對我國體育會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展性分析

周昊?杜成林?董薇

摘要：我國的體育會展產(chǎn)業(yè)還屬于新興產(chǎn)業(yè)，起步雖晚，但對國家整體經(jīng)濟(jì)效益與社會效益提升具有不可或缺的促進(jìn)作用?；诖耍疚木臀覈w育會展產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了發(fā)展性分析，首先對現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要介紹，明確現(xiàn)階段體育會展產(chǎn)業(yè)存在的場館建設(shè)不合理、行業(yè)規(guī)范不完善、專業(yè)人才匱乏等一系列發(fā)展阻礙，并相應(yīng)提出了優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)、強化行業(yè)制度規(guī)范、培養(yǎng)專業(yè)人才的發(fā)展對策。

關(guān)鍵詞：體育會展；服務(wù)質(zhì)量；資源配置

體育會展產(chǎn)業(yè)是會展產(chǎn)業(yè)的一個重要分支，主要服務(wù)內(nèi)容就是以體育為核心的會議、展覽、展銷等，體育會展的圓滿完成，能夠在獲取經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上，提升城市地位，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展目標(biāo)。在成功舉辦奧運會、亞運會、全運會等體育盛會的背景之下，我國的體育事業(yè)與體育經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中占有越來越多的比重，成為了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新焦點。

一、我國體育會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

在體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動下，我國的體育會展產(chǎn)業(yè)也得到了長足的發(fā)展，以中國國際體育用品博覽會為例，1993年第一屆西安體博會的展位只有120多個、參展企業(yè)也不足100家；至2017年上海體博會，參展企業(yè)已經(jīng)超過1500家，展位約有5000個左右，展位面積達(dá)到10萬m2。我國的體育會展產(chǎn)業(yè)與相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)的相會推動下取得了顯著發(fā)展，但在發(fā)展過程中仍存在一些不足亟待改善。

（一）場館建設(shè)不合理

就國內(nèi)的展覽場館建設(shè)現(xiàn)狀來看，設(shè)施不夠齊全、利用率極低，難以滿足體育會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。我國可供展覽的場館總面積早已超出德國等國家，但展館的利用率卻還不到50%，難以獲得預(yù)期的市場效益。這種發(fā)展?fàn)顩r，同時造成了土地與資金等資源的浪費，進(jìn)一步激化了展館經(jīng)營市場的惡性競爭。除此之外，在展館建設(shè)方面，僅僅追求眼前利益，未能考慮到長遠(yuǎn)發(fā)展，展館布局存在極大的不合理之處。

（二）行業(yè)規(guī)范不完善

體育展會數(shù)量處于逐年遞增的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)而推動了展館數(shù)量及總面積的增長，形成了展覽數(shù)量多、行業(yè)重復(fù)辦展多、主辦單位多的“三多”亂象。在這種亂象當(dāng)中，展會規(guī)模與服務(wù)檔次不夠、成交額低等狀況尤為凸出，低層次重復(fù)辦展顯現(xiàn)，導(dǎo)致展會質(zhì)量與效益難以達(dá)到預(yù)期效果。行業(yè)當(dāng)中惡性競爭現(xiàn)象對體育會展產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展造成了一定沖擊，收費標(biāo)準(zhǔn)“內(nèi)外有別”等現(xiàn)象表明，體育會展產(chǎn)業(yè)缺乏制度規(guī)范與行業(yè)自律規(guī)范。

（三）專業(yè)人才匱乏

國內(nèi)缺乏對體育會展人才的專業(yè)培養(yǎng)機制，完全套用會展專業(yè)的設(shè)置與人才培養(yǎng)模式，難以滿足體育會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的需求。現(xiàn)階段，國內(nèi)體育會展難以為參展企業(yè)帶來良好的宣傳效果，專業(yè)觀眾作為會展活動的重要參與者以及潛在消費者，需要得到相關(guān)專業(yè)平臺的有效培育。

