淺析融合背景下圖書編輯策劃的轉(zhuǎn)型

池慶松

摘 要 在新時(shí)代的召喚下，圖書出版走融合之路是必然趨勢，圖書編輯已不能再完全沿用傳統(tǒng)思維方式進(jìn)行工作，融合發(fā)展的思維、“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維應(yīng)貫徹其中。本文以融合時(shí)代編輯策劃作為對象，探究圖書出版社在深度融合背景下編輯策劃的轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新，以促進(jìn)編輯工作盡快適應(yīng)時(shí)代的要求。

關(guān)鍵詞 融合時(shí)代；策劃；轉(zhuǎn)型

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708（2017）183-0007-02

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，越來越多的圖書出版社呈現(xiàn)出融合態(tài)勢，出版社高度融合的時(shí)代已經(jīng)到來。在大融合的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)圖書編輯應(yīng)當(dāng)認(rèn)清時(shí)勢，做好傳統(tǒng)圖書出版轉(zhuǎn)型工作。傳統(tǒng)出版社在進(jìn)行選題策劃時(shí)需要對內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，并結(jié)合信息化、數(shù)字化以及網(wǎng)絡(luò)化等技術(shù)手段，延長產(chǎn)業(yè)鏈、拓展業(yè)務(wù)范圍。同時(shí)，還應(yīng)在人員配置上做出相應(yīng)的創(chuàng)新和變革。

1 編輯策劃工作的轉(zhuǎn)型

在傳統(tǒng)編輯眼中，內(nèi)容一直是編輯最關(guān)心的事情，雖然一些出版社認(rèn)為這種思想可能會(huì)阻礙出版社進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但對編輯工作而言，內(nèi)容至上、內(nèi)容為王也不是完全沒有道理。無論如何轉(zhuǎn)型，對內(nèi)容高要求這一條件都不會(huì)輕易改變。

在傳統(tǒng)出版時(shí)代，判斷圖書稿件的知識性、創(chuàng)新性、科學(xué)性，判斷稿件內(nèi)容是否質(zhì)量過硬，是編輯出版的一個(gè)重點(diǎn)。傳統(tǒng)傳媒時(shí)代，許多圖書選題在策劃時(shí)，編輯主要是以編輯內(nèi)容為主，選題策劃也圍繞著內(nèi)容進(jìn)行。在融合時(shí)代，由于出版社與新媒體之間呈現(xiàn)高度融合，傳播方式也發(fā)生了巨變，盡管內(nèi)容在圖書出版?zhèn)鞑ブ械闹匾匚皇遣粫?huì)改變的，但是內(nèi)容呈現(xiàn)方式和內(nèi)容傳播模式已經(jīng)和以往大不相同，編輯在進(jìn)行策劃時(shí)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)律對編輯策劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖儭?/p>

1.1 內(nèi)容呈現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)型

在出版融合時(shí)代，編輯不能僅僅保持原有的思維水平，將策劃焦點(diǎn)簡單地放在內(nèi)容上，還應(yīng)考慮內(nèi)容將以何種方式傳遞并呈現(xiàn)在讀者面前，如何使用最新的科技手段進(jìn)行科學(xué)呈現(xiàn)。例如，在進(jìn)行某個(gè)科技前沿專題圖書策劃時(shí)，編輯首先需要考慮通過何種方式將內(nèi)容呈現(xiàn)在讀者面前。在傳統(tǒng)意義上，僅需考慮紙質(zhì)圖書、光盤等，而如今除紙質(zhì)圖書和光盤外，還可能有手機(jī)客戶端、有聲讀物、數(shù)字圖書、微信公眾號、網(wǎng)絡(luò)出版物等不同形式。選擇以何種形式傳播也變得至關(guān)重要，是選擇紙質(zhì)圖書+視頻的方式出版，還是通過別的方式傳播，這些事項(xiàng)在策劃時(shí)都必須研究透徹。例如在進(jìn)行圖書策劃時(shí)，編輯可以考慮通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的方式把與本圖書有關(guān)的信息展現(xiàn)在讀者面前，讀者通過手機(jī)客戶端或微信公眾號就可以獲取相關(guān)信息。

1.2 內(nèi)容與技術(shù)相互配合方面的轉(zhuǎn)型

在融合時(shí)代，分析讀者閱讀習(xí)慣變得至關(guān)重要。在閱讀運(yùn)作過程中，新技術(shù)的運(yùn)用應(yīng)當(dāng)與讀者閱讀習(xí)慣相結(jié)合，這就要求編輯在進(jìn)行圖書或融合產(chǎn)品策劃時(shí)做好技術(shù)策劃，使內(nèi)容與讀者的閱讀習(xí)慣相匹配。與此同時(shí)，在進(jìn)行內(nèi)容編輯時(shí)還要做好內(nèi)容與技術(shù)的銜接，使圖書或融合產(chǎn)品能得到社會(huì)最廣泛的關(guān)注，這就需要使用與時(shí)俱進(jìn)的新興技術(shù)進(jìn)行推送，讓更多讀者有機(jī)會(huì)接觸到相關(guān)產(chǎn)品，在讀者互動(dòng)中，話題可以不斷發(fā)酵并持續(xù)更新。

