構(gòu)建“366”基層黨組織負責(zé)人階梯培養(yǎng)體系

中共西城區(qū)委

選優(yōu)配強基層黨組織負責(zé)人，是基層黨建的基礎(chǔ)工程。為解決當(dāng)前各系統(tǒng)、各領(lǐng)域基層黨組織，特別是社區(qū)黨組織負責(zé)人后繼乏人、能力不足的問題，西城區(qū)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，構(gòu)建實施了“366”基層黨組織負責(zé)人階梯培養(yǎng)體系建設(shè)工作，分層次、全方位培養(yǎng)培訓(xùn)基層黨組織負責(zé)人隊伍，儲存堅實的后備力量，不斷提升崗位履職能力。

搭平臺，構(gòu)建工作體系。搭建后備人才庫、書記工作站和名書記工作室“3個平臺”，制定“任務(wù)分解表”和“樹狀圖”，嚴(yán)格按照“準(zhǔn)備、試點和深化”三個階段推進項目實施。建立“6項措施”，包括針對后備人才庫的準(zhǔn)入制和定期培養(yǎng)評估制，針對書記工作站的日常指導(dǎo)制和集中培訓(xùn)制，針對名書記工作室的導(dǎo)師制和巡回輔導(dǎo)制。覆蓋“6大系統(tǒng)”，在教育、街道社區(qū)等系統(tǒng)進行先行先試，而后通過總結(jié)提煉逐步推廣到機關(guān)、衛(wèi)計、國資及“兩新”等領(lǐng)域。

建制度，規(guī)范工作流程。區(qū)委組織部分層制發(fā)“3個平臺”的管理辦法，不僅明確“學(xué)員”“導(dǎo)師”的準(zhǔn)入條件和選拔方式，也規(guī)范了工作站和工作室的職責(zé)任務(wù)和運行機制，為項目科學(xué)運行奠定制度保證。相關(guān)黨（工）委結(jié)合實際，細化方案、運行辦法和工作流程。衛(wèi)計工委在選拔上引入筆試、面試、考察、測評等環(huán)節(jié)。建立年度經(jīng)費保障機制，按照每年每名書記工作站5萬元，后備人才庫和名書記工作室各1萬元的標(biāo)準(zhǔn)撥付工作經(jīng)費，保障“3個平臺”的基礎(chǔ)性建設(shè)和日常運轉(zhuǎn)。

抓推進，提升能力素質(zhì)。截至目前，全區(qū)共建立20個后備人才庫，入庫黨組織書記后備人才共計770名；遴選了26位骨干書記進入5個書記工作站；掛牌成立了23個名書記工作室，幫帶42名優(yōu)秀年輕書記。各黨工委結(jié)合實際，拓展功能，創(chuàng)新載體。教育工委借鑒“名校長工作室”，明確幫帶輔導(dǎo)、把脈問診等職責(zé)，還將課題研究引入工作范疇，提高針對性和實效性。

后備人才全面培養(yǎng)模式基本確立。各黨（工）委立足系統(tǒng)特點，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”用人?biāo)準(zhǔn)，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、黨員群眾認可、熱愛黨務(wù)工作的優(yōu)秀干部遴選入庫。建立了日常培訓(xùn)制度，年內(nèi)完成培訓(xùn)400余人次。利用信息化手段，實現(xiàn)后備人才數(shù)據(jù)庫的動態(tài)調(diào)整。

基層黨組織負責(zé)人普遍培訓(xùn)成效初顯?！皶浌ぷ髡尽蓖ㄟ^普遍輪訓(xùn)、菜單制選學(xué)、案例法教學(xué)等多種形式，加強對基層黨組織負責(zé)人全面培訓(xùn)。積極編制培訓(xùn)規(guī)劃，研究制定年度計劃，全年完成了18批2000人次的培訓(xùn)任務(wù)，將書記工作站打造成為黨建工作交流平臺、業(yè)務(wù)培訓(xùn)基地和黨建展示窗口。

基層優(yōu)秀骨干書記重點培育機制得到完善。總結(jié)提煉名書記黨務(wù)工作經(jīng)驗和黨建工作理念，充分發(fā)揮他們示范、引導(dǎo)和輻射作用。其中，成秉亮?xí)浉鶕?jù)非公及社會組織的特點，聘請了4位有豐富經(jīng)驗的老書記作為工作室成員。通過重點幫帶、個案診斷和現(xiàn)場指導(dǎo)，努力培育出一批基層黨組織骨干書記，打造出一批黨建精品。

（本欄責(zé)任編輯：丁兆丹）