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    加強(qiáng)企業(yè)成本核算工作的思考

    2017-05-30 11:00:43姜旭
    中國(guó)商論 2017年30期
    關(guān)鍵詞:成本核算措施問(wèn)題

    姜旭

    摘 要:企業(yè)的生存與發(fā)展直接受制于成本核算的成效影響。但從目前我國(guó)大部分企業(yè)所開(kāi)展的成本核算工作現(xiàn)狀來(lái)看,仍然存在著大量的問(wèn)題情況,如成本核算觀念不強(qiáng)、成本核算范圍較小、成本核算方法不科學(xué)、對(duì)成本分析不重視等。對(duì)此,本文在經(jīng)過(guò)對(duì)原因的分析后,提出了一些關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)成本核算的具體措施,希望通過(guò)本文的研究能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)成本支出的合理性提供參考。

    關(guān)鍵詞:企業(yè) 成本核算 問(wèn)題 措施

    中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2017)10(c)-083-02

    伴隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的持續(xù)加劇,企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)所面臨的壓力也越來(lái)越大,基于這一現(xiàn)狀下企業(yè)若想取得更大的市場(chǎng)占有率,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須尋找到一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并予以充分利用。成本核算工作是企業(yè)日常管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,確保成本核算工作的科學(xué)合理性,無(wú)論是對(duì)于企業(yè)發(fā)展還是國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升都有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

    1 成本核算概述

    成本核算工作即將某一段時(shí)期當(dāng)中,企業(yè)所開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生出的費(fèi)用成本,依據(jù)性質(zhì)與產(chǎn)生地點(diǎn)進(jìn)行類型歸納與核算,以了解到在相應(yīng)的時(shí)期當(dāng)中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用產(chǎn)生總額,以及每一種產(chǎn)品的具體成本與單位成本。成本核算的目的即為對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際總成本與單位成本作出及時(shí)、準(zhǔn)確的核算,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供以詳實(shí)、可靠的參考數(shù)據(jù),反映出企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

    2 企業(yè)成本核算工作存在的主要問(wèn)題

    2.1 成本核算觀念不強(qiáng)

    盡管目前我國(guó)的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)取得了較為廣泛且深入的發(fā)展,但是仍有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工對(duì)于成本核算的重要性未能夠予以正確認(rèn)識(shí),存在著認(rèn)識(shí)誤區(qū)與片面性的問(wèn)題。最常出現(xiàn)的一種觀念即認(rèn)為成本核算僅是企業(yè)財(cái)務(wù)部門所應(yīng)當(dāng)關(guān)注的一項(xiàng)工作內(nèi)容,和其他工作崗位與部門沒(méi)有任何關(guān)系,并未在全體員工中突出成本核算意識(shí),未能夠?qū)⒄w員工的成本核算意識(shí)予以有效加強(qiáng)。對(duì)于成本核算工作過(guò)程中的預(yù)算分析、管理控制等內(nèi)容也常常被忽視。

    2.2 成本核算范圍較小

    伴隨著知識(shí)要素,特別是具有高度專業(yè)化特點(diǎn)的知識(shí)要素,在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中所起到的作用價(jià)值并未能夠予以高度關(guān)注,而實(shí)際上這一部分要素內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正變得越來(lái)越重要。知識(shí)資源消耗也逐漸變成了產(chǎn)品成本最關(guān)鍵的一項(xiàng)構(gòu)成內(nèi)容,目前所實(shí)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)也基本都將無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值一同納入到了管理費(fèi)用體系內(nèi),而并未能夠?qū)a(chǎn)品本身的成本一同記錄,這種情況已經(jīng)違背了知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系下的成本內(nèi)涵。因而,怎樣能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的精準(zhǔn)核算,同時(shí)將其一并納入到產(chǎn)品成本當(dāng)中則將是成本會(huì)計(jì)所面臨的一項(xiàng)主要難題。而且,基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)架構(gòu)層面當(dāng)中,人力資源價(jià)值同樣也應(yīng)當(dāng)是開(kāi)展成本核算最重要的一個(gè)目標(biāo)對(duì)象,對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的智力勞動(dòng)付出如何進(jìn)行確認(rèn)、記錄也應(yīng)當(dāng)是企業(yè)在開(kāi)展成本核算時(shí)所應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的一項(xiàng)內(nèi)容,而反觀目前企業(yè)所開(kāi)展的成本核算工作,還未能夠?qū)⑦@些都包括進(jìn)去,能夠開(kāi)展的成本核算范圍遠(yuǎn)未達(dá)到實(shí)際需求。

