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【摘要】維護職工權(quán)益、開展職工活動是企業(yè)工會的重要任務(wù),在企業(yè)發(fā)展過程中工會組織的地位越來越高,發(fā)揮的作用越來越明顯。電力企業(yè)發(fā)展過程中必須要加強對傳統(tǒng)管理模式和經(jīng)營模式的創(chuàng)新,不斷調(diào)動員工的工作積極性,在管理創(chuàng)新過程中工會組織發(fā)揮了十分重要的角色。本文對電力企業(yè)工會的作用以及工會建設(shè)的方法進行分析與探討,旨在提高電力企業(yè)發(fā)展水平。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);工會建設(shè);職工管理;策略
引言
隨著經(jīng)濟建設(shè)水平的不斷提升,我國電力企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位越來越高,企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)都逐漸增大。電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境面臨著很多不確定因素,電力企業(yè)的工會的工作領(lǐng)域不斷擴大,工作對象也逐漸復(fù)雜,在這種情況下對員工的工作積極性有很大影響。職工在工作過程中很注重個人權(quán)益,隨著人才市場的不斷開放,員工在工作過程中的主體性越來越高,為了要確保員工基本權(quán)益得到保護,同時對員工進行激勵,激發(fā)起工作積極性,對工作過程中的各種問題進行有效解決,必須要積極發(fā)揮工會在企業(yè)中的作用,加強工會組織建設(shè),對工會組織功能進行完善。企業(yè)工會的主要作用就是組織職工活動,并且對職工的基本權(quán)益進行保護,在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)十分重要的地位,在現(xiàn)代社會背景下,工會工作人員應(yīng)該要積極發(fā)揮主動性,對員工的需求進行解決,滿足員工的物質(zhì)以及精神需求,減少員工權(quán)益受損的情況,從而促進員工對電力企業(yè)工會忠誠度的提升,為電力企業(yè)工會發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
一、工會在電力企業(yè)發(fā)展過程中的作用
工會是指那些為了共同利益而自發(fā)組織的社會團體,隨著企業(yè)不斷發(fā)展,企業(yè)員工管理過程中的問題越來越多,為了對員工的利益進行保障,企業(yè)也產(chǎn)生了工會組織。
企業(yè)工會組織是對企業(yè)員工的基本權(quán)益進行保護,組織相關(guān)活動幫助員工放松身心的組織與團體,隨著企業(yè)管理理念的不斷創(chuàng)新,企業(yè)對員工的工作狀態(tài)、工作積極性、工作能力的重視程度越來越高,傳統(tǒng)的強硬管理手段已經(jīng)不適用于當前的時代發(fā)展要求,尤其是在電力企業(yè)發(fā)展過程中,生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、條件比較艱苦,有的員工在工作過程中會產(chǎn)生微詞,為了對企業(yè)員工的工作積極性進行調(diào)動,電力企業(yè)越來越重視工會建設(shè)。國電電力內(nèi)蒙古新能源開發(fā)有限公司近年來不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思想,對工會建設(shè)的重視程度不斷提高,在企業(yè)發(fā)展過程中賦予工會組織更多權(quán)利,在引導(dǎo)員工積極工作、保護員工基本權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用。
在電力企業(yè)發(fā)展過程中,工會也是組織員工活動的主要團體,工會是面向企業(yè)所有員工服務(wù)的,在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該要積極吸引員工,最大限度地將員工組織到工會中來,通過工會組織的各種活動,激發(fā)員工的積極性,對員工日常生活中的各種問題進行慰問和解決,從而使得員工能夠以更好的狀態(tài)投入到工作中。
此外,工會建筑還可以促進電力企業(yè)的和諧發(fā)展。在電力企業(yè)發(fā)展過程中,尤其是一些新能源企業(yè),例如國電電力內(nèi)蒙古新能源開發(fā)有限公司主要利用風力資源和太陽能資源進行發(fā)電,在新能源電力生產(chǎn)過程中必須要招聘更多新的技術(shù)人才,為了留住人才,不斷壯大企業(yè)的技術(shù)人才隊伍,企業(yè)必須要注重對職工權(quán)益的維護,而在職工權(quán)益保護過程中,工會發(fā)揮了重要意義,對員工的基本權(quán)益進行保護,可以減少員工與企業(yè)、員工與員工之間的矛盾,使得電力企業(yè)員工之間的關(guān)系更友好、更和諧,從而促進企業(yè)的快速發(fā)展。
