互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新思考

吳勃

摘 要：隨著信息時代的全面來臨，互聯(lián)網(wǎng)+已成為當前社會經(jīng)濟發(fā)展的重要形態(tài)?，F(xiàn)階段在我國各行各業(yè)的發(fā)展都或多或少地涉及了信息技術(shù)的應(yīng)用且都取得了一定成效，而這也是時代發(fā)展的必然要求。通過對信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠提高企業(yè)管理的效率，特別是對于財務(wù)管理工作來說有著重要的意義。本文對互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新措施進行探討，以期利用信息時代的技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、高效率的財務(wù)工作。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 財務(wù)管理 創(chuàng)新措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）06（b）-085-02

隨著信息時代的來臨，企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作模式已經(jīng)不再能夠滿足企業(yè)當前發(fā)展的需求。在這種情況下，企業(yè)只有對財務(wù)管理工作模式進行變革，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。這就要求企業(yè)對信息技術(shù)進行充分的利用，對網(wǎng)絡(luò)資源進行合理的利用，提高企業(yè)的財務(wù)管理能力，保證企業(yè)的經(jīng)營利潤。

1 互聯(lián)網(wǎng)+時代的特征

1.1 信息透明化

在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，信息具有普遍透明性。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息的實時更新，合作雙方所掌握的信息也逐漸對稱起來，在合作過程中，一旦其中一方對合作產(chǎn)生異議，這種信息就會經(jīng)網(wǎng)絡(luò)渠道等擴散開來，進而造成對另一方的壓力，而這種連鎖反應(yīng)在以往是不存在的。而這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，究其原因是互聯(lián)網(wǎng)具有言論自由的特點，人們可以在互聯(lián)網(wǎng)上隨意發(fā)表自己的看法，而不受公共體系的影響。這樣就使得人們在商業(yè)環(huán)境中能夠享有一定的公平，擁有一定的話語權(quán)與知情權(quán)。

1.2 經(jīng)濟平臺化

互聯(lián)網(wǎng)+時代還為經(jīng)濟發(fā)展提供了一個平臺。起初，互聯(lián)網(wǎng)僅僅是將各行業(yè)匯集起來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐步發(fā)展，對企業(yè)的作用更多的是體現(xiàn)在為企業(yè)發(fā)展提供的平臺上面。近些年來，阿里巴巴與小米、騰訊等的發(fā)展取得了有目共睹的成績，這也是成功對互聯(lián)網(wǎng)+的經(jīng)濟平臺進行應(yīng)用的例子。而這些企業(yè)的平臺化，對人們生活方式的改變也起到了一定的積極作用。而企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，就是設(shè)法對經(jīng)濟平臺化進行有效的應(yīng)用，以便提高企業(yè)的財務(wù)管理效率。

1.3 信息數(shù)字化

而信息的數(shù)字化是互聯(lián)網(wǎng)+時代的另一特征。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，現(xiàn)階段的人們正處于信息爆炸時代，大量的信息正充斥在人們的生活與工作中。而遠程診斷、遠程操控與監(jiān)控等也不僅僅是一個暢想而是成為了事實，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，人們對一些稀缺資源也都進行了有效的利用。而云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等在企業(yè)管理中的應(yīng)用，不僅能夠有效地提高企業(yè)對貨物情況的實時掌控，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的庫存管理工作進行科學(xué)合理的優(yōu)化。

2 互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)進行財務(wù)管理創(chuàng)新的要點

2.1 實現(xiàn)信息的及時共享

企業(yè)在對財務(wù)管理進行創(chuàng)新時，要對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行充分利用，實現(xiàn)信息的及時共享，確保對市場的變化情況進行全面掌握，以便隨時對財務(wù)管理進行調(diào)整。同時，企業(yè)還應(yīng)確保利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而實行的財務(wù)管理，能夠與企業(yè)的實際發(fā)展情況保持高度一致，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的真實存在，具有實際意義。

