“黨員領(lǐng)跑” 百煉成鋼

路滿兄 王小平 王勁

“爐前工很辛苦，在這酷暑季節(jié)，他們穿著厚厚的阻燃服，汗水浸透過衣服。在爐火的映射下，那些汗水異常耀眼……”。

在首鋼京唐公司煉鋼作業(yè)區(qū)主控室內(nèi)，記者看到一份“三個(gè)一”下基層報(bào)告寫著這些記錄。這是班組白班黨員丁立峰在6月30日參加乙班1號(hào)脫碳爐生產(chǎn)后記下來的。在與爐前工一起作業(yè)過程中，他發(fā)現(xiàn)用來冷卻副槍探頭的水桶太矮，大多數(shù)時(shí)候探頭不能完全熄滅，有時(shí)還有明火，存在重大安全隱患，他立即組織制作加高的專用水桶，消除了隱患。

京唐公司煉鋼作業(yè)區(qū)現(xiàn)有職工183人，黨員65人，黨支部下設(shè)6個(gè)黨小組，黨員平均年齡38歲，其中全國勞模1人，全國百姓學(xué)習(xí)之星1人，北京市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人，是一支年富力強(qiáng)、精神面貌好、文化素質(zhì)高、充滿活力的黨員隊(duì)伍。一直以來，煉鋼作業(yè)區(qū)黨支部注重發(fā)揚(yáng)首鋼集團(tuán)黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞提高作業(yè)區(qū)經(jīng)營生產(chǎn)水平，通過規(guī)范支部建設(shè)、創(chuàng)新黨建載體，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)深度融合、有機(jī)銜接，使黨支部真正成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。

“規(guī)范化建設(shè)”筑基礎(chǔ)

“只有‘鋼班子，才能帶出‘鐵隊(duì)伍。”黨支部5名支委成員，都是入職近10年的大學(xué)生，平均年齡33歲，班子分工明確，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，3人負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝，2人負(fù)責(zé)設(shè)備管理，是一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同高效的班子。在設(shè)置黨小組時(shí)，黨支部充分考慮產(chǎn)線作業(yè)實(shí)際，在甲乙丙丁四班和工藝、設(shè)備班組中，設(shè)立了6個(gè)黨小組，每個(gè)小組約有10名黨員，每個(gè)班組都有黨員骨干。

“嚴(yán)格執(zhí)行‘三會(huì)一課制度，不打折扣，更沒有任何借口”， 黨支部書記高寵光堅(jiān)定地說。由于作業(yè)區(qū)是四班兩運(yùn)轉(zhuǎn)的連續(xù)生產(chǎn)單元，為克服黨員不易集中的困難，他們將黨員大會(huì)一分為二，采取兩個(gè)班次加白班開一次，另外兩個(gè)班次開一次，確保每名黨員都按時(shí)、按規(guī)定參加黨員大會(huì)。今年以來，黨支部共召開支委會(huì)14次、黨員大會(huì)3次、黨小組會(huì)42次、組織生活會(huì)2次，開展黨課教育3次、主題黨日活動(dòng)7次。黨員積極主動(dòng)參加學(xué)習(xí)教育、主題活動(dòng)等已常態(tài)化制度化。

“孩子上集體戶口時(shí)遇到了困難，是黨支部與相關(guān)部門聯(lián)系，幫著給孩子落了戶”，職工孟祥宇說起孩子落戶一事時(shí)仍有些激動(dòng)。為了做到常思職工之苦、常解職工之需，黨支部制定了支委成員年度走訪職工100%的計(jì)劃。大家通過班前會(huì)、班后會(huì)及家訪等形式與職工談心交流。支部書記高寵光說，“我們把聯(lián)系服務(wù)職工作為支部建設(shè)的一項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，煉鋼作業(yè)區(qū)有183名職工，大約每兩天要走訪1名職工，一次兩次走訪并不難，重在長期堅(jiān)持，才能真正和職工心連心”。 他的柜子里有一個(gè)走訪記錄本，詳細(xì)記錄著走訪日期、談心內(nèi)容及需要解決的問題。今年以來，他們完成了對(duì)123人的“一對(duì)一”走訪。

“黨員領(lǐng)跑”激活力

帶好黨員隊(duì)伍是支部建設(shè)的重要內(nèi)容。黨支部以“黨員領(lǐng)跑”活動(dòng)為主要載體，充分發(fā)揮出黨員的先鋒模范帶頭作用?！包h員領(lǐng)跑”就是要求黨員在崗位上創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，始終跑在隊(duì)伍前列，不斷提高經(jīng)營生產(chǎn)水平?；顒?dòng)緊緊圍繞“一個(gè)中心、三個(gè)必須、五大載體”來進(jìn)行，即“以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心；必須覆蓋全體黨員，必須做到PDCA閉環(huán)管理，必須做到全員提素；依托OTC（生產(chǎn)操作崗位積分）積分勞動(dòng)競(jìng)賽、感動(dòng)煉鋼、我與設(shè)備同行、技術(shù)攻關(guān)、服務(wù)一線五大載體”。

