基于經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)文化宣傳的重要性及落實(shí)

石娟

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)成長過程中必不可少的一種發(fā)展元素，它的存在為員工們提供了人人堅(jiān)守的準(zhǔn)則，塑造了企業(yè)的靈魂與精神，讓企業(yè)更具有創(chuàng)造力。隨著世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國也緊跟著世界經(jīng)濟(jì)形式不斷發(fā)生著變革，企業(yè)文化的作用隨著突顯出來，越來越多的企業(yè)將企業(yè)文化建立當(dāng)做企業(yè)管理中最重要的一部分。本文將以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境為背景，論述當(dāng)前企業(yè)中的企業(yè)文化宣傳的重要性，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，提出了具體落實(shí)方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；經(jīng)濟(jì)；建設(shè)；企業(yè)管理

企業(yè)文化是最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀，是一種概括性思想的表達(dá)形式，雖然從企業(yè)之外人的角度來看，企業(yè)文化比較空洞，但對企業(yè)自身來說，就是發(fā)展的核心動力。我國具有中國特色社會主義精神文明，其中更包含更多優(yōu)秀的民族文化，企業(yè)文化建設(shè)作為其文化建設(shè)的一部分，對于我國經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大意義。

一、基于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)文化宣傳的必要性

（一）推動企業(yè)走向轉(zhuǎn)型

企業(yè)文化是根據(jù)企業(yè)的全方位實(shí)際環(huán)境演變而來，是整個(gè)企業(yè)以及全體員工的思想觀念指導(dǎo)者，還能體現(xiàn)出員工的行為方式，思維方式和企業(yè)的經(jīng)營以及管理理念，這也是企業(yè)文化深層次的體現(xiàn)之一。從根本上來說，企業(yè)文化就是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)，為了滿足發(fā)展，企業(yè)會在不同階段的不同時(shí)期，都會綜合實(shí)際情況改變企業(yè)文化，確保員工們更好適應(yīng)多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。由此可見，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展之時(shí)，企業(yè)文化可以推動企業(yè)融入現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體制，讓企業(yè)員工們緊跟經(jīng)濟(jì)潮流，幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型[1]。

（二）引導(dǎo)作用

企業(yè)文化是在企業(yè)的發(fā)展中，不斷的經(jīng)過積累填充而形成的的，它不僅代表著企業(yè)精神，也帶動著企業(yè)不斷的向前發(fā)展。而企業(yè)文化的宣傳，就是企業(yè)自身的體現(xiàn)形式。在當(dāng)前背景下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)經(jīng)營理念和價(jià)值觀更需要社會各界的認(rèn)同，因此企業(yè)自身應(yīng)該通過各種渠道宣傳自己的企業(yè)文化，一方面能引來大批量志同道合的人才，還會吸引很多相關(guān)企業(yè)前來合作，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過企業(yè)文化宣傳，讓企業(yè)自身等到越來越多的認(rèn)同，這樣，企業(yè)就具有強(qiáng)大的凝聚力，通過這種凝聚力引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展。

（三）教育示范作用

企業(yè)文化自身的形成和宣傳工作，本身就是一種文化教育示范模式，它能讓員工在精神層面上得到很大教育，并且對于新員工來說，可以了解之前公司的樣子和工作氛圍，加快適應(yīng)新的環(huán)境。企業(yè)在員工管理中最重要的就是對員工進(jìn)行道德規(guī)范，在如今新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，道德素質(zhì)的重要性越來越突出，企業(yè)文化中對道德規(guī)范以及員工守則體現(xiàn)最為明顯，因此加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳就是對自身文化的良好建設(shè)，也能對員工起到教育示范的作用，讓員工們充分認(rèn)識企業(yè)，以更好的心態(tài)投入到工作中，不斷提升自己，與企業(yè)共同進(jìn)步[2]。

（四）保證企業(yè)良好的工作氣氛

我們都知道，企業(yè)文化在宣傳中可以體現(xiàn)出企業(yè)對社會具有哪些實(shí)際效益，基于此，企業(yè)文化的宣傳也能讓員工體會到更加有意義的精神文化，員工們會認(rèn)為他們所付出的勞動對自己，對公司，對社會都具有很大的積極意義，這就是對員工工作最大的認(rèn)可，員工心理上會對企業(yè)有很高的滿意度，積極做好本職工作，為企業(yè)營造良好的工作氛圍。這是公司最大的無形財(cái)產(chǎn)，也能在社會中塑造一個(gè)好的公司形象，提升在新經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境中企業(yè)的競爭力，滿足自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展需求。

（五）增強(qiáng)凝聚力

落實(shí)企業(yè)文化的根本目的就是為了讓社會各界人士和消費(fèi)者清楚的了解企業(yè)，提升企業(yè)在社會中的影響力度，從而在側(cè)面提升了企業(yè)的社會地位。而企業(yè)的員工們，他們作為企業(yè)中的一員，每一位員工都希望自身得到良好的發(fā)展。如果員工們看到企業(yè)在社會中具有很強(qiáng)的影響能力，他們就會覺得自己已經(jīng)向成功邁出了一大步，從而工作更加認(rèn)真，在困難面前也將更有自信和堅(jiān)韌性，提升了企業(yè)的凝聚力。反過來，如果企業(yè)并不重視企業(yè)文化宣傳，社會就不會對這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)知，這就等于是企業(yè)在“閉關(guān)鎖國”的形勢下發(fā)展，按照這種情況長期發(fā)展下去，不僅會喪失企業(yè)凝聚力，還會使企業(yè)與新經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫軌，很快就將無法在社會中生存[3]。

