李亞培
摘要:電力是社會發(fā)展、人們生活的基礎能源,因而電力企業(yè)也是保證社會正常發(fā)展、人們正常工作生活的基礎行業(yè)。隨著市場經(jīng)濟時代的到來,更多行業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化、市場化與規(guī)?;霓D(zhuǎn)型,從而更加注重與時代的契合度。電力行業(yè)要得到長遠發(fā)展,則也需要注重結(jié)合市場經(jīng)濟背景進行發(fā)展,特別是在電力營銷方面,如何對營銷模式、流程實現(xiàn)科學化管理,也是目前很多電力行業(yè)應當關注的問題所在。
關鍵詞:電力行業(yè);用電營銷;擴報裝流程;管理方法
長久以來,雖然電力行業(yè)得到了國家的扶助獲得了高速的發(fā)展,但是電力營銷方面往往體現(xiàn)出較多的不足,特別是業(yè)擴報裝操作流程,往往是影響過程中的一個至關重要的步驟,而且營銷業(yè)擴報裝質(zhì)量的好壞也會直接對電力行業(yè)的服務效果造成影響,而且唯一改變擴報裝管理效果,才能保證行業(yè)管理的整體效果。當然,目前我國多數(shù)電力行業(yè)在營銷業(yè)擴報裝方面尚且存在一些問題,特別是無法匹配用戶需求等問題,因而選擇科學的管理方式也是十分必要的。而就此,筆者從用電營銷業(yè)擴報裝流程規(guī)范化管理的要點入手,進行具體的分析與探討。
1.目前營銷業(yè)擴報裝存在的不足
1.1申報方面
對于電力企業(yè)而言,業(yè)擴報裝的申報和業(yè)務受理流程往往是至關重要的過程,也是問題較多的流程。因為在這一流程中,很多用戶往往過于注重自身利益,進而為了節(jié)約投入資金,采用各類方法甚至人脈資源,即與電力企業(yè)內(nèi)部人員進行聯(lián)系,進而完成報裝用電過程,而這一現(xiàn)象的后果就是技術管理人員若操作失誤,就會直接導致企業(yè)整體經(jīng)濟受到無法挽回的損失,對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也是極其不利的。
1.2方案方面
供電方案規(guī)劃的效果會直接導致業(yè)擴報裝的工程投入與任務量受到影響。因而需要注意一些重要的設計環(huán)節(jié)把控。當然,在實際操作過程中,更多電力客戶往往更加注重投入資金的節(jié)約,進而對自身的供電方案任意篡改、刪減或者是讓企業(yè)改動電路的路徑、供電電線的材質(zhì)以及方式,最后無法實現(xiàn)供電方案的語氣目標,甚至也會導致施工流程中存在安全問題,對施工正常的進展也是極其不利的。
1.3施工方面
由于市場經(jīng)濟體系的影響下,市場對于電力的需求已經(jīng)成為剛性需求,而對于施工企業(yè)而言,也將面臨更多的競爭和挑戰(zhàn),而且很多施工企業(yè)為了保證自身盈利的最大化,在施工流程中往往會選用價格較低、質(zhì)量較差的材料或者設施,進而導致無法保證正常的供電效果,而且業(yè)擴報裝的施工流程質(zhì)量也無法保證。此外,還有一些電力企業(yè),也會在工程完工和審查階段,因為部分相關人員未能按期反饋施工現(xiàn)場的具體狀況以及問題,進而導致很多問題影響擴大,而且也會導致對施工流程監(jiān)管的忽視,繼而引發(fā)施工事故以及隱患問題。
1.4合同方面
合同方面的問題產(chǎn)生原因類似于方案方面的問題,都是由于電力客戶對于自身利益過于注重,進而會采用違規(guī)手段對電力企業(yè)內(nèi)部相關人員行賄,然后依賴后者進行違規(guī)操作以達到預期目的。不按照業(yè)擴報裝的管理流程以及運行程序進行;驗收時過于隨意,忽視一些電力安全問題,也會導致不必要的電力資源浪費。此外,由于設備的價格會因為質(zhì)量和材質(zhì)的影響,而最后簽署購置合同時,雙方均無法達成共識,這也導致需要長期協(xié)調(diào)溝通,最后間接加大施工成本。
2.用電營銷業(yè)擴報裝流程規(guī)范化管理的要點與方法
2.1加大業(yè)擴報裝流程規(guī)劃環(huán)節(jié)的新技術普及