在黨支部黨務(wù)公示欄內(nèi)，張貼著每名黨員上月的領(lǐng)跑成績。支委成員郝冬彬介紹說，他們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對(duì)每名黨員的領(lǐng)跑成績進(jìn)行匯總、講評(píng)并公示，黨員領(lǐng)跑成績完全數(shù)據(jù)化，發(fā)揮作用情況可以用一把尺子去衡量，哪名黨員在領(lǐng)跑、哪名黨員進(jìn)步快、哪名黨員有差距都一目了然。

活動(dòng)開展之初，部分黨員認(rèn)識(shí)模糊，黨支部就安排支委成員深入各黨小組，與大家交流，解讀文件，讓每名黨員了解黨員領(lǐng)跑活動(dòng)的目的意義，指導(dǎo)黨員結(jié)合崗位實(shí)際制定了切實(shí)可行的領(lǐng)跑計(jì)劃。

活動(dòng)開展以來，廣大黨員以身作則，“比學(xué)趕幫超”，有效發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。黨員許志國，是丁班2號(hào)脫碳爐煉鋼工，不論是酷暑還是寒冬，他都盯在現(xiàn)場(chǎng)，急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)都搶著干，堅(jiān)持用心煉好每一爐鋼，是大家公認(rèn)的“煉鋼達(dá)人”。在2016年OTC勞動(dòng)競(jìng)賽中，他11個(gè)月排名第一，是年度冠軍；今年上半年，他再次取得排名第一的好成績，被評(píng)為2017年度首鋼勞模。在他的帶領(lǐng)下，丁班2號(hào)脫碳爐各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)屢創(chuàng)新高，如轉(zhuǎn)爐終點(diǎn)氧較去年同期下降70ppm，僅此一項(xiàng)年節(jié)約成本120余萬元。轉(zhuǎn)爐平均出鋼溫度降低到1655度，達(dá)到國際先進(jìn)水平。說起黨員領(lǐng)跑活動(dòng)，許志國深有體會(huì)：“黨員領(lǐng)跑活動(dòng)，不僅數(shù)據(jù)化、可衡量，還是激發(fā)全員士氣的利器。”

“五星班組”提戰(zhàn)力

在爐前平臺(tái)上，記者看到了“五星班組”活動(dòng)展板，一顆顆“五星”貼在對(duì)應(yīng)班組下面，有紅色、有黃色，在爐火的照耀下閃閃發(fā)光。

正在轉(zhuǎn)爐前工作的班長陳香說：“黨支部將煉鋼生產(chǎn)分解為安全環(huán)保、穩(wěn)定操作、工藝指標(biāo)、冶煉成本、技能創(chuàng)新五項(xiàng)指標(biāo)，分別制定評(píng)定規(guī)則，每季對(duì)班組生產(chǎn)情況評(píng)比發(fā)布一次，每項(xiàng)指標(biāo)第一名得紅星，第二名得黃星，第三、四名不得星，從而推動(dòng)班組不斷提高生產(chǎn)水平。”

為強(qiáng)化一線班組建設(shè)，提升基礎(chǔ)單元戰(zhàn)斗力，黨支部發(fā)動(dòng)黨員集思廣益，在實(shí)踐中逐漸形成“五星班組”創(chuàng)建活動(dòng)，成為支部抓基層、聚人心的有力抓手。

“五星班組”創(chuàng)建活動(dòng)以黨小組團(tuán)隊(duì)作用和黨員模范作用為導(dǎo)向，倡導(dǎo)黨員”左手帶一個(gè)、右手帶一個(gè)“，帶動(dòng)身邊職工群眾共同進(jìn)步，努力打造“五星”級(jí)最強(qiáng)基層戰(zhàn)斗單元。黨小組長陳香是丁班大班長，他始終認(rèn)為一支團(tuán)結(jié)向上的精英團(tuán)隊(duì)是出色完成各項(xiàng)任務(wù)的法寶。今年初，5號(hào)脫磷轉(zhuǎn)爐一度出現(xiàn)操作穩(wěn)定性差，導(dǎo)致生產(chǎn)成本居高不下，職工士氣低落、情緒波動(dòng)明顯。看到這一情況，他一方面主動(dòng)與每名職工談心，消除大家的顧慮，一方面手把手指導(dǎo)操作不熟練的搖爐工留渣、煉鋼工判斷爐渣狀況、助手吹煉操作。在他的悉心幫助下，丁班5號(hào)脫磷轉(zhuǎn)爐各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)顯著提升，5月份還創(chuàng)出白灰消耗26.5千克/噸的歷史新紀(jì)錄。在上半年“五星班組”評(píng)比中，丁班連續(xù)5個(gè)月榮獲紅星，陳香本人也申報(bào)了2項(xiàng)專利、3項(xiàng)最佳操作法。