    2.3 成本核算方法不科學(xué)

    由成本計(jì)算方法方面來(lái)分析,當(dāng)前我國(guó)大部分的企業(yè)都采取的是品種法與分步法這兩種方法,僅有很少一部分的企業(yè)是采取的分批法?;趯?duì)產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用的配置方法來(lái)分析,生產(chǎn)費(fèi)用所包含的項(xiàng)目數(shù)量越多,則資金支出也將會(huì)越大,并且在整體成本費(fèi)用中所占到的比重同樣也會(huì)呈現(xiàn)出十分典型的上升趨勢(shì)。若企業(yè)依然采取傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn),亦或是人員工資比例進(jìn)行成本配置,則將無(wú)法確保對(duì)各項(xiàng)成本要素配置的合理性與準(zhǔn)確性,甚至還可能會(huì)導(dǎo)致工藝流程變得更加復(fù)雜,成本費(fèi)用升高。

    2.4 對(duì)成本分析不重視

    成本分析工作是借助于對(duì)成本核算以及另外一些與之相關(guān)的資料信息,來(lái)針對(duì)成本費(fèi)用比例與構(gòu)成的改變狀況展開(kāi)對(duì)比分析,探討對(duì)于成本費(fèi)用升高亦或是降低的各項(xiàng)影響因素及其背后的深層次原因。企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)實(shí)踐工作時(shí)成本分析將是其中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)構(gòu)成要素,其真正的作用價(jià)值是對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的落實(shí)情況作出科學(xué)性的評(píng)估,并以此來(lái)明確成本費(fèi)用發(fā)生改變的實(shí)際原因,并也可為今后下一階段的成本費(fèi)用編制提供詳實(shí)的參考依據(jù)。但是目前仍有為數(shù)眾多的企業(yè)并未能夠真正意識(shí)到成本分析所發(fā)揮出的作用價(jià)值,也未能夠?qū)Τ杀痉治鰯?shù)據(jù)做到合理化的應(yīng)用,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用沒(méi)有起到任何的積極意義。

    3 加強(qiáng)企業(yè)成本核算的措施

    3.1 增強(qiáng)成本管理意識(shí)

    針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與工作人員對(duì)于成本管理意識(shí)不足的現(xiàn)狀問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)全體員工的成本管理意識(shí)。在具體實(shí)施過(guò)程中可通過(guò)落實(shí)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的充分融合,生產(chǎn)與管理予以同等關(guān)注程度等措施,來(lái)促使企業(yè)全體員工能夠養(yǎng)成良好的成本意識(shí),并促使企業(yè)內(nèi)部從上到下的全體工作人員都能夠共同參與到企業(yè)的成本管理工作當(dāng)中,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本的有效降低。企業(yè)還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)成本管理專業(yè)化人才的培養(yǎng),開(kāi)展廣泛性的宣傳推廣活動(dòng),以及組織開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)多種手段方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)職工成本管理專業(yè)知識(shí)的增強(qiáng),并通過(guò)對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的廣泛應(yīng)用與持續(xù)性的改進(jìn)優(yōu)化來(lái)降低企業(yè)成本費(fèi)用。促使企業(yè)員工能夠切實(shí)提高管理意識(shí),在平常的管理工作當(dāng)中,制定出相應(yīng)的成本管理獎(jiǎng)懲機(jī)制,針對(duì)在成本節(jié)約方面表現(xiàn)良好與不足的情況都應(yīng)加強(qiáng)重視,實(shí)施賞罰并重,同時(shí)通過(guò)實(shí)行一定的措施手段來(lái)降低浪費(fèi)現(xiàn)象,將培養(yǎng)節(jié)約成本的良好風(fēng)氣擴(kuò)散到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)與工作崗位當(dāng)中??傊ㄟ^(guò)各種形式的努力,來(lái)盡可能促使自主化管理方式的有效達(dá)成,這將是降低成本支出最為有效而且也是代價(jià)最低的一種管理方式。

