學(xué)且合理的施工原則,符合現(xiàn)代化及經(jīng)濟的總體發(fā)展需求,操作要順暢,作業(yè)要流暢,資源配置方面也要合理,嚴(yán)格的按照科學(xué)且合理的原則開展工作。
3.2現(xiàn)場建筑施工技術(shù)管理的具體措施
(1)建立健全的施工管理系統(tǒng)。依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,建立施工管理系統(tǒng)的時候應(yīng)該選擇那些施工經(jīng)驗豐富,專業(yè)的技術(shù)水平很高,具有很強的責(zé)任心且管理方面的綜合能力很強的人員。對那些施工過程中遇到的施工重點及難點進行認(rèn)真的處理,嚴(yán)格控制施工的整體質(zhì)量。那些分項的工程,在施工之前應(yīng)該按照施工方案予以技術(shù)交底,確保施工的順利開展。
(2)加強對施工進度的管理工作,保證施工能夠按期交付使用。落實好施工方案的實施工作,確保施工隊能夠嚴(yán)格的按照施工的方案開展工作,杜絕那些在施工的過程中做的不妥的地方。嚴(yán)格的控制進場的材料及設(shè)備,若發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)嚴(yán)格的按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)做好處理工作。在施工的過程中還要做好各參建方之間的協(xié)調(diào)溝通的工作,若出現(xiàn)停電停水的現(xiàn)象要及時的處理,與工地周圍人員出現(xiàn)矛盾與糾紛也要想辦法及時解決。施工人員在施工的過程中要重點標(biāo)注地下的管線及電纜等位置及整體走向,避免出現(xiàn)挖斷管線及電纜等地下設(shè)施的情況出現(xiàn)。在安排施工的過程中,要嚴(yán)格的分組進行協(xié)作,確保能夠按時的完工并交付使用。
3.3現(xiàn)場建筑施工質(zhì)量控制要點
(1)加強施工的過程質(zhì)量控制工作。建筑施工的過程是非常復(fù)雜的,一個項目的施工周期也很長,為了有效的保證施工的質(zhì)量及進度要求,就需要在每一個環(huán)節(jié)都做好施工方案,并在施工的過程中嚴(yán)格的按照其執(zhí)行。在施工的過程中,監(jiān)理公司要派人員進行監(jiān)督及管理。在施工之前,設(shè)計或者勘察單位要做好現(xiàn)場的勘察工作,將現(xiàn)場的實際情況了解清楚,并相應(yīng)的制定出施工的方案,并及時上交領(lǐng)導(dǎo),取得領(lǐng)導(dǎo)的同意之后就開始施工。在此過程中,要加強對施工人員的培訓(xùn)工作,并根據(jù)施工方案進行安全方面的技術(shù)交底。讓施工人員知道自己的責(zé)任,不斷的將施工的技術(shù)工作進行完善,確保順利的開展各項施工工作。
(2)監(jiān)理進行監(jiān)督的力度應(yīng)該加強。建設(shè)單位應(yīng)該選擇專業(yè)的監(jiān)理單位對工地進行監(jiān)管,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),一旦出現(xiàn)問題,立即想辦法解決。監(jiān)理單位內(nèi)部也可以根據(jù)實際的情況制定獎懲的制度,表現(xiàn)好的進行獎勵,表現(xiàn)差的進行懲罰,責(zé)任劃分到個人,獎罰分明,才能最大化的促進員工的積極性,確保施工的質(zhì)量安全。
(3)對材料應(yīng)該嚴(yán)格的控制質(zhì)量。在管理原材料的質(zhì)量時,應(yīng)從采購到最后的發(fā)放及利用的全過程都做好質(zhì)量的控制工作。在采購的過程中,應(yīng)該嚴(yán)格的控制原材料的質(zhì)量,選擇那些質(zhì)量具有保證,三證都齊全的供貨商。在運輸?shù)倪^程中,一定要做好遮蓋工作,防止雨淋及暴曬等,確保所購買原材料的完整程度。原材料被運到工地的時候,應(yīng)該嚴(yán)格的進行檢查及驗收,確保其質(zhì)量,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,就要采取適宜的措施進行處理,杜絕出現(xiàn)原材料有問題依然使用的現(xiàn)象發(fā)生。入場之后的材料,在進行儲存的過程中,也要科學(xué)的進行管理,避免受到影響。在真正的使用材料的過程中,也要確保材料在有效期內(nèi),沒有出現(xiàn)過期的情況。一定要采取各種措施,確保原材料的質(zhì)量,這是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作。
