基層統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)思考

劉文寧

摘 要：隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展，基層統(tǒng)計(jì)工作的重要性逐漸在統(tǒng)計(jì)工作中凸顯出來，只有確?；鶎咏y(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量才能提高相關(guān)部門的運(yùn)作效率。然而之前的統(tǒng)計(jì)工作方式已經(jīng)無法跟上時(shí)代的要求，在數(shù)字化時(shí)代中顯得非常突兀，因此我們必須對基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行改革，推動基層統(tǒng)計(jì)工作向信息化方向發(fā)展。本文在分析我國基層統(tǒng)計(jì)工作基本情況的基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)的幾個(gè)對策。

關(guān)鍵詞：基層統(tǒng)計(jì)工作；信息化建設(shè)；思考

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.10.120

0 引言

隨著社會的不斷發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入了信息化和數(shù)字化時(shí)代，以計(jì)算機(jī)為主要象征是信息時(shí)代的發(fā)展趨勢。在這樣一個(gè)以信息技術(shù)為主導(dǎo)的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的基層統(tǒng)計(jì)工作方式顯得格格不入，亟需進(jìn)行改革，否則就無法滿足工作需求。而信息化建設(shè)的引入，就可以把之前的統(tǒng)計(jì)工作資源進(jìn)行有效整合，從而大幅提高統(tǒng)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確度。但是我國的基層統(tǒng)計(jì)工作還存在一些問題，因此我們需要盡快進(jìn)行改進(jìn)，逐步完善基層統(tǒng)計(jì)工作體系。

1 我國基層統(tǒng)計(jì)工作的基本問題

1.1 基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高

在我國一直存在一種重會計(jì)、輕統(tǒng)計(jì)的思想，這種思想導(dǎo)致相關(guān)部門在招聘統(tǒng)計(jì)人員時(shí)就會放低要求，因此很多在職的統(tǒng)計(jì)人員都是非專業(yè)人士，他們的工作水平大多處于處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表這個(gè)階段，缺乏信息化建設(shè)能力，發(fā)展的潛力也不大[1]。而上層管理者又不夠重視，沒有為他們提供培訓(xùn)機(jī)會，導(dǎo)致他們的能力一直保留在原有水平，沒有掌握新型的統(tǒng)計(jì)工作方法和理念，這對于統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)非常不利[2]。

1.2 對信息化建設(shè)不夠重視

管理部門對統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)不重視主要表現(xiàn)在員工待遇和資源分配方面，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)工作的性質(zhì)，有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這是一份比較清閑的工作，只是對數(shù)字進(jìn)行加減處理制作報(bào)表，其他部門的員工也是可以完成的，對于統(tǒng)計(jì)工作缺乏科學(xué)的認(rèn)識。再加上資費(fèi)緊張，計(jì)算機(jī)和其他設(shè)備的配置也沒有更新，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)很難推行。另外，沒有重視員工培訓(xùn)也是一個(gè)影響因素，在一定程度上削減了員工的工作積極性，不利于信息化建設(shè)的推進(jìn)。

1.3 基層統(tǒng)計(jì)欠缺基礎(chǔ)設(shè)施

對于我國大部分統(tǒng)計(jì)部門來說，基層統(tǒng)計(jì)工作的信息化程度還很低。雖然導(dǎo)致這種情況的原因有很多，但是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施欠缺是最大的問題。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不夠重視，統(tǒng)計(jì)部門很難申請到建設(shè)基金，因此也無法用來進(jìn)行信息化改革。而設(shè)備又是基層統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)必不可少的條件，導(dǎo)致信息化建設(shè)陷入困境。除了設(shè)備不足這個(gè)問題，設(shè)備老化、更新緩慢、硬件配置落后等都是阻礙統(tǒng)計(jì)信息化發(fā)展的不利因素。

2 關(guān)于加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)的對策

2.1 完善統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度建設(shè)

對于基層統(tǒng)計(jì)部門來說，建立科學(xué)的信息管理體系是非常重要的，信息化建設(shè)主要可以從這四方面進(jìn)行：其一，增加基層工作人員的數(shù)量，改變一人身兼數(shù)職的現(xiàn)狀，對統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)化，并通過獎懲制度來增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性；其二，修訂各部門管理制度，保障制度的權(quán)威性和有效性，堅(jiān)決抵制弄虛作假的行為；其三，加大統(tǒng)計(jì)工作的執(zhí)法力度，監(jiān)督統(tǒng)計(jì)部門的職責(zé)履行情況，確保統(tǒng)計(jì)法規(guī)的落實(shí)；其四，結(jié)合實(shí)際情況制定業(yè)務(wù)工作流程，并嚴(yán)格監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)落實(shí)[3]。

2.2 轉(zhuǎn)變工作意識形態(tài)

要想開展統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)，就要打破固有的思維模式，改變傳統(tǒng)的工作意識形態(tài)。首先是提高信息化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)意識，加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，提升統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)。對于統(tǒng)計(jì)人員來說，除了單位提供的培訓(xùn)機(jī)會，自己也要額外充電，強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)知識水平，讓自己的知識系統(tǒng)能夠跟上時(shí)代的腳步。其次是主管部門要對統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行考核，建立人員績效考核制度，定期考察他們的信息技術(shù)掌握程度，督促他們樹立信息化工作意識。另外還要定期組織統(tǒng)計(jì)人員接受專業(yè)培訓(xùn)，讓他們學(xué)會更多專業(yè)技能，同時(shí)也可以提升自身的競爭力。因此，只有轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)工作人員的意識形態(tài)，才能讓信息化建設(shè)真正落實(shí)。

2.3 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

要想提高統(tǒng)計(jì)工作信息化水平，就要做到以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，管理層要加強(qiáng)重視統(tǒng)計(jì)工作，對統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行改革，如果資金充足還要更新計(jì)算機(jī)等工作設(shè)備。當(dāng)然，基礎(chǔ)設(shè)施并不是只有電子設(shè)備，還有其他軟件設(shè)備也要及時(shí)更新，這樣才能發(fā)揮出比較理想的效果。第二點(diǎn)，各部門都要引入信息化統(tǒng)計(jì)平臺，積極發(fā)揮出信息化統(tǒng)計(jì)平臺的其他作用，充分利用。第三點(diǎn)，我國各統(tǒng)計(jì)部門目前都可以從統(tǒng)計(jì)內(nèi)部網(wǎng)直提統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)站就可以瀏覽公開的數(shù)據(jù)，但是縣級部門的外網(wǎng)建設(shè)還沒有達(dá)到這個(gè)水平，因此相關(guān)部門要加大縣級地區(qū)統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)，為其提供技術(shù)和人才方面的幫助[4]。第四點(diǎn)，利用城市項(xiàng)目加快統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)部署。完善基層設(shè)施是推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)的必要前提，解決了這一問題就有可能在信息化方面取得突破性進(jìn)展。

3 結(jié)語

基層統(tǒng)計(jì)工作在我國各項(xiàng)工作中起著非常重要的基礎(chǔ)作用，而推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)有利于提升各部門的工作效率，為國家的進(jìn)步和發(fā)展提供保障。高質(zhì)量的基層統(tǒng)計(jì)也可以為各部門提供更多的有效信息，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。因此，加快基層統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)，既是時(shí)代發(fā)展提出的要求，也是統(tǒng)計(jì)工作自身發(fā)展的要求，企業(yè)要想在激烈的競爭中占得先機(jī)就要率先進(jìn)行改革，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的工作機(jī)制，建立信息化工作體系。

參考文獻(xiàn)：

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