2.2 對復(fù)雜數(shù)據(jù)進行管理

企業(yè)在對財務(wù)管理進行創(chuàng)新時，還應(yīng)重視對復(fù)雜的數(shù)據(jù)進行有效的處理。這是因為，原本企業(yè)的財務(wù)管理工作就是需要對相關(guān)數(shù)據(jù)進行處理，在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后，雖然在一定程度上有助于對數(shù)據(jù)進行有效的管理，但是同時也增加了工作人員對數(shù)據(jù)處理工作的難度，因此，這種情況下，就要求工作人員應(yīng)具備一定的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠?qū)?fù)雜的數(shù)據(jù)進行科學(xué)的管理。

2.3 對專業(yè)人才的培養(yǎng)

企業(yè)在對財務(wù)管理進行創(chuàng)新時，還應(yīng)重視對專業(yè)人才的培養(yǎng)。這是由于現(xiàn)階段企業(yè)嚴重缺乏能夠熟練運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對財務(wù)進行管理的專業(yè)人才，而現(xiàn)有工作人員不能確保獲取的數(shù)據(jù)信息與實際情況完全一致，進而影響了大數(shù)據(jù)計算結(jié)果的準確性，不能保證企業(yè)財務(wù)管理工作的效果。因此，加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)是十分必要的。

3 互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的措施

3.1 籌資活動方面

企業(yè)可以在籌資活動方面進行財務(wù)管理的創(chuàng)新。這就要求企業(yè)做到以下幾點：第一，對籌資觀念進行創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)不斷提高自己在市場中的競爭能力，確保企業(yè)能夠健康長遠地發(fā)展，并將其作為進行籌資活動的資本。第二，擴展籌資工具。企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)有的籌資工具進行創(chuàng)新擴展，比如可以將投資證券等作為籌資的工具，這樣投資者就可以在證券網(wǎng)站上對企業(yè)的情況進行了解，以便進行投資決策。第三，控制籌資成本。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代，通過多種途徑的利用來進行創(chuàng)新性籌資活動時，還能夠?qū)I資成本進行有效的控制，有助于企業(yè)發(fā)展。

3.2 投資活動方面

企業(yè)還可以在投資活動方面進行財務(wù)管理的創(chuàng)新。這就要求企業(yè)能做到以下幾點：第一，提高投資收益。企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行財務(wù)管理工作時，要對信息資源等進行充分合理的利用，為企業(yè)尋求更好的投資機會，有效提高企業(yè)的投資收益，進而推動企業(yè)的進一步發(fā)展。第二，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。通過對產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進行合理的優(yōu)化，可以有效提高企業(yè)投資者的話語權(quán)，實現(xiàn)對資源的共享。第三，構(gòu)建多元化的環(huán)境。企業(yè)可以利用證券投資、金融工具以及網(wǎng)絡(luò)平臺等來構(gòu)建多元化的投資環(huán)境，讓企業(yè)的投資者能夠?qū)ふ腋玫耐顿Y項目，為企業(yè)投資者提供高質(zhì)量的服務(wù)，實現(xiàn)對資金的優(yōu)化使用。第四，擴大投資范圍。企業(yè)對投資范圍的擴展主要表現(xiàn)在以下兩個方面：第一，讓投資者能夠通過網(wǎng)站尋求更好的投資項目，實現(xiàn)企業(yè)高效的財務(wù)管理。第二，對投資項目的反饋情況進行分析，逐漸提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。

3.3 成本管理方面

企業(yè)還可以在成本管理方面進行財務(wù)創(chuàng)新管理。這就要求企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)的經(jīng)營成本進行精細化管理，實現(xiàn)對成本的有效控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟實力。而這也是企業(yè)進行財務(wù)管理創(chuàng)新的必經(jīng)之路。第一，企業(yè)可以利用小批量生產(chǎn)的模式，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的個性，提高企業(yè)對經(jīng)營成本的控制能力，實現(xiàn)高質(zhì)量的成本管理。同時，企業(yè)還可以對產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量進行科學(xué)的規(guī)劃與計算，確定結(jié)果后再接受訂單實施生產(chǎn)，讓企業(yè)能夠在控制產(chǎn)品成本方面進行財務(wù)管理的創(chuàng)新。第二，加強對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢，對當前的各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行合理的應(yīng)用，對庫存管理中存在的問題進行有效解決。在實際實施中企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺來發(fā)展多元化的途徑，以實現(xiàn)對庫存商品的有效處理。與此同時，企業(yè)還可以利用成本核算與定價決策等來對庫存進行有效的管理。第三，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合應(yīng)用于其中。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也早已成為企業(yè)發(fā)展中必不可少的一部分，企業(yè)應(yīng)重視對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，并將各種信息技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行有機結(jié)合來對企業(yè)進行財務(wù)管理。

