建筑工程安全文明施工管理策略研究

張敏

【摘 要】作為高危險(xiǎn)性行業(yè)，近年來建筑行業(yè)的安全事故頻發(fā)。為此，在建筑項(xiàng)目施工過程中必須提高安全文明施工的管理水平和施工人員的安全文明意識(shí)。文章從安全文明施工對(duì)建筑工程建設(shè)的意義入手，分析了建筑工程安全文明施工管理現(xiàn)狀，并有針對(duì)性地提出了一些策略，希望給行業(yè)相關(guān)人員起到參考和借鑒的作用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全文明施工；管理策略

【中圖分類號(hào)】TU71 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2017）04-0165-03

眾所周知，安全文明施工管理對(duì)建筑企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。在施工過程中，只有明確認(rèn)識(shí)安全文明施工管理的意義，關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，使安全文明施工成為一種習(xí)慣，才能有效地改善項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及施工秩序，切實(shí)提高建筑工程的管理水平，從而進(jìn)一步提高建筑企業(yè)的綜合實(shí)力。

1 安全文明施工對(duì)建筑工程建設(shè)的意義

1.1 促進(jìn)施工隊(duì)伍的現(xiàn)代化建設(shè)

在當(dāng)前的建筑工程團(tuán)隊(duì)中，很大一部分是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民工約有七成的人的文化水平只停留在初中，又因?yàn)樗麄儧]有接受專業(yè)的施工技能訓(xùn)練，也不是特別地注重安全與文明施工，所以導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量不高。因此，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)和文明意識(shí)的管理和培訓(xùn)，切實(shí)提升施工人員的技術(shù)與能力，使其與現(xiàn)代建筑生產(chǎn)的管理模式相適應(yīng)。

1.2 促進(jìn)建筑工程整體建設(shè)有效性的提高

每一項(xiàng)工程的建設(shè)都不簡(jiǎn)單，比如在工地上出現(xiàn)的問題就是施工程序復(fù)雜、生產(chǎn)所需要的時(shí)間長(zhǎng)、需要的建筑材料零散等?，F(xiàn)在所提出的安全文明施工，指的是在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其施工質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)、用電安全、消防能力、環(huán)境衛(wèi)生、材料選用及環(huán)保等多個(gè)方面的質(zhì)量管理，以創(chuàng)造優(yōu)良的施工秩序與環(huán)境，保障整個(gè)工程能夠如期或者提前竣工，最大限度地體現(xiàn)了建設(shè)工程管理水平和生產(chǎn)水平的整體提高。

1.3 利于建筑工程良好形象的建立

當(dāng)前，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，企業(yè)想要在市場(chǎng)上獲得有利地位，建立良好的對(duì)外形象十分關(guān)鍵。通常，建立良好的形象，除了依靠高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，還要具備各個(gè)方面條件，如優(yōu)良的施工現(xiàn)場(chǎng)。通常房地產(chǎn)企業(yè)選擇建筑公司，都會(huì)對(duì)其生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察。大量的資料表明，一個(gè)擁有安全文明生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑隊(duì)伍更能獲得業(yè)主的認(rèn)同。

2 建筑工程安全文明施工管理現(xiàn)狀分析

2.1 安全文明施工管理認(rèn)知不足

在當(dāng)前的建筑企業(yè)的安全管理當(dāng)中，有專門設(shè)立的管理機(jī)構(gòu)，然而現(xiàn)在的管理機(jī)構(gòu)的管理人員大部分并不是專業(yè)出身，也沒有接受過系統(tǒng)的安全管理培訓(xùn)，很難達(dá)到國(guó)家對(duì)這個(gè)職位設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，而且身處這個(gè)職位，卻并不注重安全，因此在遇到現(xiàn)實(shí)中的安全問題時(shí)，不知道要怎么處理，整個(gè)機(jī)構(gòu)就是個(gè)擺設(shè)。究其原因是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不重視，他們認(rèn)為安全管理就是簡(jiǎn)單地增添安全器材，這就是想法上看中，口頭上重視，但最后卻落不到實(shí)處。

