VR混戰(zhàn)，兩三年后見(jiàn)分曉

周紅波

去年，市面上涌現(xiàn)出了大量的VR設(shè)備。不過(guò)，大多數(shù)走的是廉價(jià)路線(xiàn)，只有少部分廠商會(huì)押注高端市場(chǎng)，大朋VR就是其中之一。近期，我們有幸采訪到了大朋VR創(chuàng)始人兼CEO陳朝陽(yáng)先生，他分享了自己對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)的最新判斷。

做VR是我的愛(ài)好之一

“從2006年到2009年，我一直在研究VR和AR，當(dāng)時(shí)這塊領(lǐng)域還比較冷門(mén)?！闭劶白约哼M(jìn)行VR創(chuàng)業(yè)的初衷，陳朝陽(yáng)開(kāi)口便聊到了十年前。陳朝陽(yáng)曾多次對(duì)周?chē)娜酥v，“做VR是我的愛(ài)好之一，幾十年里我能把VR這件事情做好?！?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2023/07/16/qkimagesjsswjssw201701jssw20170109-1-l.jpg"/>

2009年畢業(yè)之后，一心想著到頂尖的美國(guó)技術(shù)企業(yè)做技術(shù)的陳朝陽(yáng)去了英特爾，負(fù)責(zé)谷歌TV等項(xiàng)目?jī)?nèi)容，期間還獲得過(guò)英特爾內(nèi)部的最高獎(jiǎng)項(xiàng)?！伴L(zhǎng)期在英特爾大環(huán)境里，成就感比較缺失。”陳朝陽(yáng)坦言還是喜歡自己做一些東西。2013年，他決定走出大公司，重拾自己的老本行——VR。

此時(shí)的VR市場(chǎng)環(huán)境，已經(jīng)和陳朝陽(yáng)當(dāng)初所接觸的完全不一樣。從2006年到2009年，陳朝陽(yáng)給軍方做VR項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)元器件不成熟，VR產(chǎn)品完全沒(méi)辦法推向消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。“到了2013年，智能手機(jī)每年在全球的銷(xiāo)量到了9～10億臺(tái)級(jí)別，相關(guān)元器件的價(jià)格已經(jīng)非常低?！标惓?yáng)發(fā)現(xiàn)，VR設(shè)備的零售價(jià)格已經(jīng)可以控制到1000～3000元人民幣之間，“這意味著我們可以把這個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)向民用”。

就這樣，陳朝陽(yáng)開(kāi)始了自己的VR創(chuàng)業(yè)歷程，這一干就是3年。據(jù)他透露，目前大朋VR一體機(jī)在國(guó)內(nèi)高端VR一體機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量領(lǐng)先，PC端VR頭盔市場(chǎng)占有率更是達(dá)到了68%。2016年，大朋VR產(chǎn)品總銷(xiāo)量將達(dá)到80萬(wàn)臺(tái)級(jí)別，公司營(yíng)收為2015年的10信。

VR一體機(jī)是重中之重

“大朋VR做的是中國(guó)本地化的產(chǎn)品”，當(dāng)話(huà)題聊到產(chǎn)品，陳朝陽(yáng)開(kāi)始滔滔不絕。他表示，大朋在工業(yè)設(shè)計(jì)和光學(xué)設(shè)計(jì)方面更加照顧到中國(guó)人的佩戴習(xí)慣，價(jià)格也更厚道。

采訪中，陳朝陽(yáng)對(duì)于產(chǎn)品表現(xiàn)得非常自信。“PC頭盔，我們已經(jīng)量產(chǎn)了超過(guò)1年時(shí)間，我們將刷新率調(diào)到75赫茲，還填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在這個(gè)領(lǐng)域的空白。”不過(guò)，陳朝陽(yáng)最得意的產(chǎn)品，還是大朋VR一體機(jī)，在他看來(lái)，這款產(chǎn)品的技術(shù)屬于目前最領(lǐng)先的?！拔覀冏隽藢?duì)比測(cè)試，發(fā)現(xiàn)目前他們（國(guó)內(nèi)同行）產(chǎn)品的成熟度跟我們至少有半年以上的差距?！?/p>

陳朝陽(yáng)告訴我們，“對(duì)于全球VR產(chǎn)業(yè)而言，移動(dòng)VR是大趨勢(shì)，而在移動(dòng)VR里面，手機(jī)式VR產(chǎn)品卻沒(méi)有辦法提供最好的VR體驗(yàn)?！被谶@樣的判斷，他為大朋設(shè)立了當(dāng)前在產(chǎn)品上的終極目標(biāo)——VR一體機(jī)。

“在公司的戰(zhàn)略里面，VR一體機(jī)是我們的重中之重?！标惓?yáng)坦言，雖然目前大朋是全產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋，但是一體機(jī)才是重點(diǎn)?！?0年前，我在專(zhuān)研VR產(chǎn)品時(shí)就在想，如果有一天VR進(jìn)入到千家萬(wàn)戶(hù)，做到人手一部的時(shí)候，會(huì)是一種什么樣的形態(tài)呢？”如今，陳朝陽(yáng)有了答案——很可能如眼鏡般便捷，而不可能是如今的頭盔形態(tài)?！笆裁礃拥漠a(chǎn)品能做到眼鏡的形態(tài)呢？只可能是一體機(jī)！不可能是PC式的頭盔，也不可能是手機(jī)式的頭盔?！?/p>

