“互聯(lián)網(wǎng)+”讓東航黨建更接地氣

胡海鵬 曾卯云

在一間簡(jiǎn)易的小會(huì)議室里，拎著電腦、掛著工牌的信息部IT男和黨工部的同事們熱火朝天地討論著一個(gè)個(gè)方案。在過(guò)去一年多時(shí)間里，這樣的場(chǎng)景不斷重復(fù)，也就是在這一次次的重復(fù)中，已滿(mǎn)周歲的東航黨建網(wǎng)一步步豐富完善起來(lái)。

信息化建設(shè)是東航近年來(lái)持續(xù)追求的目標(biāo)，依托互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展黨建工作，成為東航深入貫徹落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，讓黨建工作更貼近東航基層黨組織和黨員的一種思考與探索。

在東航黨建網(wǎng)成功上線(xiàn)同期，東航黨建微信公眾號(hào)也走入了東航黨員的手機(jī)。“兩端一微”（PC端、移動(dòng)端、微信公眾號(hào)）的多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式初步實(shí)現(xiàn)了黨建信息共享化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程化、操作便捷化、服務(wù)人文化的目標(biāo)。東航黨建網(wǎng)和微信公眾號(hào)已經(jīng)成為黨建信息發(fā)布的渠道、教育管理的平臺(tái)、服務(wù)基層的橋梁和品牌展示的窗口。

一、“三大主頁(yè)”與“九項(xiàng)功能”

2016年7月1日，在建黨95周年之際，東航黨建網(wǎng)上線(xiàn)試運(yùn)行。經(jīng)過(guò)一年多的探索與實(shí)踐，基本形成了“三大主頁(yè)”的架構(gòu)，黨組織主頁(yè)、黨員主頁(yè)已正式上線(xiàn)，干部主頁(yè)已初步搭建；黨組織和黨員基本信息采集校核、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、“三會(huì)一課”記錄、黨費(fèi)收繳記錄、黨員學(xué)習(xí)園地、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和搜索等九項(xiàng)功能陸續(xù)開(kāi)放；從支部目標(biāo)管理、四好班子創(chuàng)建、組織信息、黨員信息、黨費(fèi)管理、三會(huì)一課、民主評(píng)議、個(gè)人學(xué)習(xí)到領(lǐng)導(dǎo)干部綜合測(cè)評(píng)、人文關(guān)懷……被一張網(wǎng)絡(luò)全部連接了起來(lái)。

現(xiàn)在，東航內(nèi)部各直屬單位黨委之間的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接全部在黨建網(wǎng)上完成，黨員再也不用拿著轉(zhuǎn)接介紹信跑來(lái)跑去，紙質(zhì)回執(zhí)單也不見(jiàn)了，取而代之的是系統(tǒng)在轉(zhuǎn)接成功后自動(dòng)生成的電子回執(zhí)單，轉(zhuǎn)接工作系統(tǒng)記錄留存，從流程上確保了組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的規(guī)范性和及時(shí)性?！叭龝?huì)一課”的網(wǎng)絡(luò)化也使黨員的組織生活更加規(guī)范，支部黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)、黨課學(xué)習(xí)都在網(wǎng)上留下了記錄，尤其是網(wǎng)絡(luò)黨課，由支部書(shū)記發(fā)起黨課并發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容，以主動(dòng)推送待辦的形式通知到支部?jī)?nèi)每一名黨員，支部黨員在線(xiàn)學(xué)習(xí)并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)，這種形式大大提高了黨員的參與率，對(duì)于黨員工作時(shí)間不固定的一線(xiàn)黨支部，更是發(fā)揮了重要作用?！包h員學(xué)習(xí)園地”為黨員提供了自主學(xué)習(xí)的內(nèi)容，黨費(fèi)收繳線(xiàn)上記錄可實(shí)時(shí)掌握和監(jiān)督基層黨費(fèi)收繳情況，黨員生日短信問(wèn)候增進(jìn)了組織關(guān)懷與黨員意識(shí)……三個(gè)主頁(yè)和九大功能，實(shí)現(xiàn)了日常黨建工作的閉環(huán)管理。