    3.2 明確核算內(nèi)容與范圍

    對(duì)于企業(yè)成本核算的內(nèi)容,首先,應(yīng)當(dāng)從明確出人員成本核算范圍來(lái)著手實(shí)施。企業(yè)在開(kāi)展日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),直接參與到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的員工,不但有直接參與生產(chǎn)與管理的人員,而且還有市場(chǎng)調(diào)查人員,因而,對(duì)于不同工種的費(fèi)用支出也是企業(yè)成本費(fèi)用支出的一項(xiàng)重要組成部分。其次,對(duì)于無(wú)形資本進(jìn)行核算。這一方面的成本費(fèi)用具體包括以下三方面內(nèi)容,即:(1)研發(fā)成本。包括對(duì)于新產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)、測(cè)試、鑒定等相關(guān)環(huán)節(jié)費(fèi)用,同時(shí)還有產(chǎn)品生產(chǎn)的材料成本、設(shè)備成本、人工成本。(2)保護(hù)成本。主要包括為了能夠得到更廣范圍的認(rèn)可度,并獲得專利技術(shù)得到法律保護(hù),而向有關(guān)部門提出申請(qǐng),進(jìn)行登記、注冊(cè)、保護(hù)等相關(guān)的費(fèi)用成本;(3)效益成本。這一方面的成本費(fèi)用通常是指無(wú)形資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)壽命周期當(dāng)中為其擁有者所帶來(lái)的超出一般平均收益的利潤(rùn)。要進(jìn)一步對(duì)環(huán)境成本核算內(nèi)容與內(nèi)涵予以鞏固。當(dāng)前企業(yè)為降低以及避免環(huán)境污染情況的發(fā)生,要改善生態(tài)環(huán)境所付出的成本將是十分高昂的。而且由于對(duì)生態(tài)環(huán)境污染所產(chǎn)生出的環(huán)境損壞賠償費(fèi)用也越來(lái)越高,同時(shí)還將會(huì)對(duì)企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響。因此將環(huán)境成本也應(yīng)當(dāng)一并納入成本核算體系當(dāng)中,關(guān)注于對(duì)企業(yè)所采用的生產(chǎn)工藝及方法對(duì)環(huán)境成本所產(chǎn)生的威脅,降低企業(yè)的環(huán)境成本,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

    3.3 選用適當(dāng)?shù)暮怂惴椒?/p>

    伴隨著目前企業(yè)生產(chǎn)愈發(fā)趨向于自動(dòng)化、智能化的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類也變得越來(lái)越多樣化,依據(jù)材料、人工、生產(chǎn)費(fèi)用三方面內(nèi)容進(jìn)行成本分析,同時(shí)將一些固定成本與間接性的成本一同納入進(jìn)來(lái),并配置給多種產(chǎn)品類型,進(jìn)而得到產(chǎn)品成本信息的傳統(tǒng)成本核算方法已經(jīng)難以滿足于當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求。在當(dāng)前新形勢(shì)下開(kāi)展企業(yè)成本核算工作需要依據(jù)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,來(lái)選用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒ā?/p>

    3.4 開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查工作

    伴隨著目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展,企業(yè)成本核算工作正變得高度復(fù)雜化,尤其是對(duì)于知識(shí)要素的應(yīng)用正變得越來(lái)越普遍,企業(yè)成本核算能夠按照市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的改變而持續(xù)提升,經(jīng)營(yíng)工作是否可有序開(kāi)展,將在很大程度上與企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查工作的開(kāi)展情況密切相關(guān)。因而,企業(yè)成本核算工作也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)于這一要求,來(lái)提升信息管理水平,完善并創(chuàng)新成本核算模式,適應(yīng)于當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展需求。

    4 結(jié)語(yǔ)

    總之,企業(yè)要想取得可持續(xù)性的發(fā)展,就必須對(duì)成本核算工作予以高度關(guān)注,深刻認(rèn)識(shí)到其中所普遍存在的一些問(wèn)題與不足。而后采取相應(yīng)的措施手段來(lái)加以改進(jìn)優(yōu)化,促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)成本支出的合理化控制,取得一定的成本優(yōu)勢(shì)。由此,也便可促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 閆素梅.小議企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算的應(yīng)用[J].中國(guó)商貿(mào), 2014(23).

    [2] 王軍.探討企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略[J].財(cái)經(jīng)界, 2015(21).

    [3] 王海英.完善企業(yè)成本核算工作的幾點(diǎn)思考[J].中小企業(yè)管理與科技,2015(32).

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