2.2 施工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提升

目前，建筑工地從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工，安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)差，知識(shí)水平不高，也沒有經(jīng)過專業(yè)的安全和技能培訓(xùn)，大部分的農(nóng)民工在施工中不注重自身安全或者說沒有意識(shí)到自己的人身安全，因此存在著很多的安全隱患。

2.3 工程施工材料質(zhì)量問題突出

在建筑工程施工中，有些企業(yè)為了降低建設(shè)成本，有時(shí)會(huì)選用價(jià)格低廉、質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料，投機(jī)取巧。這些材料在投入使用之后，就會(huì)埋下很深的安全隱患和帶來嚴(yán)重的建筑質(zhì)量問題，比如說因?yàn)橘|(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致材料經(jīng)受不住太大的承重而導(dǎo)致塌陷或者斷裂，甚至直接傷害到工人的人身安全。

2.4 安全文明生產(chǎn)制度建設(shè)落實(shí)不到位

許多工程團(tuán)隊(duì)對(duì)自己隊(duì)伍的安全管理不重視，也沒有設(shè)立完善的安全文明生產(chǎn)制度，即使設(shè)立了安全管理人員，可是他們也不清楚自己具體的職責(zé)，這就導(dǎo)致了施工過程中并沒有真正樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，制度根本就沒有落實(shí)下去，管理混亂。再有更甚者，有的企業(yè)根本就沒有設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)，一旦遇到安全問題，往往不能及時(shí)派有關(guān)人員去解決，想要去解決還得先報(bào)告給上級(jí)，最后能不能批準(zhǔn)還得看上級(jí)的重視程度，在施工進(jìn)度與施工安全之間產(chǎn)生沖突時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)往往為了進(jìn)度而把安全放在下一位，安全問題就這樣被耽誤了下來。

3 加強(qiáng)建筑工程安全文明施工管理的策略

3.1 建立高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)

從建筑工程開始實(shí)施，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理就需要明確創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)，建立建筑安全文明施工小組，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)小組制訂安全文明施工方案，創(chuàng)建優(yōu)良的工作環(huán)境。小組要做好相應(yīng)的方案落實(shí)，切實(shí)貫徹好“三高準(zhǔn)則”，即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。對(duì)于國(guó)家部門的要求堅(jiān)決貫徹實(shí)施，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上加強(qiáng)安全文明施工管理，并將其納入勞動(dòng)者的工資考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，從而讓全體施工人員切實(shí)有效地提升安全文明施工意識(shí)，成就一只具有“高、精、尖”勞動(dòng)力的施工團(tuán)隊(duì)。只有團(tuán)隊(duì)中的人員積極向上、共同努力，才能真正實(shí)現(xiàn)安全文明施工的目標(biāo)。

3.2 加大安全文明施工資金的投入

資金投入是保證安全生產(chǎn)的保障，要制定規(guī)劃，落實(shí)規(guī)劃。建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)拿出一筆資金確保安全文明生產(chǎn)的實(shí)施，做到專款專用，全面提升安全文明標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保安全文明生產(chǎn)的費(fèi)用落實(shí)到位。首先，應(yīng)當(dāng)將資金用于施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)上，加強(qiáng)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，提升施工人員安全文明施工意識(shí)，從而構(gòu)建全面化的專業(yè)施工人員。其次，資金還應(yīng)當(dāng)用于安全防護(hù)設(shè)施的構(gòu)建，提升施工人員工作環(huán)境的安全性。最后，資金的投入還應(yīng)當(dāng)用于設(shè)備的更新上，通過設(shè)備的不斷更新，從而讓施工人員操控設(shè)備時(shí)更加方便、快捷，使其安全性獲得提升。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理，讓機(jī)械設(shè)備的規(guī)范使用成為安全施工的助推器。首先，單位管理層要注重培養(yǎng)員工規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備的意識(shí)，讓員工在頭腦中形成安全施工的系統(tǒng)理念，讓員工各方面的工作都在安全施工理念的指導(dǎo)下進(jìn)行。其次，單位管理層要注重施工人員對(duì)設(shè)備操控的安全性進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，讓員工能夠切實(shí)掌握規(guī)范的操作流程，讓員工熟悉設(shè)備的各種功能和正確的使用方法，了解設(shè)備使用中潛在的安全隱患，并對(duì)安全隱患的防范做到心中有數(shù)。再次，施工單位還要對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行嚴(yán)格要求，讓各個(gè)部門能夠相互配合、相互合作，讓各個(gè)部門之間能夠在解決機(jī)械設(shè)備問題方面更努力，從而在設(shè)備出現(xiàn)問題的時(shí)候能夠及時(shí)解決。最后，管理人員還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和管理，將其可能出現(xiàn)的各種問題予以杜絕。

