錢珊
從兒童的立場出發(fā),把幼兒的發(fā)展放在首位,這是區(qū)域活動設(shè)計與實施要遵循的最基本原則。也就是說,區(qū)域活動的設(shè)計與實施,要充分跟隨幼兒的活動、捕捉幼兒的興趣,關(guān)注幼兒的需要,發(fā)現(xiàn)幼兒的問題、解決幼兒的問題。上述五個案例都是基于兒童的立場,從不同的角度總結(jié)出區(qū)域活動設(shè)計與實施的 “一個模式+四大策略”,為教師搭建起研究思考的平臺。
一個模式:活動區(qū)創(chuàng)設(shè)“N+1”模式
主題活動背景是預(yù)設(shè)好的課程,怎樣既考慮主題活動的推進,又考慮幼兒的需求,西南大學(xué)實驗幼兒園提出的“活動區(qū)創(chuàng)設(shè)的‘N+1模式”為我們提供了一個思路。這個模式有三大特點:1.兼容并包。主題背景下的區(qū)域創(chuàng)設(shè)既要考慮活動內(nèi)容,又要考慮幼兒的興趣和需要?!癗”是主題活動的內(nèi)容與目標(biāo),“1”是幼兒的興趣和需要,二者在這個模式之下有機結(jié)合。2.預(yù)設(shè)與生成融合。主題有預(yù)設(shè),活動有生成,兩者逐漸融合。3.動態(tài)可變?!癗+1”是發(fā)展變化的,隨著“N”的變動,“N+1”也可能變成“N+N”。
四大策略:調(diào)整、推進、支持、管理
調(diào)整策略:區(qū)域活動從預(yù)設(shè)到實施不是一層不變的,是不斷豐富、發(fā)展、完善的過程,是不斷調(diào)整、更新的過程。這樣的發(fā)展變化,有賴于教師對內(nèi)容、材料的調(diào)整。北碚區(qū)實驗幼兒園依據(jù)幼兒的興趣、需求、發(fā)展價值點總結(jié)了三大做法,都是立足于幼兒的立場,在活動中不斷反思、調(diào)整所作出的策略,值得學(xué)習(xí)。
推進策略:主題背景下區(qū)域活動的設(shè)計到實施,從實施的初始階段到后期豐富完善階段,需要教師不斷推進。南坪區(qū)實驗幼兒園的案例中從初始的預(yù)設(shè),到幼兒經(jīng)驗不斷豐富拓展,再到幼兒各種能力的不斷提升,教師在這個過程的推動中,總結(jié)出了可行性路徑。第一,了解感受,讓幼兒獲得初步經(jīng)驗。第二,解決問題,讓幼兒在問題解決中加深體驗,豐富幼兒的生活經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。第三,想象創(chuàng)造,拓展幼兒對職業(yè)認(rèn)識的經(jīng)驗。這個路徑抓住了幼兒經(jīng)驗發(fā)展的特點,非常有實效。
支持策略:幼兒的活動區(qū)活動不是停留在表面,活動區(qū)要真正發(fā)揮作用,需要教師觀察、指導(dǎo)、支持幼兒的活動和發(fā)展。教師的指導(dǎo)和支持是幼兒發(fā)展的保證,對幼兒發(fā)展起到促進和推動作用。江津區(qū)幾江幼兒園的案例提供了四種有效的支持策略:1.投放多類型多層次的活動材料。2.對不同發(fā)展水平的幼兒給予不同的支持和引導(dǎo)。3.針對幼兒的問題給予支持。4.關(guān)注幼兒的不同需求,給予支持。
管理策略:一個幼兒園活動區(qū)的開展,需要專業(yè)管理,專業(yè)管理怎么管?大渡口區(qū)幼兒園總結(jié)了三大管理策略:1.引導(dǎo)教師,解讀幼兒和主題;2.擬定層次目標(biāo),對教師進行專業(yè)引領(lǐng);3.循環(huán)跟進抓落實。三大管理策略對幼兒園區(qū)域活動的開展提供了保障,也對教師發(fā)展起到促進作用。
五個案例固然有很多優(yōu)秀的經(jīng)驗值得借鑒與參考,但要深入推進還應(yīng)該思考兩個方面的問題。第一,如何更好地處理預(yù)設(shè)與生成的關(guān)系,給幼兒提供更大的自主空間?譬如根據(jù)主題內(nèi)容預(yù)設(shè)的區(qū)域,可不可以變成幼兒們自己通過討論產(chǎn)生的預(yù)設(shè),即幼兒的愿望。第二,如何提供開放性和可變性的材料來引導(dǎo)幼兒的持續(xù)探索?對怎么觀察幼兒、怎么去了解幼兒還可以做進一步的思考?
(作者單位:重慶市渝中區(qū)教師進修學(xué)院)