以開(kāi)放的心態(tài)做內(nèi)容

和其他很多VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不同，大朋公司還投入了不少精力在內(nèi)容平臺(tái)的建設(shè)上，旗下VR視頻內(nèi)容APP《3D播播》目前已經(jīng)擁有了1000萬(wàn)用戶(hù)。截止2016年第三季度，大朋VR的平臺(tái)上已上線(xiàn)的VR游戲641款，全球注冊(cè)開(kāi)發(fā)者有15000余人。

“我本人不是做游戲或者視頻行業(yè)出身?！币虼藢?duì)于內(nèi)容，陳朝陽(yáng)保持了更開(kāi)放的心態(tài)。在他看來(lái)，大朋雖然具備智能硬件的基因，但是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)卻是一個(gè)創(chuàng)意性產(chǎn)業(yè)，“創(chuàng)意性的產(chǎn)業(yè)一定是要求百花齊放，一定要有成百上千家公司一起做才可能從中蹦出幾個(gè)，甚至幾十個(gè)好的內(nèi)容出來(lái)。”

陳朝陽(yáng)自然希望大朋平臺(tái)上也能“蹦出”幾個(gè)好內(nèi)容。為此，他選擇同幾千家企業(yè)合作，從中篩選出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推送給用戶(hù)。據(jù)他介紹，《3D播播》中很大一部分內(nèi)容是來(lái)自于UGC，“開(kāi)發(fā)者貢獻(xiàn)原創(chuàng)內(nèi)容，《3D播播》提供平臺(tái)，這是一個(gè)好的合作模式?！倍笈笤赩R游戲上的做法也如出一轍——通過(guò)游戲商城將一些優(yōu)秀的VR游戲分發(fā)給其VR一體機(jī)的用戶(hù)，以此對(duì)接開(kāi)發(fā)者和游戲玩家。

事實(shí)上，在普通的UGC VR內(nèi)容和VR游戲之外，大朋VR還曾聯(lián)合娛樂(lè)直播平臺(tái)嘗試過(guò)VR直播的內(nèi)容。陳朝陽(yáng)表示，未來(lái)公司還將逐步在游戲、影視和旅游等各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行嘗試。

群雄混戰(zhàn)，VR領(lǐng)域兩三年后見(jiàn)分曉

產(chǎn)品成功與否，最終還是得落地讓市場(chǎng)說(shuō)話(huà)。而對(duì)于目前逐漸陷入混戰(zhàn)中的VR市場(chǎng)，陳朝陽(yáng)也有著自己的清晰判斷。作為行業(yè)老兵，有危機(jī)感，但同時(shí)他也有著樂(lè)觀的心態(tài)。

“危機(jī)使人進(jìn)步”，這是寫(xiě)在大朋公司門(mén)口的LOGO墻上的一句話(huà)。陳朝陽(yáng)自稱(chēng)是一個(gè)危機(jī)感特別強(qiáng)的人，“我經(jīng)常跟員工說(shuō)，中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是長(zhǎng)期性的，我們自己要一直保持危機(jī)感?！彼嬲]員工，如果方向錯(cuò)了、掉以輕心，或者研發(fā)速度跟不上，掉隊(duì)的速度會(huì)比想象中更快。

顯然，在這個(gè)市場(chǎng)里，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)最大的威脅來(lái)自于BAT等巨頭。好在陳朝陽(yáng)覺(jué)得目前在技術(shù)和內(nèi)容兩個(gè)方面，大朋VR一體機(jī)已經(jīng)打下了不錯(cuò)的基礎(chǔ)，贏得了一定的時(shí)間窗口期。在他看來(lái)，很多廠商的VR一體機(jī)產(chǎn)品目前尚未解決“冷汗癥”等問(wèn)題，要在使用體驗(yàn)上達(dá)到大朋VR一體機(jī)的技術(shù)水平，還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。而在內(nèi)容方面，“我們的VR一體機(jī)平臺(tái)上已經(jīng)有90000多小時(shí)的演示內(nèi)容，還有130多款具備自有版權(quán)的VR游戲?！?/p>

不過(guò)，競(jìng)爭(zhēng)在所難免。不管是現(xiàn)在，還是到明年、后年，這個(gè)領(lǐng)域肯定會(huì)出現(xiàn)一系列的競(jìng)爭(zhēng)者。“在中國(guó)，競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)長(zhǎng)期態(tài)勢(shì)?！比欢陉惓?yáng)眼中，現(xiàn)在中國(guó)的VR產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)很好的時(shí)代?！敖裉霽R領(lǐng)域處于一個(gè)百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代。大大小小廠商都有，是行業(yè)爆發(fā)前的一個(gè)必備條件?！痹谒磥?lái)，全行業(yè)大大小小幾十家、上百家公司一起推動(dòng)，才可能把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做起來(lái)?！叭绻裉熘挥袔准遥蛘邘资夜驹谶@個(gè)領(lǐng)域里面的話(huà)，是沒(méi)有辦法形成足夠大的產(chǎn)業(yè)影響力的?！?/p>

采訪的最后，陳朝陽(yáng)告訴我們，他希望在2017年能夠?qū)⒋笈笃煜氯齻€(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)量拓展到200萬(wàn)臺(tái)級(jí)別，其中一體機(jī)達(dá)到50～60萬(wàn)臺(tái)?！敖?jīng)過(guò)兩三年混戰(zhàn)以后，大家趨于統(tǒng)一，產(chǎn)品趨于成熟，那個(gè)時(shí)候市場(chǎng)上會(huì)出現(xiàn)贏家?！?/p>