人本管理理論在部隊管理中的應(yīng)用分析

吳紫秋　賀?；?/p>

摘 要 要堅決完成以軍事斗爭準(zhǔn)備為根本的各項任務(wù)，確保我軍“能打贏”“不變質(zhì)”的歷史使命，就必須把人本管理理論在部隊管理中貫徹始終，把官兵的思想和力量凝聚到推進中國特色軍事變革的偉大實踐中。武警部隊擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)國家、人民安全穩(wěn)定的特殊使命，更加要求武警部隊要牢記所肩負(fù)的歷史責(zé)任，把人本管理理論深入到部隊官兵訓(xùn)練生活的每個環(huán)節(jié)當(dāng)中，在部隊管理工作中，以廣大部隊官兵為主體，關(guān)心和解決官兵的實際困難，從而凝聚部隊官兵的戰(zhàn)斗力與創(chuàng)造力，當(dāng)好國家與人民的衛(wèi)士，通過對人本管理理論的深刻內(nèi)涵與內(nèi)容著手，探討人本管理理論在部隊管理中的應(yīng)用和有效方法，希望可以進一步促進人本管理理論在部隊管理中的貫徹落實。

關(guān)鍵詞 人本管理理論 部隊 管理 應(yīng)用

一、前言

部隊管理工作不同于其他管理工作，其具有很強的政治性、強制性、權(quán)威性等特性，只有進一步做好部隊管理工作，保證部隊官兵訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活井然有序，才能有效提升部隊的整體戰(zhàn)斗力，人本管理理論是進一步做好部隊管理工作的基礎(chǔ)，要把人本管理理論貫徹到部隊的日常管理中的每個環(huán)節(jié)，發(fā)揚我軍艱苦奮斗、團結(jié)友愛的優(yōu)良傳統(tǒng)，真心愛護廣大部隊官兵，深入了解官兵在日常訓(xùn)練生活中所關(guān)注的問題以及思想動態(tài)，解決和滿足官兵提出的合理訴求，充分尊重部隊官兵在部隊管理工作中的主體地位，抓好軍事訓(xùn)練等各項任務(wù)的同時，注重加強官兵的政治思想教育和文化知識的學(xué)習(xí)，努力提高部隊官兵的政治素養(yǎng)與文化素質(zhì)，從而有效增強部隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

二、人本管理理論的內(nèi)涵

人本管理就是人從事的所有活動中，以人性的角度來分析問題，以人為核心，依據(jù)人性來進行管理的管理模式，人本管理把人作為管理工作的中心和重要資源，把組織所有成員當(dāng)作管理主體，充分發(fā)揮和開發(fā)人力資源，服務(wù)于內(nèi)外的利益相關(guān)者，達到實現(xiàn)組織目標(biāo)和組織成員個人目標(biāo)的管理理論和管理實踐活動，人本管理在清晰了解人在活動中的作用的基礎(chǔ)上，著重突出了人的地位，堅持以人為中心，在從事任何活動中只有人的智慧、才能、知識才是決定一切的根本，所以，要樹立依靠人的管理理念，把人作為管理主體，掌握行為科學(xué)理論，正確地認(rèn)識人，科學(xué)地研究人，大力的激發(fā)人，通過人的努力獲得最大利益。[1]

三、人本管理理論在部隊管理中存在的問題

在武警部隊的實際管理工作中，武警部隊的人力資源沒有得到充分的開發(fā)與利用，部隊在激勵機制上以及人本管理建設(shè)上還存在不足，身處和平年代，容易導(dǎo)致部隊管理工作存在思想麻痹問題，受到市場經(jīng)濟的沖擊，部隊官兵中存在著部分官兵價值觀偏離的問題，沒有對軍營文化有清晰的認(rèn)識，所以，只有貫徹落實人本管理理念，才能有效促進武警部隊的管理工作。

四、人本管理理論在部隊管理中的重要意義

（一）人本管理理論是適應(yīng)社會發(fā)展的需要

人是組織最重要的主體，一切勞動的客體都需要在人的運用下轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。人本管理理論在武警部隊管理中的應(yīng)用，必須符合我國國情，被與中國文化與思想相融合，一支強大的武警部隊必將是由無數(shù)優(yōu)秀的武警戰(zhàn)士所組成的充滿和諧與戰(zhàn)斗力的團隊，通過對人本管理理論的實踐運用，只有以部隊官兵為核心來開展管理工作，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的武警戰(zhàn)士。

（二）人本管理理論是國家武警部隊的內(nèi)在要求

從講政治的角度出發(fā)，中國的憲法明確指出全心全意為人民服務(wù)是黨、政、軍的根本宗旨，這就決定了武警部隊的管理者和機構(gòu)要做到全心全意為部隊官兵和基層服務(wù)，把人本管理理論貫徹落實到官兵的日常訓(xùn)練生活中，在部隊管理工作中，充分以官兵為主體，尊重官兵的個性化需求和自我實現(xiàn)需求，從而充分突出人本管理在武警部隊管理中的重要作用。

