就如何展開國有企業(yè)輿論監(jiān)督開展的相關(guān)研究

摘要：在國有企業(yè)當(dāng)中，輿論導(dǎo)向能夠在一定程度上影響到企業(yè)的生產(chǎn)生活方式以及運(yùn)營的方向，如何做好輿論監(jiān)督，確保企業(yè)發(fā)展走向正軌，這是本文所研究的問題。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；輿論監(jiān)督；研究

輿論的作用從我黨建黨以來就能夠明顯的體現(xiàn)出來，在抗戰(zhàn)時期輿論的力量促成了國共合作，在解放戰(zhàn)爭時期又是輿論的作用指明了中國今后的思想主導(dǎo)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期輿論又給經(jīng)濟(jì)的騰飛插上了翅膀。國有企業(yè)在逐步發(fā)展的過程中，輿論導(dǎo)向同樣發(fā)揮著舉足輕重的作用。在現(xiàn)階段國有企業(yè)當(dāng)中，由于宣傳工作的存在，企業(yè)的正向輿論都掌握在自己手里，但是隨著自媒體時代的到來，各種方向的輿論已經(jīng)充斥在企業(yè)當(dāng)中，如何把握輿論監(jiān)督這一重要工作，對于國企而言有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、做好輿論監(jiān)督工作對于國有企業(yè)的重要性分析

1、國有企業(yè)的輿論導(dǎo)向直接影響企業(yè)員工的思想動態(tài)。團(tuán)結(jié)才有力量，這是亙古不變的真理，企業(yè)員工在做好日常工作的同時，也會對和自己息息相關(guān)的企業(yè)政策，待遇等方面給予更多的關(guān)注，在一定程度上輿論導(dǎo)向足以影響到企業(yè)員工的思想方向和動態(tài)，不同的導(dǎo)向會導(dǎo)致員工之間工作方向的偏差，對于工作的態(tài)度和方式也會有所不同，一定程度上形成反作用力，不利于齊心合力完成工作任務(wù)。

2、國有企業(yè)的輿論導(dǎo)向代表著企業(yè)的發(fā)展方向。由企業(yè)官方宣傳的工作目標(biāo)和階段任務(wù)是有著指向性作用的，相應(yīng)指標(biāo)制定之后，需要有妥善的輿論媒體來向員工進(jìn)行宣傳和解讀，在一定程度上直接影響員工在這一階段的工作方向，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)的一個有效方法。

3、輿論監(jiān)督作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作也發(fā)揮著重要作用。輿論不是信口開河，不是沒有目的的猜測臆斷，這就需要企業(yè)開展輿論監(jiān)督，對于不正確的輿論導(dǎo)向及時發(fā)現(xiàn)，及時更正，尋找問題癥結(jié)，才能確保當(dāng)前的方向正確，內(nèi)容符合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際和初衷。

二、當(dāng)前在開展輿論監(jiān)督過程中存在的難點(diǎn)分析

1、自媒體時代帶來的過度言論自由已經(jīng)影響到企業(yè)的正常宣傳。在現(xiàn)今社會信息化高度發(fā)達(dá)，言論自由已經(jīng)成為一種新的生活常態(tài)，微信、微博等網(wǎng)絡(luò)手段擁有著快速、便捷的傳播方式。在這樣的形勢下，對于企業(yè)政策的一些個人看法不可避免地出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)之上，致使缺乏分析能力的員工有極大的誤導(dǎo)作用，某些經(jīng)過加工曲解的看法和解讀會影響員工的思想方向。在這樣的情形下，作為企業(yè)而言沒有能力對不正確的思想認(rèn)識進(jìn)行一一辟謠解答，同時對于個人的言論也難以干涉，直接造成輿論監(jiān)督的空白點(diǎn)和難點(diǎn)。

2、由于工作的特殊情況，對于輿論監(jiān)督的目標(biāo)難以進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)勸和處罰。對于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)制定，在一定程度是企業(yè)經(jīng)理層進(jìn)行協(xié)商的結(jié)果，但是這個結(jié)果必然不能讓每個經(jīng)理層人員都達(dá)到滿意。在這樣的條件下，部分中高層干部對于企業(yè)的發(fā)展前景從個人主管的角度進(jìn)行分析，并在職工群眾中能夠產(chǎn)生較大的不良影響，在傳播之下也不利于企業(yè)的整體發(fā)展，但是礙于職務(wù)的原因難以對此類導(dǎo)向進(jìn)行前期的遏制，對于后期的解釋工作也難以產(chǎn)生較為有效的解答，這也是輿論監(jiān)督工作的一個難點(diǎn)。

3、輿論監(jiān)督的開展沒有得到企業(yè)的足夠支持。對于輿論監(jiān)督工作的開展，國有企業(yè)從建企以來就一直在進(jìn)行當(dāng)中，但是經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，并沒有形成固定的工作模式和規(guī)范，沒有在制度上給予充分的明確，同時開展工作的個人也往往是兼職兼任，并沒有在職務(wù)上有明確的劃分。在這樣的情況下，輿論監(jiān)督工作的開展必然不能與時俱進(jìn)，同企業(yè)的發(fā)展需要緊密結(jié)合，只能在關(guān)鍵時間點(diǎn)，或者是輿論問題已經(jīng)非常嚴(yán)重的情況下開展應(yīng)急工作，如此一來，已經(jīng)失去了輿論監(jiān)督工作的實(shí)際意義，陷入企業(yè)所無法面對的惡行循環(huán)當(dāng)中。

