建筑智能化弱電施工管理規(guī)劃措施的研究

王偉

摘 要：建筑智能化弱點(diǎn)施工是以智能化建筑作為前提條件，與高科技技術(shù)相結(jié)合，為人們提供更加舒適居住環(huán)境。為了能夠有效提升建筑施工質(zhì)量，智能化弱點(diǎn)施工技術(shù)是其中關(guān)鍵有效手段，在建筑項(xiàng)目施工建設(shè)過程中具有重要意義。所以，合理對(duì)建筑智能化弱點(diǎn)施工管理進(jìn)行規(guī)劃，有效提高建筑智能化弱點(diǎn)施工質(zhì)量。本文就對(duì)建筑智能化弱點(diǎn)施工管理規(guī)劃措施進(jìn)行分析研究，從三個(gè)層面進(jìn)行研究，主要目的是提升建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑智能化 弱點(diǎn)施工 規(guī)劃目標(biāo) 規(guī)劃管理

前言

弱點(diǎn)施工與其他電力施工相比較，之間存在顯著差別，主要原因是由于弱點(diǎn)是一種特殊電力，因此在建筑電氣工程內(nèi)具有重要意義。建筑電氣在施工建設(shè)過程中，應(yīng)用弱點(diǎn)系統(tǒng)，能夠有效提升建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，同時(shí)還能夠有效將不同數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合。建筑智能化弱點(diǎn)在施工建設(shè)過程中，施工人員需要對(duì)弱點(diǎn)系統(tǒng)有著全面規(guī)劃，結(jié)合建筑電氣施工階段實(shí)際情況，保證建筑智能化弱點(diǎn)施工質(zhì)量。

1、建筑智能化弱點(diǎn)施工管理規(guī)劃目標(biāo)的設(shè)定

在對(duì)建筑智能化弱點(diǎn)施工項(xiàng)目研究過程中，弱點(diǎn)施工技術(shù)主要包含四方面內(nèi)容，分別為安防系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、接收系統(tǒng)。在不同系統(tǒng)施工建設(shè)過程中，需要應(yīng)用一定數(shù)量管線，管線布局一旦沒有合理布局，弱點(diǎn)施工管理難度將顯著提升。為了能夠提高建筑智能化弱點(diǎn)施工管理質(zhì)量，就需要對(duì)建筑智能化弱點(diǎn)施工管理規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定，合理對(duì)建筑智能化弱點(diǎn)施工管理工作開展方向明確規(guī)劃。

1.1建筑智能化弱點(diǎn)施工管理目標(biāo)設(shè)定

想要有效保證建筑智能化弱點(diǎn)施工管理質(zhì)量，在開展管理工作之前，首先需要明確管理目標(biāo)，與建筑智能化弱點(diǎn)施工建筑指標(biāo)相結(jié)合，，明確建筑智能化弱點(diǎn)系統(tǒng)作用，有效反映出建筑智能化弱點(diǎn)施工真實(shí)情況。建筑智能化弱點(diǎn)施工建設(shè)過程中，可以設(shè)定建筑智能化弱點(diǎn)施工管理目標(biāo)，進(jìn)而提升建筑弱點(diǎn)系統(tǒng)施工質(zhì)量。

1.2弱點(diǎn)施工成本目標(biāo)的設(shè)定

任何項(xiàng)目工作在開展工作中，首要工作內(nèi)容就是對(duì)項(xiàng)目施工成本，利用資金管理及成本控制手段，最大程度提升建筑項(xiàng)目所具有的經(jīng)濟(jì)效益。建筑智能化弱點(diǎn)施工項(xiàng)目在施工完畢之后，需要對(duì)弱點(diǎn)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行結(jié)算，對(duì)建筑項(xiàng)目成本進(jìn)行共享，對(duì)建筑工程所具有的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行核算[1]。

2、建筑智能化弱點(diǎn)施工管理控制工作

2.1施工質(zhì)量控制

建筑智能化弱點(diǎn)施工管理工作在開展中，需要借助質(zhì)量控制與施工工藝作為基礎(chǔ)條件，有效對(duì)建筑智能化弱點(diǎn)施工質(zhì)量進(jìn)行管控。建筑智能化弱點(diǎn)施工質(zhì)量控制主要分為三方面工作，分別為施工管線、線槽質(zhì)量控制與施工內(nèi)容，從而有效提高建筑智能化弱點(diǎn)施工質(zhì)量，對(duì)建筑智能化弱點(diǎn)施工所存在的潛在安全隱患進(jìn)行預(yù)防，保證建筑智能化弱點(diǎn)施工工作人員人身安全。