(4)對建筑物安全及鑒定工作應(yīng)該加強。當(dāng)完成了整個建筑物之后,需要對建筑物的安全結(jié)構(gòu)等方面進行鑒定,比如,建筑物是否出現(xiàn)了裂縫的現(xiàn)象,建筑物是否出現(xiàn)了偏斜等,通過鑒定可以發(fā)現(xiàn)問題并及時的采取措施加以改正。確保在投入使用之前,盡可能的將問題解決掉,為安全的交付使用做好各方面的準(zhǔn)備工作。
(5)加強技術(shù)儲備
在工程項目施工階段,需要的材料種類是紛繁復(fù)雜的,也需要各工種的積極配合。所以,就必須現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)的準(zhǔn)備。第一,要對工圖紙了如指掌,嚴(yán)格按照合同的要求,優(yōu)化施工的每一個步驟,針對施工的具體條件,在人員、自己和設(shè)備上做好規(guī)劃,從而保障工程的每一項內(nèi)容都在規(guī)劃之內(nèi)。第二,針對工程本身的特點,做好技術(shù)上的準(zhǔn)備工作,如加強對技術(shù)員工的培訓(xùn),對施工人員的技術(shù)操作規(guī)范的教育等等。只有確保施工人員能夠掌握這些科學(xué)技術(shù),才能保證工程的每一個環(huán)節(jié)都在計劃之中,保證工程如期完成。第三,工程是否能夠符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,僅僅依靠嚴(yán)格要求還是遠遠不夠的,還必須建立起嚴(yán)格的檢查規(guī)范,針對工程項目中工藝的不同情況制定不同的檢驗標(biāo)準(zhǔn),以保證工程的施工質(zhì)量。
4.結(jié)語
在現(xiàn)場施工的過程中,應(yīng)該加強施工的過程質(zhì)量控制工作,加強監(jiān)理的監(jiān)督工作,嚴(yán)格的控制原材料的質(zhì)量,完工之后做好建筑結(jié)構(gòu)的鑒定工作,采取多種措施,確保施工質(zhì)量,保障人們財產(chǎn)及生命的安全。建筑工程市場的競爭越來越激烈,而建筑工程的現(xiàn)場施工管理作為衡量建筑施工水平的一項指標(biāo),其重要性不言而喻。建筑工程現(xiàn)場施工被影響的因素比較多,涉及的面也比較廣泛,相應(yīng)的勞動投入比較大,如果不能對建筑工程的現(xiàn)場施工采取一些措施,進行科學(xué)地管理,就會影響到建筑工程的質(zhì)量。而建筑工程的現(xiàn)場管理工作具有實踐性、整體性等特點,需要對現(xiàn)場施工管理中的材料、設(shè)備、人員等全面管理,充分調(diào)動管理的經(jīng)濟作用,以確保建筑工程的正常施工以及確保工程的質(zhì)量。
建設(shè)工程管理要以施工團隊的整體素質(zhì)為奠基石,采用先進技術(shù)和新型設(shè)備、材料為發(fā)展,加強施工管理,共同向著精品建筑的方向腳步一致地前進。對施工過程細(xì)化管理,責(zé)任義務(wù)細(xì)化到人,目標(biāo)做到施工前告知了解,保證施工質(zhì)量。與此同時,建筑施工管理還要注意對施工人員考核制度的建立和健全,加強對施工人員的技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)培訓(xùn)。建筑的質(zhì)量決定建筑的價值和使用價值。同時,建筑的質(zhì)量也決定了施工單位的市場的競爭力,只有保證施工質(zhì)量的精致才能做到企業(yè)的長盛不衰,給自身帶來利益的同時也給社會和人民帶來更多的貢獻。