淺談安全文化在煤礦安全管理中的重要作用

方尚書

DOI：10.19392/j.cnki.16717341.201714260

摘要：當(dāng)今，由于我國煤企業(yè)出現(xiàn)較多的重大安全事故，導(dǎo)致煤礦企業(yè)自身的安全問題在一定程度上受到廣大群眾的關(guān)注，煤礦企業(yè)在安全管理過程中出現(xiàn)較多的安全事故，不僅僅和井下人員學(xué)識、機(jī)械設(shè)備、開采環(huán)境、生產(chǎn)工藝等存在著直接的關(guān)系，也和企業(yè)安全文化的建設(shè)緊密相關(guān)。對于煤礦安全文化建設(shè)工作而言，在最近的幾年來也是推出了一些新的方法，在企業(yè)的安全管理過程中起到了一個十分重要的作用。因此在本文之中，主要是針對了安全文化在煤礦安全管理過程中的作用進(jìn)行了全面的分析研究，在這個基礎(chǔ)之上提出了下文中的一些內(nèi)容，希望能與同行業(yè)人員共同探討交流。

關(guān)鍵詞：安全文化；煤礦安全管理；作用；分析

現(xiàn)階段由于煤礦企業(yè)普遍出現(xiàn)了一系列安全事故，所以煤礦企業(yè)安全問題已經(jīng)得到社會和人們的逐漸重視。在煤礦企業(yè)中，安全事故的出現(xiàn)不僅僅將會導(dǎo)致人員的傷亡，同時也將會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來一定的損失，給企業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面的影響。因此針對于煤礦企業(yè)而言，必須要采取有效的措施，保證煤礦的生產(chǎn)可以更加的安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展，帶動我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平得到不斷提高。那采取什么措施呢？主要還是應(yīng)該針對人來展開，據(jù)不完全統(tǒng)計，超過百分之八十的礦難是由人為因素導(dǎo)致的，而安全文化對一個人的影響程度直接決定這個人的安全意識強(qiáng)弱，一個人安全意識的強(qiáng)弱又直接決定了事故發(fā)生的概率?？梢娫诿旱V安全管理中強(qiáng)調(diào)安全文化的貫徹是多么的重要。

1 安全文化的內(nèi)涵分析

針對煤礦安全文化而言，主要是企業(yè)文化在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中長期沉淀形成的一個重要的文化產(chǎn)物，同時也是作為其煤礦企業(yè)在實(shí)踐的過程中不斷地形成安全理念以及管理制度等一個綜合的反映。所以要對煤礦安全文化建設(shè)工作進(jìn)行做好，這樣才能提高煤炭企業(yè)的安全以及持續(xù)的發(fā)展具有著十分重要的作用。在企業(yè)的發(fā)展過程中也是存在著十分重要的作用，它不僅僅可以更好的促進(jìn)科技的高速發(fā)展，創(chuàng)造出一個安全的生產(chǎn)力。同時通過加強(qiáng)安全文化的建設(shè)，能夠從理性的高度上去梳理日常的安全管理工作，讓文化的力量能夠轉(zhuǎn)變成為生產(chǎn)力，減少煤礦安全生產(chǎn)事故，對煤礦的安全管理水平不斷提高具有重要意義。

2 煤礦企業(yè)推進(jìn)安全文化建設(shè)的意義

充分把企業(yè)安全文化有效的融入到企業(yè)安全管理中，這是現(xiàn)階段比較新型的一種企業(yè)管理模式，也是目前煤礦企業(yè)在實(shí)施安全生產(chǎn)管理中的難題。在一定程度上側(cè)重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理，卻沒有有效的利用安全文化這把利劍。煤礦企業(yè)在安全管理中實(shí)施有效的安全文化建設(shè)，能不斷加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)，同時還能避免出現(xiàn)不必要的安全事故，充分保證企業(yè)安全運(yùn)行。同時還能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。現(xiàn)階段煤礦企業(yè)在建設(shè)時，應(yīng)該對企業(yè)安全文化影響力給予充分的重視，這樣做能保證企業(yè)以及員工這兩者之間實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。安全文化在建設(shè)的過程中能對企業(yè)員工安全理念加強(qiáng)，不斷培養(yǎng)員工安全價值觀，保證煤礦企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中取得良好的企業(yè)形象，不斷推動煤礦企業(yè)文明生產(chǎn)，利于企業(yè)在激烈的市場競爭中全面發(fā)展，脫穎而出。