二、電力企業(yè)工會建設(shè)策略
在電力企業(yè)快速發(fā)展過程中,加強對工會地位的提升具有十分重要的作用,尤其是要突出電力企業(yè)工會的維護職能,并且強調(diào)工會在企業(yè)管理中的綜合性職能。
(一)加強對工會組織隊伍的建設(shè)
工會隊伍建設(shè)是工會組織職能不斷完善的過程,工會人員是工會工作組織、協(xié)調(diào)與開展的主要角色,由于工會組織在企業(yè)發(fā)展過程中的地位越來越高,因此在電力企業(yè)發(fā)展過程中必須要加強對工會組織的建設(shè),應(yīng)該要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍,對企業(yè)發(fā)展過程中的各種員工權(quán)益問題、員工組織問題進行解決,提高員工參與生產(chǎn)經(jīng)營工作的積極性。例如國電電力內(nèi)蒙古新能源開發(fā)有限公司當前很注重工會組織隊伍的壯大,與高校進行合作,招聘更多大學(xué)生參與到企業(yè)工會工作中,在工會組織中注入更多新鮮的血液,使得傳統(tǒng)的老齡化隊伍的思想可以得到創(chuàng)新,提高工會組織的工作水平,切實解決員工在日常工作中遇到的各種問題。
(二)對工會工作進行創(chuàng)新
1、做好與員工的溝通。在新時期,企業(yè)工會人員應(yīng)該要積極加強與員工之間的溝通和交流,采用人性化管理方式,經(jīng)常與員工進行溝通和交流,對員工的心理訴求進行了解,工會人員應(yīng)該要參與到企業(yè)管理中,傳遞企業(yè)的發(fā)展精神,并且將員工的訴求轉(zhuǎn)達給上級部門,從而使得員工的各項基本權(quán)益能夠得到保護。另外,在企業(yè)發(fā)展過程還應(yīng)該要加強新媒體平臺、信息技術(shù)的應(yīng)用,促進各種溝通機制與反饋機制的完善,對員工在工作中遇到的權(quán)益受損問題進行落實。
2、加強各種活動的開展。在工會建設(shè)過程中應(yīng)該要積極加強對各種活動的開展,將員工組織到活動中,使得員工能夠在活動中加強自我調(diào)整、自我建設(shè),提高員工綜合能力水平,例如國電電力內(nèi)蒙古新能源開發(fā)有限公司在工會建設(shè)過程中針對公司所在地址的實際情況,為了豐富員工的生活,在工作業(yè)余時間組織了很多休閑活動,如體育比賽、徒步、藝術(shù)教育等,這些活動都可以對員工的日常生活進行豐富,以此提高員工的工作積極性以及對生活的積極性。
3、做好各個部門之間的協(xié)調(diào)。在電力企業(yè)發(fā)展過程中,各個部門的員工都有自己的訴求,不同的部門有不同的發(fā)展要求和發(fā)展目標,企業(yè)的工會組織要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,對員工與企業(yè)之間的矛盾進行協(xié)調(diào),對企業(yè)各個部門之間的工作進行協(xié)調(diào),從而減少員工的不滿情緒。例如要引導(dǎo)企業(yè)形成科學(xué)完善的薪酬待遇體系,使得員工能夠在工作以及獲得的報酬中體現(xiàn)出自己的價值,在現(xiàn)代社會中,薪酬并不是簡單對員工貢獻的承認和回報,而應(yīng)該要將職工權(quán)益維護當做促進公司戰(zhàn)略發(fā)展的具體行動方案,在電力企業(yè)工會管理過程中必須要加強對薪酬體系的合理設(shè)計,拓展電力企業(yè)工會薪酬的范圍,要從職位薪酬體系轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄芎湍芰π匠牦w系,實現(xiàn)公平待遇。
結(jié)語
綜上所述,在新時期,電力企業(yè)快速發(fā)展的過程中也必須要加強對工會組織的建設(shè),工會在企業(yè)發(fā)展過程中具有十分重要的意義,一方面可以對員工的工作積極性進行調(diào)動,培養(yǎng)員工的興趣愛好和綜合能力素養(yǎng),另一方面也可以對員工的基本權(quán)益進行保護,協(xié)調(diào)員工與企業(yè)之間的矛盾,促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過程中要加強對工會作用的發(fā)揮,不斷強化工會組織的作用,尤其是對于電力企業(yè)而言,在新時期面臨的壓力越來越大,要加強工會組織的建設(shè),促進工會人員發(fā)揮積極性對工會活動進行組織,提高員工的工作積極性。
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