鄭桂華+周旭文+鄭烈輝+張業(yè)金+黃曼芬
【摘要】 臨床路徑模式順應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革的趨勢, 逐步在病案管理中被廣泛應(yīng)用, 且隨著社會的需要和技術(shù)的不斷革新, 臨床路徑模式將不斷提高醫(yī)療質(zhì)量, 規(guī)范臨床病案管理, 減少醫(yī)療資源的浪費(fèi), 成為病案管理的不二之選。
【關(guān)鍵詞】 臨床路徑管理;病案管理;應(yīng)用效果
DOI:10.14163/j.cnki.11-5547/r.2017.11.101
病案管理質(zhì)量直接決定著醫(yī)院的整體管理效果, 其不僅影響人們對醫(yī)院的看法, 還直接影響醫(yī)院的日后發(fā)展, 對此應(yīng)加強(qiáng)院內(nèi)病案存放的管理。臨床路徑(clinical pathway, CP)模式是一種十分先進(jìn)的醫(yī)療管理模式, 其理念主要是不斷的改進(jìn)質(zhì)量管理, 有效的控制并減少醫(yī)療費(fèi)用的無效支出, 減少醫(yī)療資源的浪費(fèi), 規(guī)范醫(yī)院的臨床治療和護(hù)理, 提高醫(yī)療效果, 減少患者的病痛和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān), 使患者更快的恢復(fù)健康。臨床路徑模式適應(yīng)社會的相關(guān)需求[1-3], 作為一種效益質(zhì)量管理模式被應(yīng)用到醫(yī)院管理工作中受到了醫(yī)院管理人員的關(guān)注, 為醫(yī)院的醫(yī)療工作帶來變革。
1 臨床路徑模式的基本理念
從上世界80年代開始, 臨床路徑模式最早在美國的一些醫(yī)院開始研究應(yīng)用[4, 5], 隨著時(shí)間推移, 醫(yī)療科技的進(jìn)步, 臨床路徑模式也幾經(jīng)變化, 現(xiàn)逐漸在我國醫(yī)院中應(yīng)用開來。臨床路徑模式是醫(yī)護(hù)人員對一些特殊的手術(shù)及診斷, 實(shí)施一些有針對性的、計(jì)劃性的及時(shí)間性的管理計(jì)劃, 這樣可以減少醫(yī)療資源的不必要浪費(fèi), 加快患者康復(fù)的速度, 提升醫(yī)療效率, 使得患者獲得最佳的護(hù)理[6-11]。臨床路徑模式體現(xiàn)了以人為本的護(hù)理理念, 依照其既定的管理計(jì)劃, 培養(yǎng)和提高醫(yī)護(hù)人員的臨床護(hù)理品質(zhì), 為醫(yī)院病案管理帶來方便和提升。
2 臨床路徑模式在醫(yī)院病案管理中應(yīng)用的要求
2. 1 臨床路徑模式對病案實(shí)施的要求 臨床路徑模式強(qiáng)調(diào)診療過程的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性, 要求診療過程要有計(jì)劃, 避免了出現(xiàn)傳統(tǒng)診療中的多變引起的不穩(wěn)定因素。當(dāng)對臨床路徑模式的病種進(jìn)行選擇時(shí), 主要有以下要求:①突出重點(diǎn), 一些代表??扑降牟》N要加以重視;②病種選擇應(yīng)針對當(dāng)下的主要多發(fā)病和常見?。虎勖恳环N病種的病例數(shù)要達(dá)到一定的要求。依照臨床路徑模式選擇相關(guān)病例, 針對患者的病情病況、住院時(shí)間等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析比較, 選擇組內(nèi)患者各指標(biāo)變化差異較小的病種進(jìn)行探究, 可以降低臨床路徑模式的實(shí)施難度, 提高其成功率, 為該模式的患者切實(shí)提供有效的服務(wù)[6, 7]。針對醫(yī)院一些醫(yī)囑類型的項(xiàng)目, 實(shí)施臨床路徑模式的過程中應(yīng)對整個(gè)的醫(yī)療過程進(jìn)行評價(jià), 隨機(jī)抽取相關(guān)病例并采用回顧性分析, 依照循證醫(yī)學(xué)的思路施行有標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)囑內(nèi)容。
