淺談土木建筑工程的施工管理及其質(zhì)量控制

王曉東

【摘要】隨著城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展，使得土木建筑工程建設(shè)日益增多，并且土木建筑工程施工管理在工程項目建設(shè)中具有重要作用，其決定著土木建筑工程的質(zhì)量，因此必須切實加強(qiáng)土木建筑工程施工管理及其質(zhì)量控制?；诖?，本文簡述了加強(qiáng)土木建筑工程施工管理的必要性，對加強(qiáng)土木建筑工程施工管理的主要內(nèi)容及其質(zhì)量控制進(jìn)行了論述分析。

【關(guān)鍵詞】土木建筑工程；施工管理； 必要性；內(nèi)容；質(zhì)量控制

一、加強(qiáng)土木建筑工程施工管理的意義

土木建筑工程施工管理直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；并且加強(qiáng)土木建筑工程施工管理可以為企業(yè)打造良好的品牌效益；有序的施工管理可以保證土木建筑工程質(zhì)量，并且高效科學(xué)的施工管理可以使施工井然有序，如材料堆放有序、道路暢通、施工清潔美觀等，同時有利于保障消防安全。

二、土木建筑工程施工管理的主要內(nèi)容

1、土木建筑工程施工材料設(shè)備的管理。（1）施工材料管理。土木建筑工程施工材料所需費用占到了整個土木建筑工程造價的六成左右，施工材料管理直接影響到整個工程的造價，因此在施工前應(yīng)對土木建筑工程項目所需要的施工材料做好采購計劃，確定所需材料的品牌、材質(zhì)，規(guī)格及數(shù)量，并做好查驗工作，如每批鋼筋、水泥做到“雙控”（ 即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告） ，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，在采購時應(yīng)提前了解市場行情，盡量找到質(zhì)優(yōu)價廉的貨源，并核實材料數(shù)量、規(guī)格、品牌等等、避免出現(xiàn)失誤影響施工進(jìn)度；在材料的分發(fā)管理方面，應(yīng)安排專人發(fā)放，專人管理，根據(jù)施工組織計劃及實際施工進(jìn)度情況，編制合理的需求計劃，適時安排材料的到貨退場。（2）施工設(shè)備管理。機(jī)械設(shè)備是土木建筑工程中重要的工具，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在土木建筑工程中得到廣泛使用。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置專門的安全監(jiān)管人員會同監(jiān)理公司共同督促施工單位土木建筑工程施工設(shè)備的管理。土木建筑工程施工設(shè)備管理要從設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)抓起，通過設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，保障施工設(shè)備能夠穩(wěn)定的運行，以此保障工程施工進(jìn)度。同時注重施工設(shè)備操作人員管理，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，降低違規(guī)操作造成的設(shè)備損傷與事故的發(fā)生率。

2、土木建筑工程施工安全管理。加強(qiáng)土木建筑工程施工安全管理是施工管理的重要環(huán)節(jié)，土木建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理主要就是對火災(zāi)隱患、高空作業(yè)、亂搭按電線、腳手架搭設(shè)等方面進(jìn)行管理。首先需要施工企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，人人都是一道安全屏障，使安全意識深入人心；其次要制定項目施工安全管理條例，本著“四不放過”（ 事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未處理不放過、事故責(zé)任人和群眾未受到教育不放過、未制定切實可行的整改措施不放過） 原則，真正將安全管理落到實處；最后就是要加大安全檢查力度，加強(qiáng)巡檢人員的責(zé)任心，及時查處隱患并處理，深刻貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

3、土木建筑工程施工質(zhì)量的管理。土木建筑工程施工質(zhì)量管理，首先需要建立健全質(zhì)量管理體系，提高施工人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量技術(shù)管理工作，比如在鋼筋混凝土工程施工時，要注意墊足墊塊并固定好，保證厚度，鋼筋綁扎密集時，要適當(dāng)選擇合適大小的骨料，在給混凝土振搗時，不能振動鋼筋，防止鋼筋變形位移等，明確“質(zhì)量是干出來的，不是查出來的”并且技術(shù)責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，避免出現(xiàn)差錯；并且要加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢驗力度，制定嚴(yán)格的質(zhì)量驗收制度，對工程項目的質(zhì)量實施動態(tài)管理，在施工中出現(xiàn)的問題，要及時處理解決。

