黨建基礎(chǔ)與工作創(chuàng)新兩手抓增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力

張偉強(qiáng) 陳春麗

文山鋁業(yè)有限公司 云南文山 663000

一、課題立項(xiàng)背景

文山公司現(xiàn)階段面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受外界因素制約，目前經(jīng)營(yíng)管理十分困難，此時(shí)如何激發(fā)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，對(duì)于公司的新發(fā)展具有極其重要的意義，同時(shí)目前企業(yè)黨建工作面臨了新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，黨建工作如何增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，如何更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用，引導(dǎo)職工正確面對(duì)逆境，堅(jiān)定理想信念、樹(shù)立信心，增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力，并通過(guò)黨政互融形成合力，突破公司發(fā)展瓶頸，是公司黨建工作急需面對(duì)和解決的重要課題。

二、文山公司黨組織基本情況

文山公司黨委目前下設(shè)17個(gè)基層黨組織，托管1個(gè)黨總支，16個(gè)黨支部。其中公司設(shè)有黨委辦公室、組織人力資源部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、工會(huì)、團(tuán)委、保衛(wèi)部7個(gè)黨群工作部門。黨員總數(shù)為285人，其中預(yù)備黨員15人，黨員285人，其中干部90人，專業(yè)技術(shù)管理人員19人，基層管理骨干46人，部門員工45人，一線員工85人，黨員平均年齡31歲。專職黨支書書記12人，兼職5人。

三、黨建工作現(xiàn)狀

（一）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、落實(shí)黨建工作責(zé)任，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作

為全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，夯實(shí)黨組織基礎(chǔ)管理工作，根據(jù)集團(tuán)和云鋁黨委要求。組織牽頭和各基層黨支部書記進(jìn)行座談交流，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并以此為契機(jī)對(duì)組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等黨建各項(xiàng)工作內(nèi)容的臺(tái)賬記錄進(jìn)行一次性分析梳理整改，確?；A(chǔ)工作成為黨建工作的基礎(chǔ)保障。同時(shí)按照黨建督查涉及的內(nèi)容進(jìn)行歸類，統(tǒng)一要求和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范黨建工作基礎(chǔ)內(nèi)容，形成從公司到支部每個(gè)單位都是電子版和紙質(zhì)版十項(xiàng)臺(tái)賬記錄，為今后黨建工作開(kāi)展提供便利。

（二）建立機(jī)制流程、圍繞中心工作，推進(jìn)黨內(nèi)品牌特色活動(dòng)

建立特色活動(dòng)申報(bào)流程，要求各黨支部根據(jù)本單位的年度中心工作按需求上報(bào)特色活動(dòng)，組織人力資源部審批后立項(xiàng)，組織人力資源部和各黨支部對(duì)特色活動(dòng)開(kāi)展情況加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，每季度對(duì)開(kāi)展的特色活動(dòng)進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，及時(shí)分享好的經(jīng)驗(yàn)、效果和做法，把活動(dòng)開(kāi)展情況作為“七一”評(píng)優(yōu)樹(shù)模和年度表彰的依據(jù)之一，在年底進(jìn)行專項(xiàng)表彰，同時(shí)活動(dòng)品牌效應(yīng)好的項(xiàng)目將作為公司黨委品牌特色活動(dòng)報(bào)云鋁黨委。

四、多層面調(diào)研、實(shí)事求是，查找黨建工作存在的不足

公司黨委召開(kāi)專題研討會(huì)、組織人力資源部牽頭各支部進(jìn)行黨建工作交流、全體黨員群眾發(fā)表問(wèn)卷調(diào)查三種形式，查找公司黨建工作存在的不足。組織人力資源部召集各黨支部書記對(duì)基層黨建工作的現(xiàn)狀、存在的不足及需要完善的地方（機(jī)制、載體等）進(jìn)行討論，研究提出今后主要的工作措施和方向，對(duì)支部特色活動(dòng)開(kāi)展和人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況進(jìn)行交流，并將黨建交流會(huì)形成常態(tài)化。為全面了解員工對(duì)公司黨建工作的意見(jiàn)和建議，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷的方式，全方面、多層次調(diào)查黨建工作現(xiàn)狀，問(wèn)卷涉及黨建基礎(chǔ)工作、特色活動(dòng)、黨建工作滿意度、基層黨組織戰(zhàn)斗力情況等。共收到調(diào)查問(wèn)卷1472份，有效票1457份，其中高管4份、中層干部62份、基層管理人員147份、員工1218份，對(duì)收到的有效問(wèn)卷進(jìn)行分析。查找存在問(wèn)題：

①基層黨支部組織力量沒(méi)有充分體現(xiàn)；

②黨員積分制工作開(kāi)展流于形式，黨員作用發(fā)揮不夠；

③黨支部書記抓黨建工作能力較弱；

④黨建創(chuàng)新思路欠缺、活動(dòng)載體平臺(tái)比較單一；

⑤基層黨組織政治核心作用發(fā)揮不充分；

⑥黨建部分工作制度和工作流程不完善；

⑦黨建和行政工作的融合度不夠。

五、立足自身實(shí)際、分析問(wèn)題根源，提出解決措施

（一）夯實(shí)基本點(diǎn)，狠抓黨建基礎(chǔ)工作力度，確保黨建工作開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化