二、如何進(jìn)行企業(yè)文化宣傳

（一）加強(qiáng)管理

想要更好地落實(shí)企業(yè)文化宣傳工作，一定要有具體的宣傳管理目標(biāo)，還要有先進(jìn)的管理理念和強(qiáng)大的管理精神，這對企業(yè)員工和社會對企業(yè)自身的文化認(rèn)同度有重要影響。企業(yè)想要發(fā)展得更快效果更好，首先就要通過建立企業(yè)文化，使公司全體人員同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致，宣傳管理工作也要根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)來制定，做到實(shí)事求是，統(tǒng)一思想，讓企業(yè)文化建設(shè)更貼近與員工的內(nèi)心世界，這樣才能令企業(yè)文化宣傳工作更好地進(jìn)行，讓員工工作的勁頭奔向企業(yè)發(fā)展的方向，企業(yè)發(fā)展的步伐才會高效而穩(wěn)健[4]。

（二）增強(qiáng)溝通

在企業(yè)文化的宣傳工作中，認(rèn)同顯得十分重要，這需要企業(yè)內(nèi)部員工還有社會各界人士的支持和幫助，而社會上可能更多的就是抱著一種理解的心態(tài)。但對于企業(yè)內(nèi)部員工來說，增強(qiáng)溝通是促進(jìn)企業(yè)文化宣傳最重要的方式。在文化轉(zhuǎn)播領(lǐng)域，溝通是最基本的傳播方式。從另一方面來談，員工的溝通也是對企業(yè)文化認(rèn)可的重要體現(xiàn)，借著溝通，內(nèi)部員工也會將企業(yè)文化帶到自己社會上的人際關(guān)系之中，增加了企業(yè)文化的傳播途徑。相反，如果企業(yè)員工們沒有溝通意識，當(dāng)然這其中的原因包含很多因素，但對企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播卻是極其不利，很難讓企業(yè)文化在員工心中得到認(rèn)可，更難以讓社會所熟知。因此，企業(yè)一定要本著發(fā)展原則增強(qiáng)員工們的溝通，管理人員還需要重視每一位員工的想法，并進(jìn)行積極詢問，與員工進(jìn)行全方位溝通。平時(shí)還可以通過業(yè)余文體活動帶動其溝通氣氛，為企業(yè)文化宣傳工作做鋪墊[5]。

（三）具有原則性

任何文化傳播都有其特有的原則，其原則通常與其內(nèi)在含義相關(guān)。企業(yè)文化旨在傳播企業(yè)內(nèi)部精神，在傳播中應(yīng)深入企業(yè)各層次為根本原則，從而提高公司整體競爭力。企業(yè)文化傳播要以企業(yè)日常工作為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，貼近每一位企業(yè)成員，并圍繞著企業(yè)發(fā)展和自身建設(shè)為指導(dǎo)思想進(jìn)行傳播。同時(shí)，一定要將企業(yè)具有代表性的事例傳播出去，向企業(yè)員工以及社會展現(xiàn)企業(yè)自身的風(fēng)采，觸動廣大群眾的內(nèi)心，從而加強(qiáng)社會對企業(yè)的認(rèn)識，也能讓普通的一線員工體會到勞動最根本的含義。

（四）宣傳方式的創(chuàng)新

人類的精神需求是全方位的，情緒的好壞最能影響一個(gè)人的工作態(tài)度和效率。因此依靠企業(yè)文化的宣傳，可以帶動員工們的積極情緒，為員工們創(chuàng)造一個(gè)正確的思想觀念，所以企業(yè)文化的傳播更需要具有創(chuàng)新意識，才能更好地引起人們的注意跟反應(yīng)。隨著新經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，越來越多的企業(yè)通過內(nèi)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等途徑傳播自己的企業(yè)文化，除了這些方式，還可以根據(jù)員工個(gè)人愛好，以及生活習(xí)慣入手，將企業(yè)文化帶到員工生活當(dāng)中，讓每個(gè)人都積極地參與到企業(yè)文化宣傳工作當(dāng)中，這樣才會使企業(yè)文化傳播更有效果[6]。

（五）提高隊(duì)伍中的宣傳水平

想要提高企業(yè)文化的宣傳水平跟力度，必須要設(shè)立一個(gè)專職部門去管理和實(shí)施企業(yè)文化傳播，還要配備工作人員以及管理者。其部門存在的意義就是要將企業(yè)的自我宣傳出去，不僅讓企業(yè)內(nèi)部人員提升自我展示能力，也要讓社會群眾了解企業(yè)的精神風(fēng)貌。通過企業(yè)員工的生活實(shí)例，將員工良好的道德素養(yǎng)宣傳出去，提升正能量的同時(shí)，企業(yè)影響力也隨之增強(qiáng)，提高社會各界人士關(guān)注度，帶動企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中快速發(fā)展。

三、結(jié)語

企業(yè)文化的發(fā)展就是企業(yè)根本精神之所在，一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍讓企業(yè)在復(fù)雜的社會環(huán)境中突顯出來，并得到更多發(fā)展機(jī)會。企業(yè)在發(fā)展過程中一定要落實(shí)企業(yè)文化宣傳，提升企業(yè)核心競爭力，這對企業(yè)持續(xù)發(fā)展來說很具有促進(jìn)意義。

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[5]張秀梅.如何讓企業(yè)宣傳思想工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力[J].東方企業(yè)文化，2012，15：58.

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