三、針對目前存在的問題和情況，如何做好輿論監(jiān)督工作

輿論監(jiān)督工作有其重要性，同時在當(dāng)前國有企業(yè)中此項(xiàng)工作并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效果，在這里就應(yīng)當(dāng)針對已經(jīng)存在的問題和難點(diǎn)，有針對性地采取調(diào)整措施，力求實(shí)現(xiàn)輿論工作的作用發(fā)揮。

1、要將輿論監(jiān)督工作上行到企業(yè)經(jīng)營管理的層面中。輿論監(jiān)督工作要卓有成效，就必須專人專職來思考規(guī)劃，并將相關(guān)任務(wù)落到實(shí)處見到實(shí)效。①從企業(yè)層面正視此項(xiàng)工作，設(shè)立專門的輿論監(jiān)督工作崗位，安排專人來研究企業(yè)當(dāng)前的工作任務(wù)，明確監(jiān)督導(dǎo)向和內(nèi)容界定。②加強(qiáng)輿論監(jiān)督制度規(guī)范的建立，在充分思考當(dāng)前企業(yè)輿論監(jiān)督工作之后，將工作方法和目標(biāo)以企業(yè)文件的形式給予充分明確，在明確后企業(yè)要按照相關(guān)的制度規(guī)定給予考核獎懲，將輿論監(jiān)督工作納入企業(yè)考核的體系當(dāng)中，賦予其企業(yè)制度的效力。③加大輿論監(jiān)督工作的投資力度，在應(yīng)對當(dāng)前越來越復(fù)雜的監(jiān)督任務(wù)，企業(yè)要從實(shí)際工作的角度出發(fā)，將相應(yīng)的硬件設(shè)施盡快配全配齊，為輿論監(jiān)督工作部門開展工作提供應(yīng)有的條件，使得此項(xiàng)工作順利開展。

2、從思想政治教育抓起，遏制不良輿論導(dǎo)向的產(chǎn)生傳播。輿論作為一種思想形態(tài)，他的誕生一定從人的思想中而來，好的思想政治工作能夠有效減少不良輿論的產(chǎn)生概率，也能夠促進(jìn)正向輿論的傳播發(fā)展，對于輿論監(jiān)督工作有著非常重要的意義。①對全體員工進(jìn)行愛崗愛企的思想政治教育，讓員工充分明確自己當(dāng)前所處的位置，同時明確自身和企業(yè)的聯(lián)系，依靠企業(yè)才能成就自己，奉獻(xiàn)企業(yè)也能夠得到企業(yè)的回饋，可以利用教師傳授、視頻觀看和現(xiàn)身說法等多種形式開展此類教育，真正在思想上武裝員工，讓其有自覺摒棄不良輿情的意識和能力。②在企業(yè)的慣例層面，各級書記要負(fù)責(zé)本單位、部門的思想政治教育工作，對于行政領(lǐng)導(dǎo)和員工在思想上出現(xiàn)偏差的時候，要及時進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，在企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃上要經(jīng)過提前醞釀，利用各種形式的碰頭見面，對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，充分協(xié)調(diào)后能夠減少在決策中的反對意見，不良輿情的產(chǎn)生也失去其滋養(yǎng)的溫床，輿論監(jiān)督工作能夠更加高效地開展下去。

3、要充分利用當(dāng)前信息化社會帶來的便利，大力宣傳代表企業(yè)的正向輿論。在有效規(guī)避不良輿論侵襲的同時，做好自身輿論的宣講，讓官方意見始終存在于員工的心里，利用好信息化手段是一個重要途徑。①建立起企業(yè)微信公眾號，在建立后讓企業(yè)員工給予足夠的關(guān)注，在這樣的前提，企業(yè)各部門要分別對目前各自部門所開展的活動和工作進(jìn)行公示和說明，讓員工充分理解并抒發(fā)自身意見，能夠促進(jìn)政策推進(jìn)和員工的認(rèn)知。②建立企業(yè)的網(wǎng)站和信箱，能夠讓員工在第一時間收到企業(yè)在發(fā)展進(jìn)步過程中的成績，能夠讓員工認(rèn)識企業(yè)在發(fā)展過程中的種種決策，增加員工對企業(yè)今后發(fā)展的信心；利用信箱能及時收到員工的建言獻(xiàn)策，對于企業(yè)的發(fā)展有著非常好的作用，也能夠促進(jìn)全體員工圍繞在正向輿論的周圍，為企業(yè)的更好發(fā)展貢獻(xiàn)心力。

作者簡介

李廣良，男，陽煤集團(tuán)開元公司黨群工作部科員。

（作者單位：陽煤集團(tuán)開元公司）