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      煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新管理實(shí)踐思考

      2017-05-31 17:00:04杜加偉
      山東工業(yè)技術(shù) 2017年10期
      關(guān)鍵詞:實(shí)踐思考煤礦企業(yè)

      摘 要:在新時(shí)期的發(fā)展背景下,大多數(shù)能源企業(yè)中煤礦的使用都是以“科技創(chuàng)新”為主,并且還要積極研發(fā)使用各種新技術(shù),構(gòu)建健全的科技創(chuàng)新管理體系,進(jìn)而促進(jìn)煤礦企業(yè)的全面發(fā)展。本文主要對(duì)煤礦企業(yè)的指導(dǎo)思想、科技創(chuàng)新管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新實(shí)踐和管理實(shí)踐的相應(yīng)措施進(jìn)行研究分析。

      關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);科技創(chuàng)新管理;實(shí)踐思考

      DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.10.051

      所謂煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新管理具體就是指通過(guò)對(duì)科學(xué)技術(shù)的合理有效使用,進(jìn)而對(duì)其中的人力、物力及財(cái)力展開(kāi)優(yōu)化配置的一種行為。并且在社會(huì)的不斷發(fā)展下,觀念和技術(shù)也在面臨不斷的更新,從而使煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新管理功能實(shí)現(xiàn)最佳效果。由此可知,若想實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的有效科技創(chuàng)新管理,就要采取合理先進(jìn)的創(chuàng)新管理方法和技術(shù),進(jìn)而促進(jìn)煤礦企業(yè)的全面發(fā)展。

      1 關(guān)于科技管理實(shí)踐的指導(dǎo)思想和框架分析

      在此以某省煤礦為例,該煤礦在建設(shè)過(guò)程中主要以科技興礦為指導(dǎo)目標(biāo),以創(chuàng)新文化為基礎(chǔ),對(duì)煤礦的科技創(chuàng)新管理思路進(jìn)行有效的探索研究,進(jìn)而創(chuàng)建了完善的煤礦科技創(chuàng)新管理體系,成立了專業(yè)性的技術(shù)委員會(huì),構(gòu)建了以總工程師-副總工程師-主管工程師-專業(yè)技術(shù)員等結(jié)構(gòu)的科技創(chuàng)新框架,并且還成立了設(shè)備運(yùn)輸、電氣自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)、醫(yī)務(wù)、土建等八個(gè)專業(yè)評(píng)估小組,制定了一系列規(guī)章制度,如科研考核制度、科技人才開(kāi)發(fā)制度、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步激勵(lì)制度及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度等,旨在促進(jìn)煤礦企業(yè)的科技實(shí)踐創(chuàng)新。同時(shí),煤礦企業(yè)在進(jìn)行科技創(chuàng)新管理時(shí)的主要指導(dǎo)性思想就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,對(duì)煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新管理途徑進(jìn)行探索思考,進(jìn)而合理應(yīng)用其中,對(duì)煤礦企業(yè)存在的人力、物力及財(cái)力配置不足的現(xiàn)象有效調(diào)整,進(jìn)而提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

      2 針對(duì)煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新管理的實(shí)踐成果分析

      (1)將自主研發(fā)和吸收先進(jìn)技術(shù)有效結(jié)合,進(jìn)而推動(dòng)科技成果的發(fā)展。若想保證煤礦企業(yè)獲取到更高的經(jīng)濟(jì)利益,相關(guān)工作人員就要充分落實(shí)以下幾方面內(nèi)容:加強(qiáng)礦井集約化的生產(chǎn)管理,尤其是機(jī)電一體化,并對(duì)自動(dòng)化技術(shù)展開(kāi)更加深入的研究分析;不斷開(kāi)采錨桿支護(hù)技術(shù),便于煤礦工程的順利進(jìn)行;對(duì)煤礦企業(yè)的綜合信息控制系統(tǒng)、監(jiān)控技術(shù)及瓦斯治理等進(jìn)行不斷的更新開(kāi)發(fā);加大對(duì)潔凈煤、煤層氣等綜合技術(shù)的開(kāi)發(fā)和利用。在此以某煤礦企業(yè)為例,該企業(yè)于2003年到2007年開(kāi)始著手國(guó)家的高科技發(fā)展研究中的地下煤層自燃遙感探測(cè)技術(shù)工程項(xiàng)目,進(jìn)而逐漸形成以煤礦企業(yè)為主要研究主體,以煤礦企業(yè)發(fā)展為主要研究?jī)?nèi)容的項(xiàng)目體系,并且為研究出煤礦行業(yè)的高科技技術(shù),將各大院校、實(shí)驗(yàn)室及相關(guān)企業(yè)有效結(jié)合,建立了煤礦技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體,繼而通過(guò)相關(guān)的項(xiàng)目科技實(shí)踐可知,不但要研究出以煤礦企業(yè)為基礎(chǔ)的自主創(chuàng)新模式,還要有效改變以往傳統(tǒng)的落后科技,不斷提高工作人員、施工設(shè)備及施工技術(shù)的先進(jìn)性,從而為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供良好的保障。

