梁璐
摘 要:所謂電力施工的安全管理,就是要保障在電力施工過程中,將安全隱患盡可能降到最低甚至是消除。電力施工發(fā)展到當今,施工模式已經從原來的單一任務、小面積小范圍作業(yè),發(fā)展成為任務繁多,面積較大的集中式電力施工的模式。其中參與的施工隊伍也相應增多,作業(yè)范圍變大,都給施工安全管理帶來很多隱患與壓力。如何保障電力施工的安全,是電力施工工作中不變的主題。本文將從保障電力施工安全的“三要素”來講電力施工該怎樣進行安全生產工作的加強加固管理。
關鍵詞:電力施工;安全;三要素
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.10.160
1 引言
電力施工的安全管理是保障電力工程安全的前提條件,也是整個電力施工工程的一條準繩。通過進行一系列電力施工的安全管理工作,使得企業(yè)經濟效益、名譽效益與安全效益都達到最大化。電力施工安全管理工作的有效進行還可幫助企業(yè)完善規(guī)章制度與管理方法,也能在更深層次保證企業(yè)的利益與企業(yè)員工的人身及財產安全。電力施工安全管理工作在促進企業(yè)發(fā)展的同時,也有服務社會的作用,這是企業(yè)的傳統(tǒng)概念里所欠缺的。因為電力施工的安全管理工作有助于提升企業(yè)的安全效益,可為企業(yè)建立良好的形象,是一種無形資產。電力關系到國計民生,電力施工安全對我國現(xiàn)代化建設也有重要作用。[1]
2 保障電力施工安全的“三要素”
在電力施工中,無論工程大小,安全生產都是第一位的。在實際工作中所說的電力施工安全生產的“三要素”是指一看、二想、三分配,即在實際工作中常說的:施工前的現(xiàn)場勘察、施工危險點的預想與分析、施工人員的任務分配。加強電力施工的現(xiàn)場安全管理,不只要在施工過程中注重安全防護,在工作開展前的危險點預想工作和各種準備工作也很重要。在每次施工前,要讓每位施工人員都清楚明白當次的工作任務、危險點、現(xiàn)場設備裝置、以及施工中所需要使用的重要技術措施等等。在電力施工開始之前,所做的一切準備工作,皆為保障電力施工安全的重要步驟,不可忽視與省略。下文將對安全“三要素”進行逐一分析。
2.1 “看”即指的是電力施工前的現(xiàn)場勘察
作業(yè)前的現(xiàn)場勘察是在電力施工過程中必不可少的重要步驟。當確定施工地點與施工時間后,企業(yè)管理人員與工程施工人員都應到現(xiàn)場進行勘察。施工現(xiàn)場的裝置情況、交通道路、涉及到的各類交跨以及周圍的工作環(huán)境等因素,勘察人員都應詳細了解,并隨后仔細填寫勘察單。施工負責人員要初步制定工程施工當天應采取的合理的安全措施,就需要通過這里的勘察單及現(xiàn)場勘察情況所掌握的施工區(qū)域信息來制定。此外,施工所用材料及工器具的堆放點,施工方案及工程車行駛路線等內容也要用到勘察資料。電力施工前的現(xiàn)場勘察是非常重要的,施工單位與管理單位都應到場勘察。勘察不到位,有以下不良影響:
(1)如果施工單位不重視現(xiàn)場勘察,而是只注重施工方案制定,即人員的配置與施工技術措施等,就非常容易出現(xiàn)工程車輛無法達到指定的施工位置、施工人員的力量不足等情況。后果就是當天的施工進度無法保證,工程施工工藝也會受到影響,甚至還會給施工帶來不安全的因素;
(2)如果管理單位只著重是現(xiàn)場的安全措施、網架的聯(lián)絡等情況,導致現(xiàn)場勘查不到位,那么安全措施不到位的情況就極易發(fā)生,就會有很大的安全隱患埋下當天的施工中。
所以,只有在施工前將現(xiàn)場勘察工作做到位,才能保證后續(xù)的施工工作的安全性。[2]
2.2 “想”即指電力工程施工過程中的危險點預想與分析
做好電力施工現(xiàn)場的生產安全控制工作需要做到以下兩點:
(1)施工單位要做好施工現(xiàn)場的各類安全措施;
(2)施工單位也要做好施工現(xiàn)場的危險點預想和分析。
電力施工現(xiàn)場的各類安全措施絕對不允許出現(xiàn)漏點和漏項的操作,應全部按照相關規(guī)定認真設置。電力施工工作前的危險點預想與分析工作決定了各類安全措施是否齊全,因此其但是管理人員的事,更是施工人員的事。
作為管理人員,對整個施工過程進行全方位、全過程的模擬實施有助于做好危險點的預想與分析工作,將交通安全隱患、技術難點逐一梳理出來,也計記錄下來,在人員搭配方面也采取最優(yōu)的組合。做到認真分析每一個危險點,做到萬無一失。
施工人員作為具體實施人員,更要注重危險點的預想與分析工作。主要對自己當次任務范圍內的危險點進行預想與分析,充分考慮是否有安全隱患存在,是否會對自身產生傷害等。
只有充分做好電力施工前的危險點預想與分析工作,才能做好現(xiàn)場的各項安全措施。
2.3 “分配”即指施工人員的任務分配
要保障電力施工現(xiàn)場的生產安全,施工的工作任務分配是除做好施工前的現(xiàn)場勘察、現(xiàn)場危險點預想與分析以外,又一項很重要的工作。作為工程的管理人員,不但需要掌握強大的業(yè)務技能,也要熟悉每個工作人員的性格特征和業(yè)務能力等。只有做到了這些,能人盡其才,將施工的工作任務合理分配到每個施工人員手上。促進施工進度,提升隊伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力,提升施工現(xiàn)場的安全性,都可通過合理分配任務實現(xiàn)。[3]
2.4 重視施工現(xiàn)場安全文明施工
除了做到安全“三要素”,電力施工在實施過程中還注重現(xiàn)場的安全文明施工管理,對工程安全文明施工實現(xiàn)四統(tǒng)一,即:“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一組織”。
3 結束語
電力施工安全管理責任重大,怎樣才能有效進行電力施工安全管理工作,履行安全管理辦法,直接影響到電力企業(yè)的發(fā)展,更是直接影響到電力施工人員的生命財產安全。雖然電力施工安全管理問題的解決不能一蹴而就。但在電力施工過程中,做好安全“三要素”,從各個階段都嚴格落實安全管理制度,認真遵守國家相關法律法規(guī),可保證電力施工工程的安全開展,使得電力施工安全管理更有效??傊?,處理好施工與安全管理之間的關系,才能從根本上提升電力施工安全管理水平。
參考文獻:
[1]季秋麗.淺析電力施工安全管理策略[A].北京中外軟信息技術研究院.第四屆世紀之星創(chuàng)新教育論壇論文集[C].北京中外軟信息技術研究院,2016:1.
[2]郭建武.保障電力施工安全的“三要素”[J].中國新通信,2013(03):7.
[3]郭建武.淺談保障電力施工安全的“三要素”[J].農村電工,2013(01):22-23.