當下,伴隨信息網(wǎng)絡化技術滲透到電力行業(yè)之中,致使后者的管理質(zhì)量獲得顯著加強。而且多數(shù)電力企業(yè)已經(jīng)引入了信息管理體系,同時將其直接用于營銷業(yè)擴報裝環(huán)節(jié)。而這類系統(tǒng)的優(yōu)勢體現(xiàn)較多,不但可以深入增加電力營銷行業(yè)市場渠道,同時因為整個系統(tǒng)整體性能優(yōu),而且能夠從本質(zhì)上調(diào)整客戶服務體驗。因而在白熱化、劇烈化的市場競爭中,將其運用于傳統(tǒng)的電力行業(yè)中,則可以保證行業(yè)的科學轉(zhuǎn)型,同時改變目前的被動狀態(tài)。此外,對于電力企業(yè)而言,要達到以上效果,則需要實現(xiàn)內(nèi)部調(diào)整,即把科學思想及管理方式用于現(xiàn)實生產(chǎn)服務的每個流程中。此外,在市場營銷方面,則應當要調(diào)整過去以自身為中心的被動服務思想,而是應當將客戶視為目前工作及服務的主要目標,加大服務的質(zhì)量和體驗,同時根據(jù)當下日益完善的營銷網(wǎng)絡,不斷強化營銷環(huán)節(jié),進而將客戶利益保護落到實處。
2.2調(diào)整營銷方法
就以往而言,營銷業(yè)擴流程中往往會花費大量的成本和資源,但是對于客戶的需求和利益保護效果較差,若是持續(xù)進行,則會導致客戶產(chǎn)生不滿情緒,進而影響到整個行業(yè)的長久、健康發(fā)展,因而調(diào)整營銷方法勢在必行。而具體則可以從3個方面入手:其一,研究以往營銷業(yè)擴環(huán)節(jié)的優(yōu)劣勢,合理減少優(yōu)化部分的固定環(huán)節(jié),以減少人、物等方面的資源浪費,以同時開展電表裝配測試操作為例,這種方法往往可以保證項目竣工后,電表裝配流程也同步完成。而規(guī)范化流程與業(yè)擴報裝進行結(jié)合,則可以科學減少營銷耗費時間與人力,加快工作速度;其二,分割高效服務途徑,特別是針對一些特殊需求的用戶,則需要以高效服務進行對應,從而提升服務體驗。雖然大部分普通用戶的需求基本雷同。但不可忽視,個別用戶往往存在不同的服務特殊需求,而要達到這些需求標準,拓展高速服務途徑對于電力企業(yè)而言也是十分必要的。此外,對于普遍電力客戶而言,企業(yè)也應當要劃分層次對待,針對條件良好、經(jīng)濟實力強、信譽度高的用戶,企業(yè)應當加大對他們的服務質(zhì)量和力度支持,從而保證他們能夠獲得更多服務體驗,當然相對而言,經(jīng)濟實力不足、缺乏信譽的用戶,電力企業(yè)則需要注意簽約流程的把控。此外,針對各類用戶的用電要求,相關工作者也應當切實履行,而且可以以各類方式實現(xiàn)人員配置多樣化,從而保證業(yè)務處理的高效性;其三,對整個的業(yè)擴流程進行調(diào)整,即如在完成客戶拓展環(huán)節(jié)后,保證整體流程的簡單化,從而減少時間成本消耗,為盈利奠定基礎。當然,但營銷業(yè)擴環(huán)節(jié)還具有更大的發(fā)展和提升空間,例如普及信息管控體系,則可以保證多個電力企業(yè)之間和企業(yè)彼此的數(shù)據(jù)共享,從而切實減少不必要的環(huán)節(jié)。
2.3優(yōu)化管理方式
要達到業(yè)擴報裝環(huán)節(jié)的科學化,電力企業(yè)也需要借鑒國際先進企業(yè)管控案例,科學調(diào)控報裝環(huán)節(jié),加大整體環(huán)節(jié)的科學性與切實性。當然,因為需要普及創(chuàng)新的管理方式,企業(yè)也應當招收一些高素質(zhì)、高水平的專業(yè)人員,以保證更多用戶能夠得到預期的服務效果,也間接帶動了業(yè)擴報裝環(huán)節(jié)的深入進步。
3.結(jié)語
總體來說,業(yè)擴報裝環(huán)節(jié)不僅僅涉及電力企業(yè)的利益,也體現(xiàn)出電力企業(yè)的服務質(zhì)量和效果,而且對于企業(yè)的公信力以及用戶的信賴度也將產(chǎn)生息息相關的影響。因而對于電力企業(yè)而言,加大對營銷業(yè)擴報裝流程規(guī)范的關注度也是十分必要的,因為這一環(huán)節(jié)中企業(yè)也會直接接觸到用戶群體,從而了解目前普遍的用戶需求情況,也為服務方式的調(diào)整奠定了重要的基礎,因而電力行業(yè)要想長遠發(fā)展,增強和完善營銷業(yè)擴報裝流程進展,也是一個科學有效的方法。