為“創(chuàng)業(yè)夢想”鋪就舞臺

中關(guān)村科技園區(qū)石景山園留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園（簡稱留創(chuàng)園）、蒲公英國際青年創(chuàng)業(yè)驛站、常青藤創(chuàng)業(yè)研究中心……走近劉剛辦公室，10多個牌子掛得滿滿當(dāng)當(dāng)。不難看出，“創(chuàng)業(yè)”是劉剛眾多身份中共有的標(biāo)簽。

跨進(jìn)辦公室，迎面走來剛從貴州出差回來的劉剛：中等身高、微胖身材、神態(tài)中難掩疲憊?！斑@段時間馬不停蹄，就是在幫助3名大學(xué)生的成果落地?！焙阎螅瑒偭⒖踢M(jìn)入正題。

劉剛，一手創(chuàng)辦留創(chuàng)園、率先引入“學(xué)分制”“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制”輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，匯聚了一批有責(zé)任、有理想的創(chuàng)新人才落戶石景山留創(chuàng)園。

創(chuàng)業(yè)夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

劉剛骨子里就有股“闖勁兒”。1994年大學(xué)畢業(yè)后，劉剛先后到多家軟件、科技公司工作，在公司運(yùn)營、管理、產(chǎn)品推廣等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。骨子里的“不安分”促使他一直想創(chuàng)辦屬于自己的公司。2005年劉剛開了一家軟件咨詢公司，公司不到一年便倒閉了，之后劉剛又開辦了幼兒園，而這次，不到3個月就宣告失敗。

回顧自己不成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，劉剛掰著指頭，給記者總結(jié)了幾點(diǎn)教訓(xùn)：“創(chuàng)業(yè)，空有熱情和干勁不行，還得做好市場、資金、渠道籌劃，更要深刻領(lǐng)悟創(chuàng)業(yè)精神?！?/p>

2006年初，中關(guān)村科技園石景山園隨著首鋼搬遷調(diào)整應(yīng)運(yùn)而生。劉剛感到機(jī)會來了——石景山區(qū)需要填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白、也最需要觀念、技術(shù)和管理的創(chuàng)新。他把目光瞄準(zhǔn)了因金融危機(jī)歸國創(chuàng)業(yè)的留學(xué)生，入園創(chuàng)立了留創(chuàng)園。劉剛對入園企業(yè)有一個要求：入園之初，創(chuàng)業(yè)者要接受一堂紅色思想教育課程。作為一名共產(chǎn)黨員，劉剛覺得要首先喚醒這些剛回國大學(xué)生的愛黨、愛國情懷，讓他們扎根祖國的土壤成長、發(fā)展。同時，他千方百計(jì)為留創(chuàng)園尋找政策支持，為企業(yè)營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

“政策的支持、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都不是幫助企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵?！眲傊毖?，他又一次想起了創(chuàng)業(yè)失敗的自己——那個迫切需要成功領(lǐng)路人的創(chuàng)業(yè)者。劉剛決心要幫入園企業(yè)選聘一批創(chuàng)業(yè)成功、樂于分享的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)路人。

樂普醫(yī)療董事長蒲忠杰就是其中一位。蒲忠杰至今記得劉剛第一次上門時的情景。沒等秘書介紹，眼前這個耿直男人就開門見山：“石景山留創(chuàng)園要組建一支‘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，我們想聘您作為第一批導(dǎo)師。 ”蒲忠杰有些莫名其妙：“我不是教育行業(yè)的，也不在咨詢公司，能給你們提供什么？”“我關(guān)注您的企業(yè)很久了！我想請您用自己的經(jīng)驗(yàn)，幫助初創(chuàng)企業(yè)分析查找產(chǎn)品、市場、技術(shù)方面的‘病灶，讓企業(yè)更具爆發(fā)力?！薄袄系?，創(chuàng)業(yè)前就有這種課，我能省下至少200萬呀！”蒲忠杰被劉剛的真誠打動，欣然接受邀請。

知名企業(yè)家免費(fèi)做初創(chuàng)企業(yè)一對一“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的消息不脛而走。一批想成就創(chuàng)業(yè)夢想，又為眼前難題所困的創(chuàng)業(yè)者被吸引來?！巴黄齐姎夤镜亩麻L林海清加入我們導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)后，一對國家級電焊專家父子，就為他專門舉家從上海搬家到留創(chuàng)園?！本珳?zhǔn)幫扶，讓這家企業(yè)早已走入快速成長期，這對父子也成為了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師?！皩?dǎo)師隊(duì)伍就這樣越來越大了！”喝下一口沏得釅釅的茶，劉剛談興更濃了。