3.4 管理理念方面

企業(yè)還應(yīng)從管理理念著手進行財務(wù)創(chuàng)新。這就要求企業(yè)要對市場的變化情況進行全面細致地掌握，并以市場發(fā)展趨勢為依據(jù)，進行企業(yè)發(fā)展管理體系的制定。而財務(wù)工作人員必須對相關(guān)數(shù)據(jù)以及資料進行有效的處理與分析，以促進企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，企業(yè)可以從以下幾個方面進行著手：第一，對組織思維進行創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)將創(chuàng)新性的財務(wù)管理理念向工作人員進行傳播，取代傳統(tǒng)的組織思維，實現(xiàn)對企業(yè)高質(zhì)量的管理。第二，對組織業(yè)務(wù)進行重建。企業(yè)應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對組織業(yè)務(wù)進行優(yōu)化，這就要求工作人員對互聯(lián)網(wǎng)的特征進行充分了解，并具備應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力。通過一個相對開放、相對公平的工作環(huán)境來提高財務(wù)管理工作的落實度。將傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式順利地過渡為新型的財務(wù)管理模式，企業(yè)不能僅僅只將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為一種管理工具，而是要從企業(yè)的戰(zhàn)略思維上對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行充分接受，從根本上對財務(wù)管理工作進行改變。

3.5 人才管理方面

企業(yè)還應(yīng)重視對工作人員的創(chuàng)新管理。這是由于互聯(lián)網(wǎng)+時代下的財務(wù)管理，需要大量的專業(yè)性工作人員，不僅要熟練掌握各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還要能夠勝任對新時代財務(wù)管理工作的要求。因此，這種情況下就相應(yīng)地提高了對工作人員的要求：首先，要求工作人員擁有創(chuàng)新性管理理念。在互聯(lián)網(wǎng)+時代下的財務(wù)管理的工作重點是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的把握，而不是簡單的對收支業(yè)務(wù)的處理等，這就要求工作人員能夠改變思維方式。其次，要求工作人員能夠盡快適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的特征，加強對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的學(xué)習(xí)與掌握，提高工作人員對數(shù)據(jù)的處理分析能力。具體來說，第一，工作人員應(yīng)加強對基礎(chǔ)性財務(wù)核算工作的掌握力度，實現(xiàn)對財務(wù)信息的共享。第二，工作人員還應(yīng)加強對企業(yè)資金運作以及稅務(wù)籌劃等工作的管理。第三，對市場發(fā)展情況與趨勢等進行全面把控，并隨之進行財務(wù)管理的變化，以期提高財務(wù)管理工作的效果。這是由于在未來的企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)管理應(yīng)將工作重點放在對企業(yè)發(fā)展方向的有效掌控，提高企業(yè)在市場中的占有份額，進而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，對我國經(jīng)濟甚至全球經(jīng)濟的發(fā)展都起到了一定的推動作用。而隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在各行各業(yè)中的廣泛應(yīng)用，在給企業(yè)帶來了發(fā)展機會的同時，還給企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式帶來了一定壓力。面對這種情況，企業(yè)必須順應(yīng)時代發(fā)展的需求，對管理模式進行創(chuàng)新發(fā)展，完成企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型。而財務(wù)管理作為企業(yè)日常經(jīng)營管理活動中的重要組成部分，其地位不言而喻。因此，企業(yè)應(yīng)重視對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財務(wù)管理創(chuàng)新中的應(yīng)用，抓住要點，從籌資活動、投資活動、成本管理、管理理念、人才管理這五個方面落實財務(wù)管理的創(chuàng)新，提高企業(yè)的財務(wù)能力，實現(xiàn)對企業(yè)綜合競爭力的提高，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

參考文獻

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