東航黨建網(wǎng)運(yùn)行以來(lái)，新功能不斷推出，各項(xiàng)欄目定期維護(hù)，用戶(hù)的活躍度和粘性不斷提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量已從2017年1月的5000多人次上升到2017年7月的46000多人次，基本實(shí)現(xiàn)了黨建門(mén)戶(hù)的有效運(yùn)行。隨著功能從線(xiàn)下到線(xiàn)上的轉(zhuǎn)移，工作流程在網(wǎng)上進(jìn)一步固化，黨務(wù)工作者的組織管理習(xí)慣和黨員的自我管理習(xí)慣也逐步轉(zhuǎn)變，黨建基礎(chǔ)管理的規(guī)范化水平逐步提升，推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

二、“隨手看”與“隨時(shí)學(xué)”

東航黨建微信公眾號(hào)比東航黨建網(wǎng)早10天進(jìn)入東航黨員視野。在向外學(xué)習(xí)、向內(nèi)借鑒的基礎(chǔ)上，公眾號(hào)給自己設(shè)立了“黨員教育新課堂，管理溝通新渠道，黨建工作新品牌”的“三新”目標(biāo)定位。從公眾號(hào)開(kāi)通之日起，就堅(jiān)持了發(fā)布常態(tài)化，內(nèi)容聚焦化，學(xué)習(xí)系列化，教育主題化的“四化”做法。中央精神、國(guó)企黨建工作的重要部署，東航熱點(diǎn)新聞、黨建重點(diǎn)工作，基層黨建工作熱點(diǎn)、亮點(diǎn)、先進(jìn)典型宣傳等內(nèi)容都及時(shí)推送到了手機(jī)微信上。一年來(lái)，東航黨建微信公眾號(hào)堅(jiān)持每周推送4-5期，截至2017年8月，已發(fā)布189期內(nèi)容，總閱讀量達(dá)80萬(wàn)人次。

今年8月底到9月上旬，東航黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都通過(guò)東航黨建微信公眾號(hào)“兩學(xué)天天讀”欄目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部必修100詞的學(xué)習(xí)與測(cè)試。經(jīng)過(guò)5期的學(xué)習(xí)與測(cè)試，閱讀人員達(dá)到了21070余人次，17000余人次參與了答題，基本覆蓋了全東航各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員。此前的黨史知識(shí)競(jìng)賽、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育知識(shí)競(jìng)賽決賽、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化黨課微課件決賽等，都通過(guò)東航黨建微信公眾號(hào)組織開(kāi)展了答題和人氣評(píng)選活動(dòng)，基層組織和黨員參與踴躍，推動(dòng)了各項(xiàng)黨建工作在基層的落實(shí)，東航黨建微信公眾號(hào)的關(guān)注度和影響力也由此得到了極大提升。推送系列學(xué)習(xí)內(nèi)容、分期組織網(wǎng)上學(xué)習(xí)，使黨員的學(xué)習(xí)教育化整為零，方便了廣大黨員利用碎片化的時(shí)間閱讀學(xué)習(xí)。

如何提升手機(jī)端用戶(hù)的粘性、活躍度和閱讀量，也是東航黨建微信公眾號(hào)關(guān)注的重要問(wèn)題。在組織網(wǎng)絡(luò)答題、黨員寄語(yǔ)、分享學(xué)習(xí)感悟等一系列互動(dòng)方法的基礎(chǔ)上，緊跟熱點(diǎn)事件、推送主題文章、增進(jìn)互動(dòng)交流成為一種重要方式。2016年8月底的“兩學(xué)一做”欄目中，云南公司一條《東航黨員們，先給自己定個(gè)小目標(biāo)》，引起了東航內(nèi)外的廣泛關(guān)注和熱烈討論，上?；鶎狱h建微信公眾號(hào)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。這條信息借助當(dāng)時(shí)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)的“一個(gè)億的小目標(biāo)”的輿論熱點(diǎn)，請(qǐng)東航黨員自己設(shè)定“小目標(biāo)”，鼓勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

將網(wǎng)絡(luò)黨建和傳統(tǒng)黨建工作有機(jī)結(jié)合，適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)化的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和東航互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展要求；借助于東航信息化技術(shù)和資源，建立起符合全面從嚴(yán)治黨要求和符合民航企業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)的黨建工作門(mén)戶(hù)和載體，增強(qiáng)了黨建工作的創(chuàng)新力、吸引力，打造了東航黨建工作新的品牌載體。

（作者單位：中國(guó)東方航空股份有限公司）

（責(zé)任編輯 王 玉）