二、我國體育會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

在現(xiàn)代信息技術(shù)的推動下，我國體育會展產(chǎn)業(yè)有望得到后發(fā)優(yōu)勢，利用網(wǎng)絡(luò)交流面向全社會，優(yōu)化現(xiàn)代會展理念、培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才、培養(yǎng)品牌意識，結(jié)合管理機制與配套服務(wù)等手段，促進(jìn)我國體育會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（一）優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)

北京、上海等國內(nèi)一線城市在人才、經(jīng)濟(jì)以及服務(wù)理念方面具有極大的優(yōu)勢，會展產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，相關(guān)政府部門應(yīng)制定相關(guān)政策重點扶持，強化其會展功能。針對具有極大發(fā)展?jié)摿Φ某鞘羞M(jìn)行資源配置優(yōu)化，結(jié)合展館建設(shè)實際狀況，進(jìn)行國際化、實用化、專業(yè)化的優(yōu)化配置；針對會展招商問題，以有自身特色的體育會展為發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃地區(qū)級會展中心，有效避免低層次重復(fù)辦展現(xiàn)象[1]。場館建設(shè)或改建時，可借助美國印第安納波利斯市的發(fā)展經(jīng)驗，因地制宜，以實用性為前提開展相關(guān)改建工作。

（二）強化行業(yè)制度規(guī)范

行業(yè)的發(fā)展，必須要有一定的制度規(guī)范，可通過成立全國體育會展行業(yè)協(xié)會的形式，在市場發(fā)展的進(jìn)程中逐漸形成行業(yè)自律制度與協(xié)調(diào)制度。在現(xiàn)代信息科技時代，可充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，建立全國性的信息網(wǎng)絡(luò)，在行業(yè)協(xié)會的幫助下，理順與海關(guān)及稅務(wù)等相關(guān)部門之間的關(guān)系，取消價格過軌制度，參照國際慣例，建立公平、公正、公開的市場發(fā)展環(huán)境與競爭秩序。另外，作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，會展承辦過程的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平也急需提升，緊隨現(xiàn)有硬件設(shè)施的完善過程，提升軟件服務(wù)，建立法律咨詢機構(gòu)、專業(yè)觀眾檢錄系統(tǒng)等專業(yè)平臺，提升整體服務(wù)質(zhì)量。

（三）培養(yǎng)專業(yè)人才

我國專業(yè)會展的人才培養(yǎng)機制還有很多不足，無論是專業(yè)技能還是管理水平都需要得到相應(yīng)的提升。為加快體育會展專業(yè)人才培養(yǎng)進(jìn)化的實施，可適當(dāng)借鑒國外會展產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)國家采用的培養(yǎng)機制，進(jìn)而發(fā)展適用于我國國情的專業(yè)人才培養(yǎng)途徑[2]。針對專業(yè)觀眾的培植也應(yīng)加大培養(yǎng)力度，將群眾體育作為主要的發(fā)展目標(biāo)，吸引更多人參與體育活動、體育會展，從而刺激群眾對體育產(chǎn)品的購買與消費欲望，通過促進(jìn)體育用品市場的發(fā)展與壯大，才能更好的促進(jìn)體育會展產(chǎn)業(yè)的健康與長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，對我國體育會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展性分析，有利于促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)水平及社會效益的綜合提升。通過相關(guān)發(fā)展策略的有效實現(xiàn)，能夠進(jìn)一步完善我國體育會展產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)質(zhì)量，推動產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化與規(guī)范化發(fā)展，進(jìn)而推動產(chǎn)業(yè)整體與國際接軌。因此，體育會展產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展，應(yīng)不斷進(jìn)行有針對性的發(fā)展研究，從而明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的不足，及時改進(jìn)，規(guī)范發(fā)展方向，促進(jìn)社會整體經(jīng)濟(jì)與效益的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：東北大學(xué)）