1.3 營銷方式的轉(zhuǎn)型

在傳統(tǒng)模式上，圖書在編輯出版之后會(huì)展開營銷發(fā)行工作。而在當(dāng)今融合時(shí)代，實(shí)際上內(nèi)容在產(chǎn)生和發(fā)展之初就已經(jīng)展開了營銷。策劃過程中，編輯可以就相關(guān)主題在微博等社交媒體上展開討論，讀者（或潛在讀者）在轉(zhuǎn)發(fā)、評論過程中，實(shí)質(zhì)上已就對應(yīng)的內(nèi)容開展?fàn)I銷，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)重要特征，也是編輯策劃的一個(gè)重要手段。例如，在2015—2016年，針對NASA開普勒太空望遠(yuǎn)鏡發(fā)現(xiàn)宇宙中“另一個(gè)地球”的話題，有的圖書編輯就已經(jīng)使用融合技術(shù)將NASA的最新信息傳遞給讀者，并進(jìn)行深入的分析。

1.4 關(guān)于配合讀者方面的轉(zhuǎn)型

在媒體融合時(shí)代，讀者并不僅僅限于被動(dòng)地接收消息，不少時(shí)候還主動(dòng)地創(chuàng)造消息并使消息不斷傳播。有的讀者在閱讀消息之時(shí)，或多或少會(huì)對話題進(jìn)行思考，并且全程參與消息的傳播，甚至可以影響原作者創(chuàng)作方向。例如在圖書編輯過程中，編輯可以與讀者進(jìn)行充分的交流，深入了解讀者最想知道哪些新知識、新科技，需要了解到什么程度等信息，以便自己在策劃和編輯的過程中可以按照讀者的需求進(jìn)行，提升圖書的銷量和影響力。與此同時(shí)，在進(jìn)行內(nèi)容編輯時(shí)，編輯們也可以采用大數(shù)據(jù)方式，按照讀者喜好編輯內(nèi)容做好有針對性的策劃。

在融合時(shí)代，編輯們還要做好對讀者行為策劃和引導(dǎo)。在進(jìn)行編輯策劃時(shí)，編輯們需要考慮讀者體驗(yàn)程度，如內(nèi)容互動(dòng)性和可傳播性等一系列問題。

2 淺析人員配置方面的創(chuàng)新和變革

出版社競爭力的根本競爭是人才的競爭，人才競爭是出版社間競爭中最為本質(zhì)的內(nèi)容，能否管好人、用好人是成敗的重要因素。隨著融合時(shí)代的到來，社會(huì)不斷變革給出版單位的策劃工作也帶來了不少變化，這對編輯策劃人員自身的定位、編輯人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)、部門設(shè)置等諸多方面都提出了新要求。站在融合時(shí)代，編輯出版人應(yīng)當(dāng)以大無畏精神進(jìn)行創(chuàng)新和變革，以順應(yīng)時(shí)代潮流。

2.1 編輯策劃人員自身的定位

在傳統(tǒng)圖書出版時(shí)代，編輯的主要責(zé)任就是對內(nèi)容進(jìn)行加工，但在出版融合時(shí)代，編輯不僅要負(fù)責(zé)內(nèi)容的加工，還需要做好內(nèi)容的策劃，選擇好內(nèi)容推送途徑。編輯除了需要組稿，完成優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容之外，更應(yīng)當(dāng)做好新科技知識的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，成為一個(gè)可以熟練地駕馭各種新科技的新型人才。

與此同時(shí)，編輯還應(yīng)當(dāng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維和融合思維，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方式做好圖書運(yùn)營，使圖書及相關(guān)融合產(chǎn)品能滿足讀者的需求。

2.2 人才培養(yǎng)與部門設(shè)置方面的創(chuàng)新

在傳統(tǒng)出版時(shí)代，圖書出版人才培養(yǎng)主要側(cè)重于編輯人才的培養(yǎng)，尤其強(qiáng)調(diào)編輯基本業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。而在融合時(shí)代，出版單位在人才培養(yǎng)時(shí)，除了道德修養(yǎng)、政治思想素質(zhì)、編輯基本業(yè)務(wù)素質(zhì)、審美能力基本素養(yǎng)外，還需要培養(yǎng)人才的互聯(lián)網(wǎng)思維和融合思維，要求編輯能運(yùn)用新科技手段展開基本的策劃和營銷，使之成為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的復(fù)合型編輯人才。

在融合時(shí)代，傳統(tǒng)編輯部門已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代需求，在出版社內(nèi)部，除了編輯需要轉(zhuǎn)型升級外，對編輯部門進(jìn)行重新設(shè)定勢在必行。目前成功轉(zhuǎn)型的圖書出版社，編輯策劃部門是出版社運(yùn)營的核心部門，出版社所有部門圍繞著編輯策劃部門進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣轉(zhuǎn)型才能獲得成功。

在轉(zhuǎn)型過程中，出版社除了需要進(jìn)行內(nèi)容的策劃和編輯之外，還需要特別關(guān)注融合時(shí)代讀者特點(diǎn)的變化以及與之相適應(yīng)的新的營銷和推廣方式，以便將更好的作品或融合產(chǎn)品，用更好的方式呈現(xiàn)給讀者。

總而言之，在深度融合背景下，圖書出版社的編輯策劃必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新，出版工作才能與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代的要求。

參考文獻(xiàn)

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