針對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理方面的一些見解

劉明

【摘要】建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，施工企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠生存、發(fā)展，在對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，確保工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，降低工程造價(jià)，必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的目標(biāo)管理。一項(xiàng)工程是經(jīng)過決策、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段形成的，各個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接、相互制約，對(duì)工程質(zhì)量都有一定影響，其中現(xiàn)場(chǎng)施工階段是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要過程，在這個(gè)過程中，影響因素多，涉及面廣，勞動(dòng)投入大，為此，做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，應(yīng)是工程管理工作中的重中之重。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；管理方法

一、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的基本原則

1.經(jīng)濟(jì)效益原則。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理務(wù)必克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本及市場(chǎng)，從而形成單純的進(jìn)度關(guān)和生產(chǎn)關(guān)。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面著重下功夫，并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素中，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開支。

2.科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)合理的原則辦事，按期做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，從而符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀要求。也要做到操作方法及作業(yè)流程合理，現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全科學(xué)，員工的聰明才智得到應(yīng)有發(fā)揮。

3.標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。事實(shí)上，為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、工作效率和管理效益，從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。

二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的重要性

1.注重過程控制，保障建筑工程質(zhì)量

建筑工程的質(zhì)量保證是建筑工程的首要決定因素，沒有質(zhì)量保證的建筑工程沒有現(xiàn)實(shí)存在的意義。在建筑工程質(zhì)量保證體系中，各項(xiàng)質(zhì)量保證措施都在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的實(shí)施過程中逐一進(jìn)行落實(shí)。如果忽視建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的重要性，這些質(zhì)量保證措施將得不到妥善有效的執(zhí)行，建筑工程的質(zhì)量根本得不到有效保證。列舉歷來的質(zhì)量事故，大到豆腐渣工程，小到質(zhì)量事故糾紛，都是對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理不夠重視的結(jié)果。

2.提高施工效率，縮短施工工期

施工工期是建筑工程施工中的一項(xiàng)重要績(jī)效考核指標(biāo)，無論工商型建筑、民用型建筑，還是工程型建筑、基建型建筑，由于系統(tǒng)規(guī)劃性和經(jīng)濟(jì)效益性的需要，對(duì)于工期的要求都比較嚴(yán)格，建筑工程施工單位如果不能如期完成工程施工任務(wù)，將會(huì)給自身和社會(huì)造成較大甚至巨大的經(jīng)濟(jì)利益損失。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中運(yùn)用技術(shù)管理，能夠按照施工計(jì)劃和方案，有序進(jìn)行生產(chǎn)，及時(shí)判斷施工進(jìn)度偏離計(jì)劃的原因，及時(shí)進(jìn)行糾正和防范，靈活調(diào)配綜合資源來保證工程施工的及時(shí)完成。

3.縮減施工成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

建筑工程施工在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，屬于高能耗、高污染、浪費(fèi)嚴(yán)重的粗放型施工狀態(tài)，造成建筑工程施工成本居高不下。這種狀態(tài)對(duì)建筑企業(yè)造成的負(fù)面影響，在近年來隨著建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈而越發(fā)明顯。由于浪費(fèi)現(xiàn)象突出，造成建筑工程的施工成本偏高，嚴(yán)重束縛了建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象的管理有著很好的改善和約束作用，能夠優(yōu)化建筑施工工藝，降低能源消耗，減少建筑垃圾的產(chǎn)生和拋棄，最大程度地降低建筑工程的施工成本。

三、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理策略

1.加強(qiáng)對(duì)施工參與人員的控制

施工的現(xiàn)場(chǎng)管理一定要注意人的主管因素，因?yàn)槿绻軌虺浞值陌l(fā)揮員工的聰明才智的話，建筑現(xiàn)場(chǎng)的控制是很容易進(jìn)行一定過得管理單。但是如果忽略了人的主觀上的聰明才智的話，或者是對(duì)于員工的現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)做的不到位的話，往往就會(huì)出現(xiàn)工期進(jìn)度或者是成本甚至是質(zhì)量的問題。所以，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的人的管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的一個(gè)重要的方面。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工來講，一定要做大責(zé)任到人，充分發(fā)揮每一個(gè)人的自我責(zé)任意識(shí)。并且對(duì)于不同的施工現(xiàn)場(chǎng)問題，要統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員的管理。

2.嚴(yán)格控制工程質(zhì)量

工程的質(zhì)量是工程的生命所在。一項(xiàng)建筑工程的質(zhì)量問題將直關(guān)系到國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的控制當(dāng)中，確保施工的現(xiàn)場(chǎng)安全才是施工現(xiàn)場(chǎng)控制的重中之重。

（1）認(rèn)真審閱圖紙，確保設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

施工的設(shè)計(jì)關(guān)節(jié)是施工的總體的規(guī)劃和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的知道。其中匯集了施工的設(shè)計(jì)人員的大量的心血。對(duì)于圖紙，在施工的現(xiàn)場(chǎng)要給予足夠的重視，每一個(gè)層面的建筑次序以及建筑設(shè)計(jì)者的主要規(guī)劃都要有一定的審閱，并且一定要明晰到建筑的負(fù)責(zé)者和建筑進(jìn)度的監(jiān)督者。對(duì)于設(shè)計(jì)中不清楚或者是有疑問的地方，要及時(shí)的記錄下來，將問題匯總之后請(qǐng)施工單位以及設(shè)計(jì)者進(jìn)行交流。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工方案

工程在開始之前，會(huì)制定一個(gè)具體的施工方案，對(duì)于施工的進(jìn)度規(guī)定以及進(jìn)度的計(jì)算和用料等等的方面都會(huì)有詳細(xì)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督過程中，一定要對(duì)于施工的方案進(jìn)行認(rèn)真的閱讀。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案中的規(guī)定。對(duì)于施工方案中不爭(zhēng)取的地方，要依據(jù)施工方案中的規(guī)定，進(jìn)行及時(shí)的修改。

（3）嚴(yán)格控制材料

對(duì)于施工的材料，現(xiàn)在的市場(chǎng)中往往存在較多的不合格的材料。對(duì)于施工中的材料，要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對(duì)于那些要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，要在進(jìn)入之前進(jìn)行嚴(yán)格的選購(gòu)和檢驗(yàn)。對(duì)于不合格的材料堅(jiān)決不能使用。在建筑的材料進(jìn)入到了施工現(xiàn)場(chǎng)之后，要對(duì)施工的材料做一定的質(zhì)量的控制，對(duì)于不同的時(shí)間段的抽查是不能缺少的環(huán)節(jié)。施工材料的檢驗(yàn)也不能只停留在施工材料的表現(xiàn)的檢測(cè)的過程。也針對(duì)工程的特點(diǎn)，將施工材料的性能以及施工材料在不同的部位能否達(dá)到合格的要求進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

建筑工程要重視施工技術(shù)控制與施工現(xiàn)場(chǎng)管理，兩者結(jié)合才能確保工程的質(zhì)量。要開展施工技術(shù)控制與施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，就必須多個(gè)部門通力協(xié)作，進(jìn)而掌握工程標(biāo)準(zhǔn)，有效降低成本。在進(jìn)行管理工作時(shí)，要重視管理團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素質(zhì)的提升，從而確保管理團(tuán)隊(duì)在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中發(fā)揮處最大的作用。

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