2. 2 臨床路徑模式的評估對病案管理的要求 依照臨床路徑模式, 病案首頁位置應(yīng)當(dāng)幾種記錄患者最原始、最重要的資料信息。通過這些信息可以了解患者的基本信息, 為醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)和治療信息提供必要數(shù)據(jù)來源。另外通過病案管理系統(tǒng), 可以對患者的診療信息統(tǒng)計(jì)分析和研究, 匯總臨床路徑的開展情況[12-14]。
2. 3 臨床路徑模式中監(jiān)控對病案的要求 臨床路徑實(shí)施過程中各項(xiàng)流程的執(zhí)行是否符合既定標(biāo)準(zhǔn)可以通過病案一一展現(xiàn), 病案信息能夠?qū)︶t(yī)療過程及效果進(jìn)行反應(yīng)。在病案管理過程中, 對病案每個(gè)環(huán)節(jié)做好質(zhì)量檢查能夠有效的對臨床路徑模式的整個(gè)流程和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督, 通過病案的檢查和統(tǒng)計(jì)可以檢測和評價(jià)實(shí)施效果[8], 分析特殊病案發(fā)生變異的原因, 為臨床路徑的改善提供依據(jù)。
3 臨床路徑模式在病案管理中實(shí)施中存在的主要問題
3. 1 病案管理人員的綜合素質(zhì)較弱 ①臨床路徑實(shí)施過程中, 病案管理人員普遍意識較為淡薄, 在病案管理方便存在著發(fā)展不平衡的現(xiàn)象, 病案管理人員缺乏工作積極性, 對自身工作不夠重視, 綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及思想水平等方面較為薄弱。②病案管理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)沒有科學(xué)性。醫(yī)院大部分病案管理人員多是從醫(yī)生、護(hù)士等轉(zhuǎn)變而來, 缺乏病案管理的專業(yè)人士, 多數(shù)缺乏專業(yè)的知識, 專業(yè)技能參差不齊, 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在病案管理中的應(yīng)用, 給病案管理人員帶來了很大的困難??茖W(xué)技術(shù)在不斷飛速發(fā)展, 醫(yī)院的信息化也不斷加快, 現(xiàn)有的病案管理人員已很難滿足醫(yī)院信息化的基本需要, 對于醫(yī)學(xué)知識及醫(yī)院管理知識兼?zhèn)涞娜藛T現(xiàn)在非常少[15-17]。
3. 2 信息化應(yīng)用起步難 病案管理工作在我國起步較晚, 實(shí)施過程中受到各種因素的影響, 當(dāng)前醫(yī)院信息化臨床路徑的發(fā)展并不十分順利[9]。在病案管理中由于沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn), 病案管理受人為影響的因素較大, 給病案的再次調(diào)用和長期保存帶來較大困難。當(dāng)前, 醫(yī)院病案資源不能夠在臨床診療中作為依據(jù)應(yīng)用。病案記錄仍以手工書寫為主, 且主要是文本格式, 無法形成結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù), 不利于臨床路徑的發(fā)展。病案管理缺乏統(tǒng)一的信息管理軟件和病案規(guī)范。雖然現(xiàn)在已經(jīng)有一些電子病案信息軟件, 但是各系統(tǒng)之間不兼容, 無法形成統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行共享交流, 很難形成全國性的統(tǒng)一系統(tǒng), 醫(yī)療信息資源重復(fù)且浪費(fèi)。
4 適應(yīng)臨床路徑實(shí)施的病案管理對策
4. 1 提升病案管理人員的綜合素質(zhì), 更新病案管理人員的理念 普及現(xiàn)代醫(yī)院的服務(wù)模式和建設(shè)職能, 將其結(jié)構(gòu)觀念深入每個(gè)檔案管理人員的心中, 鼓勵(lì)病案管理人員主動地學(xué)習(xí)相關(guān)知識。在工作過程中可以建立臨床路徑模式管理小組, 使得病案管理人員積極參與其中, 帶頭依照新路徑進(jìn)行工作。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)樹立循證醫(yī)學(xué)的理念, 開展臨床路徑知識的教育培訓(xùn), 將臨床路徑知識與醫(yī)院內(nèi)的工作結(jié)合在一起[10]。病案管理人員的專業(yè)素質(zhì)和編碼水平越高, 越能掌握好患者的病案信息變化情況, 工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的學(xué)習(xí), 積極搜集有用的資料, 保障臨床路徑模式的順利實(shí)施。