3 煤礦企業(yè)在安全管理過程中實(shí)施安全文化建設(shè)的重要作用

煤礦企業(yè)在安全管理過程中對安全文化建設(shè)有效的融入能對員工起著規(guī)范化作用，保證所有員工都能具備崗位安全責(zé)任意識。對于安全文化建設(shè)而言，它對煤礦企業(yè)的安全機(jī)制發(fā)揮著協(xié)調(diào)作用，只有這樣才能在一定程度上保證企業(yè)具備良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全文化建設(shè)能促進(jìn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中的管理水平，加強(qiáng)員工安全意識的同時，還能提高其安全素質(zhì)。我們?nèi)魧踩芾肀茸饕慌_機(jī)器，那么安全文化就是這臺機(jī)器的潤滑油，而各項與生產(chǎn)有關(guān)的安全管理制度則像是組成這臺機(jī)器的一個個零件。只有在安全管理中融入安全文化，那么這臺機(jī)器才能安全、平穩(wěn)、低故障率運(yùn)行。

4 煤礦安全文化建設(shè)的方法以及對策分析

4.1 企業(yè)管理人員必須要能夠起到一個帶動的作用

在煤礦企業(yè)之中，所存在著的安全事故中大概有百分之八十主要是因?yàn)槿藶橐蛩厮鶎?dǎo)致出現(xiàn)的，所以企業(yè)必須要能夠塑造員工自身的安全行為意識。俗話說的好，禁勝于身則令行于民，重視安全文化的意識也是需要從各級企業(yè)管理人員做起，只有管理人員能夠高度的進(jìn)行重視，只有這樣才能保證安全文化建設(shè)工作在煤礦企業(yè)中得到有效的落實(shí)，才能從根本上有效地消除安全隱患。領(lǐng)導(dǎo)人員要能夠認(rèn)真的掌握關(guān)于安全生產(chǎn)的一些法律法規(guī)，從自身進(jìn)行做起，對安全職責(zé)要認(rèn)真履行，對安全文化建設(shè)工作積極提倡，起到一個良好的帶頭作用，在這個基礎(chǔ)上才營造出相對來說比較好的安全文化氛圍。

4.2 對宣傳力度不斷的加強(qiáng)

在煤礦企業(yè)中，實(shí)施科學(xué)有效的安全文化建設(shè)工作能不斷提高煤礦企業(yè)在日益激烈的市場競爭中取得良好發(fā)展，所以要對其進(jìn)行重視，與此同時還要大量宣傳教育工作，提高員工在工作過程中的安全意識。企業(yè)可以進(jìn)行廣播或者相關(guān)影音資料、借助微信群、QQ群定期發(fā)布安全文化相關(guān)內(nèi)容等方式進(jìn)行宣傳，也可以組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全文化案例，讓員工充分知道在工作崗位中所具備的安全責(zé)任。

4.3 通過采取警示標(biāo)語去全面的提高安全意識

在煤礦企業(yè)當(dāng)中，主要是可以在工作現(xiàn)場進(jìn)行懸掛相應(yīng)的警示牌，與此同時也是可以在家屬或者是一些辦公的區(qū)域之中設(shè)置一些相應(yīng)的黑板報，進(jìn)而去全面的提高安全方面的宣傳。因此在企業(yè)之中，需要可以讓企業(yè)的員工能夠牢牢的記住不斷的去提高自己，并且隨時隨地的去做到安全第一。

4.4 以區(qū)隊和班組劃分，從而做到點(diǎn)和面的結(jié)合，提高安全文化建設(shè)