3.4 建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑工程企業(yè)應(yīng)結(jié)合具體的施工環(huán)境，依據(jù)國(guó)家制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定詳細(xì)的管理體系。將具體的安全責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)人身上，明確每一個(gè)人應(yīng)該履行的責(zé)任和義務(wù)。可以將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到責(zé)任監(jiān)管中，使用相應(yīng)的電子系統(tǒng)對(duì)具體的責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤與分析，并及時(shí)將得到的結(jié)果以數(shù)據(jù)的形式反映給安全文明管理人員，使其更好地了解安全文明措施實(shí)施的情況，對(duì)于未及時(shí)落實(shí)的人員加以督促。

3.5 加大安全文明施工的監(jiān)管力度

無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，都應(yīng)該建立相應(yīng)的安全文明管理監(jiān)督制度，并配備專業(yè)的人員。監(jiān)督人員需要有較強(qiáng)的責(zé)任心。在監(jiān)督時(shí)，盡量避免受到來自各方主觀情感的干擾，堅(jiān)持客觀而理性的監(jiān)督方法，可以使用多樣化的檢查方法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明工作進(jìn)行監(jiān)督，如隨機(jī)檢查和突擊檢查。企業(yè)的安檢部門應(yīng)加大對(duì)建筑施工的監(jiān)管力度，并詳細(xì)記錄施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全文明施工的具體數(shù)據(jù)。對(duì)于在施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)提出，并要求其盡快改正，以降低建筑工程施工中安全事故的發(fā)生頻率，保證工程順利地進(jìn)行。

4 結(jié)語

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓我國(guó)的建設(shè)事業(yè)蓬勃興盛，固定資產(chǎn)投資規(guī)模的增大，也讓建筑如同雨后春筍一般林立而起。而讓建筑行業(yè)發(fā)揮更大價(jià)值的重要途徑便是提升其施工的安全性。加強(qiáng)安全文明施工管理非常重要，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。建筑施工安全文明是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，對(duì)提高建筑施工安全生產(chǎn)水平、防范安全事故發(fā)生有著至關(guān)重要的意義。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足，對(duì)其工作進(jìn)行細(xì)化，讓安全施工呈現(xiàn)出一種平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，杜絕各種安全問題的產(chǎn)生，降低事故發(fā)生的可能性，做好預(yù)防措施，把安全工作落到實(shí)處，為人民帶來更加安全放心的施工環(huán)境。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]趙勝強(qiáng).當(dāng)前建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對(duì)策探討[J].城市建筑，2013（16）：103.

[2]張黔川.建筑工程安全文明施工管理措施探討[J].四川水泥，2014（12）：184-185.

[3]曹艷鴿.建筑工程安全文明施工管理之我見[J].中華民居，2014（7）：390.

[4]萬國(guó)鋒.當(dāng)前建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對(duì)策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015，34（20）：165-167.

[5]陳軍.當(dāng)前安全文明施工管理存在的問題與對(duì)策探討[J].建筑安全，2011，26（7）：9-11.