4. 2 統(tǒng)一疾病分類編碼標(biāo)準(zhǔn) 統(tǒng)一疾病分類編碼標(biāo)準(zhǔn)有助于保障臨床路徑病種資料的統(tǒng)一性。應(yīng)設(shè)立相關(guān)病案管理的綜合管理委員會[11], 協(xié)調(diào)統(tǒng)一各地區(qū)的病案信息標(biāo)準(zhǔn), 對國際上疾病最新信息及時(shí)傳達(dá)和完善。使得地區(qū)范圍內(nèi)的病案編碼的一致, 臨床路徑病種的資料能夠統(tǒng)一。
4. 3 加強(qiáng)監(jiān)控, 保障臨床路徑模式的實(shí)施 臨床路徑的實(shí)施過程中由于個(gè)體差異和治療結(jié)果的不同而出現(xiàn)變異, 相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn), 對臨床路徑模式的實(shí)施實(shí)行有效監(jiān)控, 使得臨床路徑模式能夠真實(shí)有效的反應(yīng)診療中的情況, 真真正正的為患者提供方便, 減少患者的住院時(shí)間。針對國際疾病知識的不斷更新, 定期組織工作人員學(xué)習(xí)最新的知識, 使得臨床路徑模式能夠科學(xué)的實(shí)施, 并能全面、真實(shí)的反應(yīng)實(shí)際情況。
臨床路徑模式是病種質(zhì)量管理的新型模式, 既能夠規(guī)范病案管理人員的操作, 提升其工作水平, 還能夠節(jié)約醫(yī)療衛(wèi)生資源, 減少患者的住院時(shí)間。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)逐漸改變現(xiàn)在的病案管理狀況, 變換管理理念, 學(xué)習(xí)掌握臨床路徑模式的方法和知識, 加快醫(yī)院的信息化建設(shè), 提升醫(yī)院病案管理人員的綜合素質(zhì)水平。臨床路徑模式在我國醫(yī)院的應(yīng)用越來越廣泛, 成為病案管理工作的一種必然趨勢[18, 19]。
5 臨床路徑模式在醫(yī)院病案管理中價(jià)值性
臨床路徑在醫(yī)院價(jià)值性:臨床路徑通過規(guī)范化醫(yī)療過程, 確保診療護(hù)理行為標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化、個(gè)性化, 且可將每個(gè)細(xì)節(jié)達(dá)到最優(yōu)化, 促使患者從入院開始至出院均體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù), 從而改善醫(yī)患關(guān)系, 同時(shí)通過臨床路徑干預(yù)醫(yī)療服務(wù), 可促進(jìn)患者病情恢復(fù), 減少醫(yī)療資源的浪費(fèi), 降低醫(yī)療成本, 縮短患者住院時(shí)間。由此說明, 臨床路徑模式在醫(yī)療服務(wù)中起到必不可少作用, 能夠強(qiáng)化醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù), 確保醫(yī)療品質(zhì)得到相應(yīng)的改善, 充分體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念。
臨床路徑在病案管理中的價(jià)值性:將臨床路徑應(yīng)用于病案管理, 能夠確保臨床路徑表單規(guī)范化, 對醫(yī)療過程記錄的完善性、準(zhǔn)確性起到重要作用, 同時(shí)臨床路徑可作為制定病案書寫的重要監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn), 確保病案書寫質(zhì)量得到改善, 降低臨床錯(cuò)誤率和失誤率。同時(shí)臨床路徑病案管理可確保病案放置流程的規(guī)范化, 清晰的指引下一步流程, 將每個(gè)環(huán)節(jié)做到有章可循, 且通過在各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施后, 采取簽名制度, 能夠?qū)⒇?zé)任落實(shí)到個(gè)人, 從而調(diào)動工作人員的積極性和主動性, 同時(shí)也可在無形中, 提高編碼人員的編碼水平, 確保病例管理的有效性, 促使臨床工作更加規(guī)范化、全面化。