所謂的區(qū)隊和班組而言，也是作為煤礦企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)中的關(guān)鍵，所以對于區(qū)隊而言，需要充分的對自身的工作環(huán)境進(jìn)行結(jié)合，加強(qiáng)工作人員自身的安全文化建設(shè)，通過采取相應(yīng)的措施提高安全文化的建設(shè)工作，需要在相應(yīng)的方針和政策指導(dǎo)下，建立起一個滿足于實(shí)際情況的安全文化目標(biāo)，使其可以對企業(yè)自身的安全文化氛圍進(jìn)行提升，為員工可以建立起一個安全的環(huán)境，提高安全文化建設(shè)工作水平。但是對于班組來說，其中的每一個成員主要是作為安全文化建設(shè)過程中的作用點(diǎn)，雖然班組安全文化建設(shè)并沒有區(qū)隊一樣那么全面，但是所存在著的效力則是超過區(qū)隊的，所以對于班組的組長而言，主要是作為安全文化建設(shè)過程中的直接負(fù)責(zé)人，所具有著的責(zé)任則是需要去溝通所有組員，保證所有組員可以自覺的去進(jìn)行安全文化建設(shè)，讓安全的行為可以成為工作的習(xí)慣，將安全意識可以有效的落實(shí)到每一位員工身上。

4.5 對安全文化管理進(jìn)行不斷提高，促進(jìn)管理水平

首先要建立執(zhí)行有效的安全制度。現(xiàn)階段煤礦安全制度相對來說比較多，但是好些制度重復(fù)、啰嗦。員工一天搞生產(chǎn)都忙不過來，還要應(yīng)付各種制度學(xué)習(xí)，學(xué)著學(xué)著學(xué)混了，學(xué)著學(xué)著學(xué)麻木了。最后就變成了制度越來越多，也越來越起不到作用。這一問題需要引起煤礦管理人員的深思，所以要最大限度的整合安全管理制度，應(yīng)該做到取其精華，去其糟粕，最大限度得到職工的認(rèn)同，保證執(zhí)行到位。其次要加強(qiáng)監(jiān)督，對職工要能有效的約束。為了使安全文化落地生根，有效的現(xiàn)場安全監(jiān)管，現(xiàn)場安全教育，現(xiàn)場整改落實(shí)不僅是規(guī)范職工行為的主要方式，同時也是保證相關(guān)安全制度積極落實(shí)的重要保證。再次要讓親情不斷感染員工。親情感染的力量相對比較大，要充分發(fā)揮親情感染在推動員工行為規(guī)范上的作用，對職工安全意識積極強(qiáng)化。最后還要實(shí)施安全績效，不斷激勵職工。對安全獎懲制度積極的完善，將以罰為主逐漸變成以獎為主，從主觀正面不斷鼓勵。另外要對職工安全工資所占的總工資比例逐漸加大，讓職工不看僧面看佛面，不看佛面也得看錢面，從內(nèi)心不愿出現(xiàn)違章現(xiàn)象，這樣做的目的能進(jìn)一步形成人人為安全工作出力，積極為安全工作爭光的氛圍，也就不愁安全工作做不好。

5 總結(jié)

通過對上述的內(nèi)容進(jìn)行分析研究之后能夠得出，對于煤礦企業(yè)來說，需要可以站在一個高遠(yuǎn)的角度上去對企業(yè)進(jìn)行分析，并且對于企業(yè)的文化建設(shè)工作能夠給與高度的重視，因此在企業(yè)之中，必須要可以從安全理念和以人為本的理念進(jìn)行重點(diǎn)的分析，提高安全文化意識的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)員工自身的安全意識得到提高，保證員工的素質(zhì)可以成為企業(yè)的第一生產(chǎn)力。除此外對于煤礦企業(yè)之中，其安全文化的建設(shè)工作最為主要的一個目的則是可以為企業(yè)能夠營造出一個良好的作業(yè)環(huán)境，企業(yè)通過安全文化方面的熏陶，可以讓企業(yè)的員工提高自身的安全意識，保證作業(yè)的安全。煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)針對于煤礦企業(yè)的發(fā)展來說，主要是作為一項較為長期的工程，并且也是對于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)存在著較為重要的意義，因此煤礦企業(yè)必須要下大工夫，為員工灌輸安全文化的理念，通過反復(fù)的生動的宣傳，使其能夠更加自愿的去接受引導(dǎo)以及教育，從要我學(xué)到我想學(xué)，再從我想學(xué)到我要學(xué)，在思想上達(dá)到一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變，真正讓安全文化在員工安全意識中生根發(fā)芽，使安全文化最終融入到安全管理中。這樣企業(yè)與員工的目標(biāo)達(dá)成一致，情感相融，大家共同為安全同心同行，煤礦安全生產(chǎn)又何需千呼萬喚，那自然是水到渠成。

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