為企業(yè)注入負(fù)責(zé)任的基因

企業(yè)在不同的發(fā)展階段，發(fā)展瓶頸千差萬別。企業(yè)成長起來后，劉剛的留創(chuàng)園，還能提供養(yǎng)分，助力發(fā)展嗎？光年無限公司創(chuàng)始人俞志晨用他的經(jīng)歷給出了答案。

2009年，剛畢業(yè)兩年的俞志晨找到劉剛，要用手中不到3萬元的積蓄，開發(fā)一款手機(jī)應(yīng)用程序。劉剛感到不容樂觀：“一個普通程序員用3個月的工資就要做當(dāng)下最時髦的事情，渠道、市場、資金一點(diǎn)也不具備，我和一名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師碰了個頭，覺得他這樣肯定不成功?！庇嶂境坎桓市?，還是決定背水一戰(zhàn)。

不出3個月，項(xiàng)目夭折了。小俞再次找到了劉剛。劉剛想了想，幫他聯(lián)系了一筆支持資金，鼓勵他入園，去推介會、見投資人，請創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師幫他調(diào)整創(chuàng)業(yè)方向。有了強(qiáng)大的內(nèi)容和資金渠道，俞志晨的公司得到快速發(fā)展。他們研發(fā)的一款名叫“蟲洞”的產(chǎn)品最終植入了三星電視、HTC手機(jī)中。俞志晨成功了！但當(dāng)一家國際公司估價1億元購買“蟲洞”時，他猶豫了。

這時，劉剛將他帶到了自己建立的“黨員工作室。”指著墻上一幅幅歷史畫面，給小俞講述了建黨初期那段苦難而輝煌的歲月——他們拋頭顱，灑熱血，為的是肩負(fù)的理想和責(zé)任。讓成長階段的創(chuàng)業(yè)者樹立起強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，這是劉剛對他們最重要的幫扶之一。

聽了劉剛的分析，經(jīng)過反復(fù)思考，俞志晨拒絕了這家公司：“技術(shù)賣給國外公司，雖然我有了一輩子花不完的錢，但國人可能再也用不起這款產(chǎn)品了，這不是我追求的創(chuàng)業(yè)理想?！痹趧偣膭钕拢嶂境坷^續(xù)拓展業(yè)務(wù)，立志把這個項(xiàng)目打造成大家“用得起，用得好”的產(chǎn)品?，F(xiàn)在，這家企業(yè)已經(jīng)成為了我國智能機(jī)器人領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。

“我們真正想要支持的創(chuàng)業(yè)者，不僅是以盈利為目的的商人，更是勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的創(chuàng)新者?！边@是一位創(chuàng)業(yè)者的情懷，更是一名非公企業(yè)黨支部書記、一名共產(chǎn)黨員的真摯心聲。

在大學(xué)生中播下創(chuàng)業(yè)的“種子”

隨著京津冀協(xié)同發(fā)展的深入，京津冀協(xié)作不斷加強(qiáng)，劉剛骨子里的不安分，又“冒”了出來。他有了新的想法：“留創(chuàng)園黨支部怎么服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展大局？怎么實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移協(xié)作？”

劉剛首先想到的是落腳距北京僅150公里的保定市。因?yàn)檫@里是除去石家莊地區(qū)，大學(xué)生聚集最多的地方?！澳茉?5萬在校生中，播下一顆顆創(chuàng)新的種子，那么它就很有可能讓企業(yè)在這里落地、生根?！闭f做就做。2016年，他篩選出7名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，一同參與到河北大學(xué)的創(chuàng)業(yè)理論課程中。因?yàn)樵趯W(xué)生中反響熱烈，這門課程也成了中國的大學(xué)中第一門計(jì)算學(xué)分的創(chuàng)業(yè)課程。

僅靠大學(xué)生創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為讓企業(yè)在這里生根，劉剛走得更遠(yuǎn)。在沒有任何政策支持的情況下，他將一些符合條件的創(chuàng)業(yè)者，引導(dǎo)進(jìn)入保定市的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，同北京的資源實(shí)現(xiàn)共享，同步發(fā)展。