（三）人本管理理論是加強部隊建設(shè)的基礎(chǔ)

科技的發(fā)展也帶動了軍隊的不斷進步，近年來，先進的武器裝備的列裝部隊，充分體現(xiàn)了中國武警部隊的現(xiàn)代化發(fā)展，但是無論科技如何發(fā)達，技術(shù)與信息如何先進，人依然是決定性因素，是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的決定性力量，只有把人本管理理論貫徹始終，為部隊建設(shè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，從而推動我國軍事力量實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

五、人本管理理念在部隊管理中的應(yīng)用

（一）樹立人本管理理念，提高對部隊人才的培養(yǎng)

在武警部隊的日常管理工作中，要牢固樹立“以人為本”的管理理念，增強對部隊專業(yè)人才的培養(yǎng)，要高度重視部隊官兵的政治素質(zhì)的培養(yǎng)工作，用正確的政治思想理論與實踐相結(jié)合，增強部隊官兵用辯證思維對待事物發(fā)展，提高官兵對問題的分析和解決的能力，并且著重提升官兵的文化素質(zhì)與科學(xué)素質(zhì)，結(jié)合部隊實際情況制定文化理論學(xué)習(xí)計劃，促進官兵學(xué)習(xí)文化理論知識的自覺性和緊迫感，加強官兵的心理素質(zhì)鍛煉，從而全面提高部隊官兵的綜合素質(zhì)。[2]

（二）深化人本管理理論，真心關(guān)愛官兵訓(xùn)練生活

武警部隊作為國家重要的內(nèi)部安全保衛(wèi)部隊，身上肩負(fù)著重要的歷史使命，要把人本管理理論深化到部隊管理工作的每個環(huán)節(jié)之中，從真心關(guān)愛官兵的訓(xùn)練生活著手，把人文關(guān)懷在部隊官兵日常訓(xùn)練與生活當(dāng)中體現(xiàn)出來，從而進一步增強部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，緊緊抓住“以人為本”這個主線，堅決維護部隊官兵的正當(dāng)權(quán)益，對部隊官兵關(guān)注的熱點與敏感問題，要及時正確的加以處理，嚴(yán)格把握黨性原則，以公正、公開、公平的方式來選拔任用干部，在部隊建立公正、公平的升職競爭環(huán)境，從而激發(fā)部隊官兵的積極性與創(chuàng)造性，增強部隊官兵的歷史使命感，進一步提高武警部隊的戰(zhàn)斗力。[3]

（三）創(chuàng)建和諧的部隊氛圍，加強部隊人本管理

人本管理理論在武警部隊管理中的應(yīng)用，就是尊重部隊官兵的尊嚴(yán)、價值、意義以及資格，要不斷加強對部隊官兵的實際需求進行了解與分析，解決部隊官兵合理的物質(zhì)、利益需求，深入基層與官兵一起訓(xùn)練生活，拉近部隊管理人員與官兵的距離，從而使得部隊管理工作更具有感染力和親和力，努力解決部隊官兵在訓(xùn)練和生活中的實際困難，對官兵不同差異，加以尊重并給予足夠的重視，創(chuàng)造出團結(jié)向上的部隊氛圍，激發(fā)部隊官兵的愛國與訓(xùn)練熱情，從而增強部隊管理工作水平。

六、結(jié)語

在武警部隊的管理中充分實踐人本管理理論，就要牢固樹立“以人為本”的管理理論，以依治治軍、從嚴(yán)治軍為出發(fā)點，把人本管理理論貫徹到部隊管理工作中，充分發(fā)揚我軍艱苦奮斗、團結(jié)友愛的優(yōu)良傳統(tǒng)，尊重部隊官兵在部隊管理工作中的主體地位，真心關(guān)愛官兵的訓(xùn)練生活，把人文關(guān)懷在部隊官兵日常訓(xùn)練與生活當(dāng)中體現(xiàn)出來，緊緊抓住“以人為本”這個主線，堅決維護部隊官兵的正當(dāng)權(quán)益，及時正確處理部隊官兵關(guān)注的熱點與敏感問題，從而進一步增強部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅決完成黨和國家、人民所交給的任務(wù)。

（作者單位為中國人民武裝警察部隊廣州指揮學(xué)院）

參考文獻

[1] 祁亞輝.從科學(xué)管理到人本管理——兼論人本主義在管理理論發(fā)展中的地位[J].社會科學(xué)論壇，2005，06（02）：23.

[2] 劉剛.人本管理的理論基礎(chǔ)及人性假設(shè)

[J].南昌航空工業(yè)學(xué)院學(xué)報（社會科學(xué)版），2004，09（02）：36.

[3] 郭成君.人本管理在軍校學(xué)員隊管理中的應(yīng)用淺析[J].才智，2015，07（29）：223.