2.2施工安全控制

就建筑智能化弱點(diǎn)施工來說，建筑智能化弱點(diǎn)施工最為基礎(chǔ)原則就是安全控制。建筑智能化弱點(diǎn)在施工建設(shè)過程中，需要合理顯著弱點(diǎn)施工工藝，合理對(duì)管線進(jìn)行設(shè)置，真正落實(shí)弱點(diǎn)施工安全制度，對(duì)弱點(diǎn)施工管理工作進(jìn)行安全規(guī)范，有效提升建筑智能化弱點(diǎn)施工安全管理質(zhì)量。與此同時(shí)，提升建筑智能化弱點(diǎn)施工人員自身安全，保證弱點(diǎn)施工有序開展，提前對(duì)不同弱點(diǎn)施工安全事故進(jìn)行控制，提高建筑智能化弱點(diǎn)施工管理質(zhì)量[2]。

3、建筑智能化弱點(diǎn)施工管理驗(yàn)收階段控制

3.1對(duì)管線及接地系統(tǒng)驗(yàn)收

建筑智能化弱點(diǎn)施工管理驗(yàn)收工作在開展中，弱點(diǎn)系統(tǒng)工作基礎(chǔ)條件為管線，管線施工一旦出現(xiàn)不規(guī)范情況，整個(gè)建筑電氣工程開展難度將顯著提高。管線及接地系統(tǒng)在開展驗(yàn)收工作中，主要分為以下幾方面工作：首先，對(duì)弱點(diǎn)系統(tǒng)線管與分管安裝位置及間距進(jìn)行合理規(guī)劃；其次，對(duì)整體盒與管線之間連接質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證防雷焊接工藝合理性；最后，強(qiáng)電系統(tǒng)與弱點(diǎn)系統(tǒng)之間連接質(zhì)量。上述這些內(nèi)容在建筑智能化弱點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)行上都具有重要作用。為了能夠提升建筑智能化弱點(diǎn)施工驗(yàn)收工作質(zhì)量，就需要對(duì)建筑智能化弱點(diǎn)施工每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)建筑智能化弱點(diǎn)施工管理工作進(jìn)行嚴(yán)格控制，進(jìn)而提高建筑智能化弱點(diǎn)施工管理質(zhì)量[3]。

3.2安全系統(tǒng)的驗(yàn)收

就建筑智能化弱點(diǎn)系統(tǒng)來說，安全系統(tǒng)作為建筑智能化弱點(diǎn)系統(tǒng)重要組成部分，主要分為四方面內(nèi)容，分別為防盜系統(tǒng)、防入侵系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)與通信管理系統(tǒng)，在運(yùn)行過程中需要借助監(jiān)視器與攝像機(jī)，進(jìn)而對(duì)建筑智能化弱點(diǎn)施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制，提高建筑智能化弱點(diǎn)施工質(zhì)量。

3.3火災(zāi)聯(lián)動(dòng)裝置驗(yàn)收

火災(zāi)聯(lián)動(dòng)裝置驗(yàn)收主要包含三方面驗(yàn)收工作，分別為火災(zāi)控制裝置、聯(lián)動(dòng)裝置與報(bào)警裝置。由于火災(zāi)聯(lián)動(dòng)裝置包含大量設(shè)備，這就需要在對(duì)火災(zāi)聯(lián)動(dòng)裝置驗(yàn)收過程中，對(duì)火災(zāi)聯(lián)動(dòng)裝置設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，主要是對(duì)火災(zāi)聯(lián)動(dòng)裝置顯示器、控制器與消防設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，了解不同設(shè)備安全質(zhì)量，保證火災(zāi)聯(lián)動(dòng)裝置設(shè)備在規(guī)定范圍內(nèi)[4]。

4、結(jié)論

簡(jiǎn)而言之，建筑智能化弱點(diǎn)施工管理工作在分析研究中，可以以電氣工程施工質(zhì)量作為切入點(diǎn)，進(jìn)而對(duì)建筑智能化弱點(diǎn)施工管理工作進(jìn)行防控，按照弱點(diǎn)施工管理目標(biāo)，逐漸對(duì)建筑智能化弱點(diǎn)施工管理規(guī)定制度進(jìn)行完善，不斷對(duì)建筑智能化弱點(diǎn)施工管理工作進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，提升建筑智能化弱點(diǎn)施工管理質(zhì)量。與此之外，建筑智能化弱點(diǎn)施工管理工作需要不斷進(jìn)行規(guī)范，最大程度提升建筑智能化弱點(diǎn)施工安全性能及穩(wěn)定性能。

參考文獻(xiàn)：

[1]張智勇，鄭建東.建筑智能化弱電的施工管理分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2016，16：347.

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[3]江志勇.智能化建筑施工中弱電系統(tǒng)施工管理[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017，05：142.

[4]李曉陽(yáng).建筑智能化弱電的施工管理分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2016，32：41-

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