4、土木建筑工程施工人員管理。土木建筑工程施工管理中的人是影響土木建筑工程施工質(zhì)量的直接因素，為了嚴(yán)格執(zhí)行施工管理規(guī)定，有效進(jìn)行施工人員管理，保障工程施工質(zhì)量，督促施工企業(yè)必須建立健全的人員管理體系。以完善的規(guī)章制度、健全的工程組織機(jī)構(gòu)、提高專業(yè)技術(shù)人才比例等方式為工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。在進(jìn)行人員管理過程中，主要針對工程施工操作、安全規(guī)程執(zhí)行等進(jìn)行管理。嚴(yán)格要求施工人員執(zhí)行施工安全措施，按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)使用防護(hù)用品等。

三、土木建筑工程施工的質(zhì)量控制

1、基礎(chǔ)工程施工的質(zhì)量控制?；A(chǔ)工程施工質(zhì)量控制表現(xiàn)在：（1）檢驗基坑土質(zhì)，確?；拥膶嶋H土質(zhì)與勘察的結(jié)果一致。（2）驗證制定的基坑支護(hù)方案是否具有安全合理性，必須考慮到邊坡處和擋墻處有車輛行走時深層基坑的安全支護(hù)保障方法。（3）檢查基坑排水能力。對于深基坑要按時定期檢查支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)施的位移狀態(tài)，確保支護(hù)設(shè)施穩(wěn)定不發(fā)生偏移，還要時刻主意基坑的排水狀態(tài)，當(dāng)實施混凝土澆灌時，務(wù)必要嚴(yán)格控制好混凝土的溫度等。

2、梁板柱工程施工的質(zhì)量控制。梁板柱工程施工前需要認(rèn)真檢查每層的模板軸線位置、標(biāo)高大小、梁板和柱斷面的尺寸，確保實際施工情況與建筑設(shè)計方案一致。對于模板的拼接嚴(yán)密性、支頂與支底的穩(wěn)定性、模板的維修防護(hù)措施等方面都應(yīng)當(dāng)著重檢查。而且在混凝土澆筑使用的模板必須經(jīng)過仔細(xì)的清理，對末班的拆除要實現(xiàn)確定好方案，防止結(jié)構(gòu)被破壞。同時對于施工中使用的鋼筋要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查檢測，保證所使用的鋼筋符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實際使用要求。當(dāng)鋼筋綁扎完成后，務(wù)必要認(rèn)真檢查鋼筋的數(shù)目、規(guī)格尺寸、綁扎位置等是否符合設(shè)計要求等情況，以保證梁板柱工程的施工質(zhì)量。

3、砌體工程施工的質(zhì)量控制。通常土木建筑工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻多采用硅酸鹽加氣混凝土輕質(zhì)墻體或者灰砂磚。這種砌塊需要一定的時間保證體散熱程度良好充足，但是為了縮短施工時間，盡快完成工程進(jìn)度，砌塊的存放時間往往不能滿足技術(shù)要求，容易使得施工完成后墻體出現(xiàn)裂縫，防水效果很差。因此在砌筑砌塊之前必須按照規(guī)定要求，保證砌塊已被澆水浸透，散熱收縮完全；砌筑時要調(diào)整好砂漿的飽滿程度，并認(rèn)真定期檢查砌塊排放情況，以保證砌筑的墻面具有良好的垂直度和平整性。

結(jié)束語

土木建筑工程施工管理及其質(zhì)量控制是土木建筑工程建設(shè)的重要內(nèi)容，隨著市場經(jīng)濟(jì)的日漸完善，使得建筑企業(yè)競爭日益激烈，而土木建筑工程施工管理及其質(zhì)量控制作為土木建筑項目工程管理的重要組成部分，必須加強(qiáng)對其進(jìn)行分析。

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