發(fā)聲

CEO是一個(gè)什么樣的角色？就是首席教育官

“老師最驕傲的產(chǎn)品就是學(xué)生，我從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)育人。CEO的角色其實(shí)就是首席教育官?！苯眨R云在三亞“重回課堂”，給來(lái)自全國(guó)各地的100位鄉(xiāng)村教師上了一課。馬云表示，一個(gè)人的第一份工作會(huì)影響他的一生，他的第一份工作就是老師，他一直以當(dāng)老師的心態(tài)和方法在做企業(yè)。教師出身的馬云，本能地希望把自己所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的東西、思考的東西跟更多人分享。

BAT能不能永恒？這個(gè)“山頭”遲早會(huì)過(guò)去

“一個(gè)行業(yè)里，長(zhǎng)江后浪推前浪，每一個(gè)山頭都會(huì)享受它陽(yáng)光下?tīng)N爛的十分鐘，但是十分鐘必然會(huì)過(guò)去的。”近日，李開(kāi)復(fù)在達(dá)沃斯論壇上發(fā)表了演講。目前，人工智能領(lǐng)域資源分配明顯不均，BAT占據(jù)絕對(duì)性的優(yōu)勢(shì)地位，但李開(kāi)復(fù)卻并不完全看好BAT。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下一個(gè)風(fēng)口在人工智能領(lǐng)域，而B(niǎo)AT三大巨頭不可能永遠(yuǎn)占據(jù)山頭。當(dāng)新趨勢(shì)來(lái)臨的時(shí)候，處于山頭的公司不是每次都能捕捉到機(jī)會(huì)。此外，大企業(yè)過(guò)去的成功，可能會(huì)成為它的“包袱”，讓它不舍得放棄。

旅游行業(yè)創(chuàng)業(yè)者？建議做衛(wèi)星公司

“旅游鏈條中其實(shí)有很多服務(wù)和環(huán)節(jié)，即使攜程這個(gè)體量的公司也不太可能全部囊括，還是會(huì)有分工。對(duì)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，由于旅游的低頻屬性，想要獨(dú)立服務(wù)自己的用戶可能會(huì)比較難，但可以選擇切入鏈條中的某個(gè)單一環(huán)節(jié)，做衛(wèi)星公司，服務(wù)于類(lèi)似攜程這樣的大機(jī)構(gòu)，或者相應(yīng)的用戶和需求?！?/p>

近日，去哪兒新任COO胡潔在接受采訪時(shí)談到了旅游行業(yè)的創(chuàng)業(yè)問(wèn)題。2016年對(duì)很多旅游創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，都是很艱難的一年，包括我趣旅行和淘在路上等之前被看好的明星項(xiàng)目，也都沒(méi)能順利撐過(guò)。在胡潔看來(lái)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最大的問(wèn)題是怎么形成規(guī)?；?。從人群總量和頻次來(lái)看，旅游并不是用戶數(shù)量級(jí)特別高的，所以要達(dá)到一定規(guī)模相對(duì)來(lái)說(shuō)比較困難，尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利結(jié)束之后。不過(guò)，她認(rèn)為未來(lái)應(yīng)該還是有一些新機(jī)會(huì)的，建議創(chuàng)業(yè)者主攻兩個(gè)方向，一是在大集團(tuán)中內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，二是做衛(wèi)星公司。

機(jī)器和人類(lèi)之間有分界線嗎？有不可逾越的分界線—科學(xué)

“機(jī)器會(huì)有一天控制人類(lèi)嗎？這中間有太多問(wèn)題需要回答，但機(jī)器和人類(lèi)之間會(huì)有非常清楚的分界線，不可逾越的界限，那就是科學(xué)。科學(xué)是人類(lèi)文明進(jìn)步、發(fā)展，讓人類(lèi)駕馭自己的最重要的依賴(lài)?！?/p>

近日，紅杉資本全球執(zhí)行合伙人、攜程旅行網(wǎng)和如家連鎖酒店創(chuàng)始人沈南鵬在未來(lái)論壇2017年會(huì)暨首屆未來(lái)科學(xué)大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上發(fā)表了演講。他表示，過(guò)去一年中，有幸和很多科學(xué)家走在一起，更多地了解他們，就像二三十年前了解科學(xué)一樣。沈南鵬認(rèn)為，在過(guò)去的30年里，商業(yè)社會(huì)發(fā)展迅猛，但科普的發(fā)展卻慢于商業(yè)。

沈南鵬稱(chēng)，科學(xué)家是非常特殊的人群，很多科學(xué)家多年前的發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我們還在仔細(xì)地回味，他們每個(gè)人都是人類(lèi)智慧的明星。在大眾的理解中，科學(xué)家多是“不食人間煙火”的，但正是他們創(chuàng)造了人類(lèi)智慧的結(jié)晶。此外沈南鵬還表示，科學(xué)是人類(lèi)文明進(jìn)步的依賴(lài)。

創(chuàng)業(yè)是一種什么樣的經(jīng)歷？就像不斷被人打臉

“創(chuàng)業(yè)就像有人在不斷給你打臉，這里出問(wèn)題，啪，那里出問(wèn)題，啪，每天都是這樣，一直在被打。”近日，社交平臺(tái)tataUFO創(chuàng)始人兼CEO鄭玹宇在接受采訪時(shí)談到了自己對(duì)于創(chuàng)業(yè)的看法。他表示，之所以選擇在中國(guó)創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)樗袛囗n國(guó)市場(chǎng)規(guī)模有限，而通訊的發(fā)展會(huì)讓亞洲國(guó)家一體化程度越來(lái)越高，亞洲會(huì)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)，而中國(guó)有這個(gè)機(jī)會(huì)。不過(guò)社交這個(gè)東西，成功率的確比其它領(lǐng)域更低，但如果做成的話，收益也會(huì)更高。

中美創(chuàng)業(yè)文化上的差異是什么？對(duì)失敗的態(tài)度特別不一樣

“事實(shí)上，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從總量上來(lái)計(jì)算，已經(jīng)快速接近美國(guó)了，在不遠(yuǎn)的將來(lái)甚至?xí)⑵涑?。最讓我印象深刻的，是中美?chuàng)業(yè)文化上的差異，而這種差異最核心的表現(xiàn)為，我們對(duì)失敗的態(tài)度是特別不一樣的?！苯眨椎絼?chuàng)始人周航在湖畔學(xué)習(xí)期間談到了自己對(duì)于失敗的思考和感悟。他認(rèn)為，在中國(guó)有一種成功動(dòng)機(jī)過(guò)剩的氛圍，人們非常恥于談?wù)撌?，人們?huì)譏諷一切失敗的現(xiàn)象與失敗的人物。