6 臨床路徑模式在醫(yī)院病案管理中的臨床應(yīng)用
梁艷愛[12]學(xué)者在《臨床路徑在基層醫(yī)院終末病案質(zhì)量管理中的實(shí)踐應(yīng)用》一文中, 對2014年10個(gè)科室的病案管理方式進(jìn)行回顧性分析法, 對其分別實(shí)施了傳統(tǒng)病案管理法(對照組)和臨床路徑病案管理法(觀察組)。在文中, 觀察組對8820件病例進(jìn)行管理, 發(fā)現(xiàn)實(shí)施臨床路徑病案管理法后, 甲級病案率為95.00%, 乙級病案率為5.00%, 病例整理錯(cuò)誤率為2.49%(220/8820), 其中90.1%的因輔助檢查報(bào)告單缺失所致, 5.4%的因病案資料排序錯(cuò)誤所致, 0.9%的因裝訂重疊或封面資料寫錯(cuò)所致, 1.8%的因手術(shù)編碼和疾病分類欠正確有關(guān), 1.8%的因上架順序錯(cuò)誤。對照組對8700件病例進(jìn)行管理, 實(shí)施傳統(tǒng)病案管理法后甲級病案率為78.00%, 乙級病案率為22%, 病例整理錯(cuò)誤率為11.00%(957/8700), 其中76.00%的因輔助檢查報(bào)告單缺失所致, 17.1%的因病案資料排序錯(cuò)誤所致, 1.9%的因裝訂重疊或封面資料寫錯(cuò)所致, 2.9%的因手術(shù)編碼和疾病分類欠正確有關(guān), 2.1%的因上架順序錯(cuò)誤。兩組之間對比, 實(shí)施臨床路徑病案管理法后的病例整理錯(cuò)誤率低于對照組, 甲級病案率高于對照組(P<0.05)。由此說明, 臨床路徑病案管理能夠及時(shí)修正問題、發(fā)現(xiàn)問題, 提高臨床整體工作療效, 促使臨床工作更加規(guī)范化、全面化, 降低臨床錯(cuò)誤率和失誤率。
7 討論
醫(yī)院質(zhì)量直接決定了醫(yī)院的日后發(fā)展, 除了護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療水平外, 病案質(zhì)量管理也可表明一個(gè)醫(yī)院的質(zhì)量優(yōu)劣。在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下, 一份質(zhì)量保證的病案, 可在糾紛中起到重要保證, 促使醫(yī)院位于優(yōu)勢方, 對此一項(xiàng)良好、有效的管理方式在病案管理中顯得尤其重要。為了提高病案管理質(zhì)量, 臨床部分學(xué)者嘗試著將臨床路徑病案管理法應(yīng)用于管理中, 結(jié)果發(fā)現(xiàn), 其不僅可完善病案管理的流程, 還可促使病案成為醫(yī)學(xué)證據(jù), 從而在社會服務(wù)、教學(xué)研究、醫(yī)療領(lǐng)域中發(fā)揮其重要價(jià)值。臨床路徑病案管理法具有實(shí)施方法簡單、效果顯著等特點(diǎn), 能夠有效提高病案終末管理質(zhì)量。但是在病案管理中, 還需不斷的探索, 一味不變的管理模式無法改善收治流程和提高病案質(zhì)量, 反而會使工作人員缺乏統(tǒng)一性, 導(dǎo)致影響整體管理效果。對此其管理方案應(yīng)在實(shí)施過程中, 不斷的完善, 從而規(guī)定相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)、流程, 確保病案管理的每個(gè)環(huán)節(jié)得到相應(yīng)的完善, 調(diào)動科室質(zhì)量意識的提高, 增強(qiáng)病案人員的法律意識, 從而將管理工作轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的工作流程, 確保病案人員的責(zé)任性提高, 降低病例整理錯(cuò)誤率。目前來說, 臨床路徑病案管理法規(guī)范性尚未得到統(tǒng)一的規(guī)定, 因此其具體流程還有待探索, 且可適當(dāng)根據(jù)院內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)修改, 從而確保管理方案更具有針對性和有效性。
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[收稿日期:2017-03-07]