      (2)加大科技創(chuàng)新實(shí)踐資金投入,制定合理的激勵(lì)制度。煤礦企業(yè)在科技創(chuàng)新管理實(shí)踐過(guò)程中,應(yīng)加大科學(xué)技術(shù)的研究力度,建立完善的激勵(lì)制度,進(jìn)而最大限度增強(qiáng)煤礦企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐能力。煤礦企業(yè)還要積極構(gòu)建充滿高效、活力的科技創(chuàng)新體系,更要堅(jiān)持不斷優(yōu)化科技資源配置,實(shí)行工程項(xiàng)目承包或是項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,進(jìn)而有效提高煤礦企業(yè)的自主研發(fā)能力。由上文可知,某省煤礦產(chǎn)業(yè)在月內(nèi)完成了原煤的3,5萬(wàn)t生產(chǎn),突破了全國(guó)最高紀(jì)錄,并在全年放假的二個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)原煤的357完t目標(biāo),進(jìn)而使該煤礦成為了高產(chǎn)量的集約型格局,對(duì)于煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新實(shí)踐有著重要的積極作用。

      (3)針對(duì)煤礦企業(yè)資料檔案的管理制定相應(yīng)規(guī)定。在對(duì)煤礦企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新實(shí)踐的基礎(chǔ)上還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到資料管理工作的重要性,進(jìn)而對(duì)煤礦企業(yè)的工作人員展開(kāi)定期的培訓(xùn)教育,進(jìn)而具有一定的科技創(chuàng)新能力,能夠有效落實(shí)煤礦企業(yè)的資料信息檔案管理工作。同時(shí)煤礦企業(yè)還應(yīng)加大對(duì)資料信息檔案管理的投資重視力度,最大限度提高工作人員的主動(dòng)性和積極性,進(jìn)而提高煤礦企業(yè)資料信息檔案管理的工作效率和質(zhì)量,促使煤礦企業(yè)朝向可持續(xù)方向發(fā)展。

      (4)提高煤礦企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。在煤礦企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,相關(guān)工作人員要對(duì)煤礦企業(yè)中的科技創(chuàng)新管理方法、相關(guān)技術(shù)及培訓(xùn)體系進(jìn)行不斷完善,進(jìn)而提高自身的專業(yè)化技能和綜合素質(zhì)。同時(shí),煤礦企業(yè)若想綜合提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)水平,就要完成以下工作:第一,成立煤礦技術(shù)基金。保持技術(shù)的資金投入比例不得低于總銷售收入的2%,而科技資金不得低于總銷售收入的3%,進(jìn)而按照資金預(yù)算進(jìn)行合理分配,為煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新實(shí)踐提供充足的資金支持;第二,針對(duì)煤礦企業(yè)的科技成果進(jìn)行公平公正的評(píng)估,嚴(yán)格按照相關(guān)評(píng)估流程進(jìn)行,從而不斷提高科技的質(zhì)量和水平,為煤礦企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。

      3 結(jié)束語(yǔ)

      若想保證煤礦企業(yè)得到快速發(fā)展,需要進(jìn)行科技創(chuàng)新,同時(shí)必須制定明確高效的指導(dǎo)方針,對(duì)煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新技術(shù)不斷完善更新,制定健全的激勵(lì)制度,加強(qiáng)資料信息的檔案管理力度,提高煤礦企業(yè)的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而以科技創(chuàng)新管理實(shí)踐為基礎(chǔ)為煤礦企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供良好的保障,推動(dòng)煤礦行業(yè)的高效發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王文軻,曹麒麟,楊琴等.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入管理與政府資助博弈研究——以煤礦安全投入為例[J].軟科學(xué),2014,28(02):42-46.

      [2]郝明義.煤礦機(jī)電創(chuàng)新性管理探究[J].中小企業(yè)管理與科技,2015(26):47.

      [3]劉威.科技創(chuàng)新型煤礦的科技管理研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2016(10):51,54.

      [4]蔡文飛.煤礦企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及對(duì)策研究[D].太原理工大學(xué),2014.

      作者簡(jiǎn)介:杜加偉(1986-),男,陜西榆林人,助理工程師,研究方向:電氣自動(dòng)化在煤炭中的應(yīng)用。

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