俗話說(shuō)基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，各基層黨組織應(yīng)提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)展黨建基礎(chǔ)工作一定要從嚴(yán)從實(shí)，公司黨委認(rèn)真履行檢查指導(dǎo)職責(zé)，定期組織工作經(jīng)驗(yàn)交流和按季度檢查督導(dǎo)，對(duì)工作過(guò)程出現(xiàn)的成效不明顯、整改不及時(shí)等現(xiàn)象進(jìn)行考核，并將基層黨建督導(dǎo)工作開(kāi)展情況作為年度雙建先進(jìn)集體和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織推優(yōu)的重要依據(jù)，同時(shí)與支部書記的月度績(jī)效和年度干部考核工作相結(jié)合，切實(shí)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。

（二）筑牢根本點(diǎn)，提高黨務(wù)工作者和黨員培訓(xùn)力度，鑄造高素質(zhì)黨建核心力量

一是把黨務(wù)工作者的培訓(xùn)納入公司年度人力資源培訓(xùn)計(jì)劃中，規(guī)范黨員干部教育培訓(xùn)方式、重點(diǎn)內(nèi)容及課時(shí)要求，每年根據(jù)支部工作需要開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)；二是公司組織積極分子培訓(xùn)黨課培訓(xùn)時(shí)，要求新入黨、新入職或是支部提出要再培訓(xùn)的黨員也參加進(jìn)來(lái)，同時(shí)來(lái)完成黨員輪訓(xùn)工作；三是規(guī)范各支部黨課流程，每次黨課要有正式的內(nèi)容及課件，不能只把文件和精神宣貫作為黨課的內(nèi)容，同時(shí)會(huì)后對(duì)沒(méi)有聽(tīng)課的黨員，黨支部要統(tǒng)一補(bǔ)課，使全體黨員都要受到教育。

（三）發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)，豐富載體、搭建平臺(tái)，讓黨組織發(fā)揮核心效應(yīng)

要想充分發(fā)揮黨組織的作用，自身工作形式要?jiǎng)?chuàng)新，要拓寬思路，進(jìn)一步擴(kuò)大黨組織的工作覆蓋面，充分發(fā)揮黨各級(jí)組織的力量。一是可以將黨小組的工作和工會(huì)班組家園建設(shè)相結(jié)合，讓小組長(zhǎng)有權(quán)利，讓黨小組工作有平臺(tái)；二是結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，在原先沒(méi)有黨組織的地方通過(guò)臨時(shí)組織設(shè)置，不斷創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式，擴(kuò)大黨組織的工作覆蓋面；三是加強(qiáng)黨對(duì)青年團(tuán)員的領(lǐng)導(dǎo)，從公司層面給黨團(tuán)組織指派工作任務(wù)，搭建工作平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織作用。

（四）找好契合點(diǎn)，黨建與行政工作充分融合，發(fā)揮黨組織政治保障作用

一是各支部制定適合本單位的黨員積分制方案，建立黨員工作具體清單，將黨員劃分到基層班組中去，由黨支部、班組、黨小組多角度安排黨員工作，同時(shí)對(duì)黨員開(kāi)展工作情況進(jìn)行多維度的打分考核，讓員工群眾看到黨員干事創(chuàng)業(yè)的身影，發(fā)揮黨員示范引導(dǎo)作用，形成黨員激勵(lì)效應(yīng)；二是黨員積分制與黨內(nèi)評(píng)優(yōu)樹(shù)模工作相關(guān)聯(lián)的同時(shí)，將基層黨組織工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，與各單位的績(jī)效考核工作結(jié)合，督促黨員發(fā)揮帶頭作用。

（五）抓好關(guān)鍵點(diǎn)，建立和不斷完善提高黨組織戰(zhàn)斗力的機(jī)制

推動(dòng)黨支部和黨員帶頭完成工作任務(wù)，需要有配套的行之有效地制度。一是公司黨委要給各基層黨組織提供經(jīng)費(fèi)和制度保障；二是要定期開(kāi)展黨建工作研討會(huì)、黨建工作交流會(huì)、月度黨群例會(huì)等方式，將基層黨組織遇到的困難統(tǒng)一收集后匯總到公司黨委予以解決，同時(shí)掌握年度重點(diǎn)工作進(jìn)度，并及時(shí)分析和糾正存在的問(wèn)題，確保黨建工作任務(wù)逐級(jí)落地；三是基層黨組織要細(xì)化分解公司對(duì)黨組織、黨員考核管理辦法，制訂適合自身工作需要的考核機(jī)制，推進(jìn)支部工作開(kāi)展。

六、結(jié)語(yǔ)

總之，公司自上而下要形成班子成員齊抓共管抓黨建、黨員履職盡責(zé)做表率的新局面，基層黨建基礎(chǔ)與黨組織創(chuàng)新兩手抓，增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力，使黨建工作融入中心工作，凝聚力量，努力開(kāi)創(chuàng)文山公司改革發(fā)展新局面，為公司跨越發(fā)展提供強(qiáng)大的政治保障。

參考文獻(xiàn)：

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